文/王成梧
媒體融合大時(shí)代,傳統(tǒng)廣播轉(zhuǎn)型發(fā)展成為潮流趨向。在新技術(shù)、新媒體、新思想層出不窮的時(shí)代,傳統(tǒng)廣播如何借融合之力創(chuàng)新發(fā)展?媒體格局大變的背景下,傳統(tǒng)廣播如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢升級(jí),適應(yīng)新潮流?廣播人在實(shí)踐中摸索出了一些成功經(jīng)驗(yàn),但變革仍在繼續(xù),一套行之有效、普遍認(rèn)可的轉(zhuǎn)型方案尚未形成。但無論技術(shù)如何進(jìn)步、媒體格局怎樣演變,廣播作為內(nèi)容生產(chǎn)專業(yè)機(jī)構(gòu)的屬性不變,以直播流支撐的社交媒體功能不變,與新技術(shù)、新平臺(tái)融合發(fā)展的方向不變,面向市場主動(dòng)營銷的策略不變。廣播人要堅(jiān)守住這些基本理念和根本方法,轉(zhuǎn)型的大方向就不會(huì)錯(cuò)?;诖?,筆者以傳統(tǒng)廣播的內(nèi)容升級(jí)、渠道融合、互動(dòng)創(chuàng)新、營銷策略四個(gè)方面為切入口,從微觀層面提出一些廣播轉(zhuǎn)型的策略,試圖為媒體融合時(shí)代廣播轉(zhuǎn)型找到一些基本的思路和方法。
一:內(nèi)容升級(jí)
廣播的主業(yè)是內(nèi)容生產(chǎn),不管傳播渠道、手段如何變化,內(nèi)容生產(chǎn)依然是傳統(tǒng)廣播的核心競爭力。但是在媒體融合大時(shí)代,廣播人需要重新審視廣播的傳統(tǒng)優(yōu)勢,如何讓速度優(yōu)勢更加凸顯,伴隨性優(yōu)勢得到放大,貼近性優(yōu)勢適應(yīng)新潮流,互動(dòng)性優(yōu)勢更便捷、有趣和實(shí)用,服務(wù)性優(yōu)勢定位更精準(zhǔn)。可以說,現(xiàn)代廣播的內(nèi)容生產(chǎn)應(yīng)該是適應(yīng)媒體融合要求的內(nèi)容,在素材選擇、編排方式、包裝策略、話語體系、傳播渠道上進(jìn)行全方位的升級(jí)再造。
“80后”“90后”逐漸成為社會(huì)的中流砥柱,他們伴著互聯(lián)網(wǎng)長大,接受信息的方式是碎片化、個(gè)性化、特色化、趣味化、二次元的。廣播節(jié)目內(nèi)容要抓住這些受眾,就要改變現(xiàn)有的生產(chǎn)體系,適應(yīng)當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下人們獲取信息的習(xí)慣和興趣點(diǎn)。
傳統(tǒng)廣播的線性傳播與新媒體的碎片化傳播有著很大的區(qū)別。廣播要以開放、兼容、多元的理念重塑整個(gè)生產(chǎn)流程,打破原有的單一生產(chǎn)模式,根據(jù)各種終端平臺(tái)的需求,改造內(nèi)容形態(tài),實(shí)現(xiàn)內(nèi)容在多終端平臺(tái)的有效分發(fā),使各個(gè)終端之間能夠相互依托,形成一個(gè)能夠有效聯(lián)動(dòng)的“共同體”。
2015年,上海東方廣播中心推出的融媒體政務(wù)訪談節(jié)目《市民與社會(huì)——我的區(qū)縣我的家》,除了線上廣播50分鐘的節(jié)目,其還在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推出了時(shí)長3至5分鐘的精選音頻內(nèi)容,配合圖片、文字、表情包等進(jìn)行全網(wǎng)傳播。這些碎片化內(nèi)容在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上點(diǎn)擊量超過2000萬,同時(shí)在半個(gè)月的播出時(shí)間內(nèi),也讓同名廣播節(jié)目收聽率有所上升。此外,上海臺(tái)還專門面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)策劃、制作短音頻內(nèi)容,例如,第一財(cái)經(jīng)廣播的《疏敏鉤沉》、上海新聞廣播的《三分鐘早新聞》,通過對這些產(chǎn)品在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播數(shù)據(jù)的分析,優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)并反哺、充實(shí)傳統(tǒng)廣播節(jié)目內(nèi)容。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,優(yōu)質(zhì)的廣播內(nèi)容推送永遠(yuǎn)是吸引聽眾塑造品牌的核心所在。以美國iHeartRadio為代表的商業(yè)廣播公司,開發(fā)多樣性的音頻內(nèi)容,個(gè)性化的功能設(shè)置,都是為了解決傳統(tǒng)廣播節(jié)目音頻對多平臺(tái)的適應(yīng)性問題。
