許慶海：玩主的哲學

宦菁

若不是父親當年的激烈阻攔，許慶海如今可能是一位哲學學者，甚至是一位哲學家，跟商人、匠人都難以沾邊。不過即便人生軌跡不同，也不會撼動他玩主的本色——執(zhí)著地玩、精細地玩、出彩地玩。只不過，這位玩主出現(xiàn)在似乎沒什么可玩的木工機械領域，卻又玩得那么有聲有色，有滋有味。

“混球”匠人

“你和我是一類人，都是‘混球類型的?！?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2018/03/05/hand201801hand20180105-1-l.jpg" style=""/>

當美國木工藝術(shù)家、木工工具品牌橋市（Bridge City）創(chuàng)始人John Eeonomaki第一次見到許慶海時，說了這樣一句讓兩人哈哈大笑，又耐人尋味的話。

橋市的木工工具堪稱工具屆的奢侈品，哪怕只是小小的直角尺，都如同是可以在手上把玩的藝術(shù)珍品，處處流露著制作者的用心。而海威設計制造的木工機械有著異曲同工的精致與講究。

同樣偏執(zhí)于細節(jié)、工藝的二人一見如故，旋即成了忘年交。

“你知道為什么John自稱‘混球？那是因為他專心致志地設計、制造工具，并不是為了完成客戶的訂單而拼命趕工或者去迎合‘用戶的需求，他是跟隨自己的內(nèi)心走，為自己而做?！庇嗁彉蚴泄ぞ弋a(chǎn)品的用戶一定要有足夠的耐心，因為交貨過程也許長達幾個月，甚至一年。

“我特別能理解John，”許慶海說，“因為在他心里，產(chǎn)品已經(jīng)不是單純地擁有使用價值的工具，而是一件凝結(jié)著匠心的藝術(shù)品。”顯然，在許慶海心底，一定也住著一位執(zhí)著的匠人。

作為匠人最典型的氣質(zhì)，是對自己的手藝擁有一種近似于自負的自尊心。這份自負與自尊，令許慶海對自己的木工機械產(chǎn)品要求極其苛刻，并為此不厭其煩、不惜代價，但求做到精益求精，完美再完美。即使這并非什么偉大的科學，也不是什么崇高的藝術(shù)，但能夠把一項技術(shù)發(fā)揮到極致，“技也而近乎道矣”。

采訪當天，一位天津客商風塵仆仆地找到許慶海，只因一顆螺釘?！皬膩頉]有見過哪家木工機械制造商用這么好的材料對待一顆小小的螺釘，在設計上還那么人性化?！鄙虾Ｕ箷系拇掖乙黄?，讓這位客商第二天又專門來到海威的展臺，細細研究了一番。客商口中的螺釘出自于海威耗時6年、自主研發(fā)的木工集塵器——GYRO AIR氣陀螺。

對此，許慶海覺得既驚喜又坦然。驚喜的是有志同道合者懂得欣賞，坦然的是自己的產(chǎn)品絕對經(jīng)得起推敲。

為了產(chǎn)品能做到完美，許慶海曾經(jīng)試過用舌頭去檢驗?！皺C器所有的部位都必須光滑，不會刺人，用嬌嫩的舌頭舔過后沒有傷痕，證明做工符合要求。”走在一塵不染的車間，組裝好的氣陀螺整整齊齊地擺放著，珠光白的外殼和酒紅色的調(diào)節(jié)旋鈕在白熾燈的照射下熠熠生輝。許慶海對氣陀螺表層漆面的要求是——“無論從哪個角度看，光澤度和反光角度都必須一致”。而那兩個有著驚艷視覺效果的調(diào)節(jié)旋鈕則是許慶海的得意之作?！邦伾{(diào)配多次，最終調(diào)配成我想要的‘勃艮第紅?！?/p>

匠人文化里“重視細節(jié)”和“敬業(yè)精神”在許慶海身上表現(xiàn)得淋漓盡致。這兩個短語所蘊含的東西已經(jīng)融入他的血液，而最終由產(chǎn)品呈現(xiàn)出的則是“極致”二字。

來自歐洲的同行看完海威設計制造的木工機械，驚嘆于每個細節(jié)的精工細作，甚至提出這是“過設計”（over designed）。許慶海笑著回應道：“世界上并沒有什么‘合乎標準的設計，任何設計都在表達自己的價值觀?！彼辉谝庾约旱臋C器能不能成為市場上的暢銷品，但是極其在意產(chǎn)品是否符合本意。這是一種關(guān)注的定力，其創(chuàng)造力凝聚在平心靜氣的產(chǎn)品氣質(zhì)和品位上。

商人與哲學愛好者

許慶海自稱為一個哲學愛好者。

從小對人生、世界充滿好奇，有著無盡求知欲的許慶海，在大學時便一頭扎進了哲學的海洋，盡管那時他的專業(yè)是機械工程。從東南大學本科畢業(yè)后，許慶海被分派到連云港的一所大學任教。幾年后，不甘心囿于一隅，他決定考研。他的首選是念念不忘的哲學，然而身為農(nóng)業(yè)學科教授的父親始終不允，只能作罷。許慶海毫無懸念地考上東南大學機械工程的研究生，畢業(yè)后進入江蘇蘇美達集團，干起了機械外貿(mào)的行當。從業(yè)務員到美國分公司總經(jīng)理，許慶海只用了8年時間。兩年后，許慶海又“離經(jīng)叛道”了一回——不要高薪厚職，他決定辭職創(chuàng)業(yè)。

許慶海終究沒有成為哲人，而成了一位商人。

“沒想太多，或許是上世紀90年代的‘下海潮影響了我?！痹S慶海淡淡地說。從自己熟悉的機械貿(mào)易做起，1999年，他創(chuàng)辦南京海威機械有限公司，很快便風生水起。2001年，許慶海購置了當時南京市價最高的公寓?！澳菚r房價沒現(xiàn)在這么瘋狂，70萬元已經(jīng)是天價了?！比欢孔硬]有讓許慶海得到內(nèi)心的滿足，空虛感再次襲擊了他。

“這輩子我到底為了什么？”許慶海身體里埋下的哲學種子開始作祟。這一路走來，哲學成為許慶海無法舍棄的精神伴侶，即便自己所處的行業(yè)與哲學無關(guān)，但也毫不影響自己求知的熱忱與思考的深度。

許慶海骨子里并不喜歡商人這個頭銜，賺錢這種事在他看來不是什么了不得的目標。但對于匠人，他的態(tài)度則大不一樣?；蛟S是受到哲學的影響，許慶海覺得無論做什么，都需要有“解決問題”的理念。做外貿(mào)可以賺到錢，但賺錢是不是就是創(chuàng)辦海威的出發(fā)點？海威到底可以為社會解決什么問題？身為個體的自己又能實現(xiàn)怎樣的人生價值？

多年機械外貿(mào)經(jīng)歷，讓許慶海有說不出的苦悶：“身為機械出口大國，中國的機械制造水平為何總是備受譏諷？”長久以來，中國制造的機械產(chǎn)品價格低廉，但品質(zhì)卻總是差強人意，不是可靠性低，就是工藝設計上缺乏美感。粗糙、質(zhì)量次成為中國機器的“標簽”?！安皇俏覀冊觳怀龊卯a(chǎn)品，而是意識還沒有轉(zhuǎn)變?！痹S慶海說。商人從根本上講是逐利的，以最低的成本獲得最大的利益。因此在很多創(chuàng)業(yè)者心中，情懷是次要的，最重要的是能不能掙到錢，掙快錢。他們認為產(chǎn)品只要能賣出去，有市場、有利潤就行，精工細作只不過是掛在墻上的“企業(yè)文化”罷了。endprint

許慶海的身上有著上世紀五六十年代生人特有的“英雄主義”“完美主義”基因。2001年，他決定投身實體制造業(yè)，“造什么不重要，但一定要造好東西?！碑敃r他列出3個方向——木工機械、紡織機械、食品機械。一時無法決定，許慶海競選擇了拋硬幣的方式。似是冥冥中早有安排，最后的結(jié)果還是和老本行靠得最近的木工機械。

知易行難，“制造好的木工機械”哪是件容易的事。光琢磨、研究，許慶海就花了兩年時間。想明白了，2003年，他開始建廠，但根本沒想到投進去的500萬元兩年后就“燒”完了。然而此時，除了幾臺精心打造的臺鋸樣機外，海威在市場上根本泛不起水花，“只是nobody?！?/p>

許慶海永遠不會忘記第一次去國外參展時，外國客商詢價后的反應?！笆裁矗窟@么高的價格？瘋了吧！”那是一種夾雜著驚訝與不屑的語氣，即便他們不得不承認眼前的機器跟普通的中國制造有著質(zhì)的不同，但依舊無法接受高出許多的價錢。