近年來,中國國際廣播電臺(tái)在重大報(bào)道和主題報(bào)道中充分利用融媒體手段,突破常規(guī)報(bào)道模式,綜合使用媒體平臺(tái),積極打造媒體融合產(chǎn)品。2016年,習(xí)近平主席訪美期間,國際臺(tái)打破媒體界限,研發(fā)《金秋習(xí)來》微直播產(chǎn)品,互動(dòng)人數(shù)超過1000萬。在全國“兩會(huì)”期間,國際臺(tái)老撾語網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目《哥兒倆》采用中國傳統(tǒng)快板形式,用老撾語介紹中國“兩會(huì)”,通過Facebook社交賬號(hào)傳播,在老撾廣受歡迎。
因此,可以看出,無論未來媒體形態(tài)如何演變,內(nèi)容永遠(yuǎn)是傳播的價(jià)值所在。
就傳統(tǒng)廣播而言,媒介融合是其借助新媒體來再造、拓展和延伸廣播傳播力的一種方式,也是在傳媒競爭中贏得競爭制高點(diǎn)的重要手段。博采聲音、圖像、文字之長的新技術(shù)改變了以往傳統(tǒng)廣播信息的生產(chǎn)、交換、傳播、消費(fèi)的整體模式,使其從單一的傳播形態(tài)轉(zhuǎn)向多元,從資源的壟斷轉(zhuǎn)向共享,從自成體系轉(zhuǎn)向開放,從單向傳播轉(zhuǎn)向互動(dòng),而這些正是新媒體時(shí)代的傳播屬性。從本質(zhì)上說,融媒體就是充分利用發(fā)揮不同媒介載體的優(yōu)勢,將既存在共性,又能夠互補(bǔ)的不同媒體,在技術(shù)、內(nèi)容、服務(wù)、營銷等方面進(jìn)行整合,打造資源共通、生產(chǎn)共融、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的媒體形態(tài)。
以廣東臺(tái)為例,其對廣播的內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營等各個(gè)方面進(jìn)行全面的融合探索和實(shí)踐。開辟了荔枝廣播在線、官方微博微信群、APP、電商平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)等各種新媒體終端,并通過珠江網(wǎng)絡(luò)傳媒統(tǒng)籌運(yùn)營所有的互聯(lián)網(wǎng)新媒體。根據(jù)節(jié)目和活動(dòng)的需要,將廣播的內(nèi)容傳播空間大大拓展,形成“線下活動(dòng)+視頻制作+新媒體傳播”,最終將廣東臺(tái)打造成了“處處聽得到的廣播,常常看得見的廣播,時(shí)時(shí)有溫度的廣播,人人謀創(chuàng)新的廣播”。
新媒體帶來的廣播收聽的場景化特征愈加明顯。以2016年的數(shù)據(jù)為例,廣播從傳統(tǒng)模式向移動(dòng)場景模式的轉(zhuǎn)變趨勢愈加清晰。車載設(shè)備仍為廣播收聽的主要渠道,占比高達(dá)58%,其次為手機(jī),占比約40%。而廣播想要在新媒體語境下有長足、良性的發(fā)展,除了技術(shù)的融合與創(chuàng)新外,借助新的平臺(tái)是向前推進(jìn)的關(guān)鍵因素之一。對于新型廣播媒體而言,廣播覆蓋是從“傳統(tǒng)廣播頻率的地區(qū)覆蓋”轉(zhuǎn)化為“智能化、融媒體的人群覆蓋”。
目前,廣播要構(gòu)建適于移動(dòng)傳播的新媒體矩陣,可用好微博、微信、移動(dòng)客戶端、視頻直播、今日頭條號(hào)、H5、小視頻等新媒體平臺(tái)、工具,實(shí)現(xiàn)立體傳播,改善受眾體驗(yàn),增強(qiáng)聽眾黏性,擴(kuò)大平臺(tái)影響力。
陜西交通廣播創(chuàng)建“一電話(熱線)、一節(jié)目(廣播)、一端(移動(dòng)客戶端)、兩微(微信微博)”的全媒體平臺(tái),與西安地鐵、中國民航、西安咸陽機(jī)場大巴、西安公交、西安出租管理處多部門聯(lián)合,建立起陜西省最大的“失物招領(lǐng)”平臺(tái)。市民可以通過手機(jī)微信進(jìn)行丟失物品信息查詢、招領(lǐng)信息上傳、失物上交等,同時(shí)其還利用微博開放、易于傳播的特性,將很多問題進(jìn)行公開,征集解決方案,真正實(shí)現(xiàn)“大家?guī)椭蠹摇薄?/p>