存在即是合理。篤定的許慶海認為自己的價格合理，只是缺乏發(fā)現(xiàn)的眼睛。

慧眼識器者必然有之。隨著第一臺臺鋸的售出，海威品牌漸漸被市場接受，如今已銷往105個國家，擁有20多萬終端用戶。即便如此，許慶海說依舊不掙錢。品質(zhì)為上的海威采用的是類似蘋果手機的供應鏈模式，所有零件都由300多家供應商提供，質(zhì)量則由海威把控?！岸ㄖ啤⒘啃?、要求高，燒錢是必然的?！?/p>

“玩”出來的紅點獎

在許慶海看來，想要成為一流的機械制造商，拋開情懷不談，必須要有絕技?！笆裁词墙^技？就是獨一無二、別人難以超越的核心競爭力。”而想擁有絕技只能靠創(chuàng)新。

“創(chuàng)新就是‘作死，但又不得不‘作?！睂υS慶海而言，創(chuàng)新一來無法規(guī)劃，二來如同一場賭博，賭贏可獨步天下，賭輸則滿盤皆輸?！拔沂切疫\的，只是‘作，沒有‘死?！?/p>

7年前，許慶海賭了一把，帶著團隊研究如何改進木工集塵器。傳統(tǒng)集塵器采用簡單的負壓收集、強制網(wǎng)格過濾的原理，存在噪音大、分離效率低下、易于堵塞等弊端。但聊勝于無，木工用戶也只能默默承受。機緣巧合下，許慶海發(fā)現(xiàn)可以將原創(chuàng)軸向離心強制分離技術(shù)（氣陀螺技術(shù)）應用于集塵器中，于是和團隊開始長達7年的研制與打磨，終于在2016年推出GYRO AIR氣陀螺集塵器這一顛覆性的創(chuàng)新產(chǎn)品。更讓他沒有想到的是，氣陀螺還一舉斬獲德國紅點獎評選機構(gòu)創(chuàng)辦的“中國好設計獎”。

回望這7年，許慶海形容自己是“穿著褲衩在沙漠中挖井”，個中艱辛，冷暖自知。支撐著他沒有放棄的僅僅是兩個？-——“好玩”。

而同樣獲得“中國好設計獎”的“筷子大師”，也是“玩”出來的。

2013年，許慶海和John探討中國木工發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)中國人對木材的偏執(zhí)向來超過其他民族，不過相關(guān)的知識和技藝又十分匱乏。倆人越聊越嗨，天馬行空地聊到中國文化的推廣上。最后兩人決定要做一款零基礎的木工工具，讓人們在制作筷子的過程中了解中國文化，體驗木工文化。

沒做過筷子的人，無法想象這簡單的兩根木棍竟然擁有20多個尺寸，尤其是筷頂?shù)摹皩毸w”，必須保證四面完全一致。如果不借助現(xiàn)代工具，沒有大師級的手藝，要做出一根完全符合傳統(tǒng)標準的筷子，幾乎不可能。但用這套工具，普通人也能化身為大師，做出精美的筷子，時間不過一刻鐘。

精美的筷子制作被簡化了，但實現(xiàn)簡化的過程又是一次“作死”的過程。沒有任何經(jīng)驗借鑒，許慶海和John反復開會討論，光設計圖紙就搞了12輪?！皠傇O計出來的時候，成品率只有15%?！鼻扒昂蠛蠓磸屯魄迷囼?，磨了近一年，最終才找到最佳方案。如此費時費力的產(chǎn)品在利潤至上的廠商那里估計早已胎死腹中，但許慶海執(zhí)著地讓它活了下來，還是為了“好玩”。

不僅如此，細節(jié)控的許慶海在包裝盒上都將“作”發(fā)揮得淋漓盡致，高雅黑的硬挺盒身上印有“筷子大師”4個燙印紅字，一雙筷子的銀色剪影錯落在側(cè)?！鞍b就要簡潔、明了，不要英文，因為我想表達的就是中華文化的美與深邃?！?/p>

“大師者，為常人不可為之也。今一物現(xiàn)世，即令傳統(tǒng)制箸之事成常人易為之樂事，遂以筷子大師謂此物。妙哉?！?/p>

得到紅木大師楊金榮的肯定，許慶海甚是欣慰。在他看來，既然是“玩”，就要隨自己心意、“做自己”?！巴孢@件事，與掙錢沒有直接關(guān)系。”endprint