受體制機(jī)制的制約,傳統(tǒng)廣播發(fā)展新媒體,既無資金優(yōu)勢,又無人才優(yōu)勢,更無技術(shù)優(yōu)勢,最大的優(yōu)勢可能就是其長期積淀下來的信息傳播的權(quán)威性、社會(huì)影響力、公信力、政府資源、專業(yè)團(tuán)隊(duì)以及廣告策劃運(yùn)作能力,即所謂的品牌優(yōu)勢。憑借品牌優(yōu)勢,與多渠道融合嫁接,已成為傳統(tǒng)廣播轉(zhuǎn)型的必然選擇。
從寫信、電話、短信到微信、移動(dòng)客戶端,互動(dòng)一直是廣播的傳統(tǒng)和優(yōu)勢,也讓廣播與生俱來帶有社交媒體的屬性。媒體融合時(shí)代,借助新技術(shù)、新平臺(tái),廣播要讓互動(dòng)活起來,不僅要靈活便捷、有趣好玩,還要實(shí)用貼近,讓互動(dòng)成為節(jié)目內(nèi)容生產(chǎn)、節(jié)目組織的基本方式。
喊紅包是伴隨著新技術(shù)出現(xiàn)的一種非常適合廣播直播互動(dòng)的方式。2017年1月27日(大年三十)12點(diǎn)至18點(diǎn),中央人民廣播電臺(tái)(以下簡稱“央廣”)“中國之聲”《中國聲音中國年(雄雞篇)》微信喊紅包參與人次超過1700萬,視頻直播在線收看超過500萬人,網(wǎng)絡(luò)在線收聽直播人數(shù)累計(jì)接近200萬,刷新中國廣播新媒體參與互動(dòng)人次的紀(jì)錄。
央廣總編室主任潘曉聞?wù)J為:“節(jié)目內(nèi)容生產(chǎn)對象化、碎片化、精品化,廣播節(jié)目與新媒體傳播取長補(bǔ)短、互相借力,為央廣提高了節(jié)目影響力和到達(dá)率。其次是創(chuàng)新節(jié)目生產(chǎn)流程,從策劃、生產(chǎn)到播出全面適應(yīng)新媒體傳播特性,在融媒體傳播方面具有開創(chuàng)性意義,為今后廣播節(jié)目全媒體傳播探索出了一條成功的先路?!?/p>
由此也可以看出,社交媒體深度介入到廣播媒體中,是新時(shí)代廣播互動(dòng)模式的突出特點(diǎn)。其不是單一地將廣播媒介信息通過多媒介分發(fā),而是通過社交媒體等收集信息,使得聽眾也可以成為信息發(fā)布者,并參與到廣播內(nèi)容的生產(chǎn)當(dāng)中。
甘肅交通廣播微信公眾平臺(tái)在2016年11月24日收到一位服下大量安眠藥聽眾的“臨別留言”,他希望在自己生命結(jié)束之前與自己喜愛的主持人告別。隨后,在主持人、交警、出租車司機(jī)、聽眾多方聯(lián)動(dòng)下,民警終于找到這位“尋死”的聽眾,上演了一場以廣播為紐帶的愛心大營救。找人、尋物、問詢、報(bào)路況、突發(fā)事件公布、話題討論、游戲互動(dòng),甚至就是簡單的聊天,已經(jīng)成為廣播節(jié)目的日常組織方式和重要內(nèi)容。正是借助新媒體平臺(tái)便捷的互動(dòng)功能,廣播這一媒介才能連接和聚集大量的忠實(shí)聽眾,讓自身的影響力不斷擴(kuò)大。
只有媒體與受眾之間形成一個(gè)互動(dòng)反饋的良性閉環(huán),才能增加媒體品牌黏性,甚至將受眾轉(zhuǎn)變?yōu)槊襟w內(nèi)容生產(chǎn)的主體,推動(dòng)生產(chǎn)模式的融媒體創(chuàng)新。在此過程中,與受眾的情感聯(lián)結(jié)尤為關(guān)鍵,只有讓受眾對電臺(tái)品牌產(chǎn)生信任和依賴,才能拓展電臺(tái)品牌的附加值,也唯有如此,才能將受眾稱之為“用戶”。
傳統(tǒng)廣播要善于營銷,打造看得見的廣播。通過形式多樣、新穎獨(dú)特的社會(huì)活動(dòng),吸引受眾包括商家的關(guān)注度,豐富廣播外延;策劃實(shí)施有影響力的營銷事件,擴(kuò)大廣播品牌知名度。此外,借助廣播的品牌價(jià)值和融合動(dòng)力,拓展廣告以外的營收模式,這也應(yīng)是是廣播轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)思維”的應(yīng)有之意。
上海東方廣播中心動(dòng)感101是全國最賺錢的音樂電臺(tái),其保持旺盛生命力的法寶之一就是“好玩”“會(huì)玩”。一年四季,動(dòng)感101的感恩季、畢業(yè)季、玩樂季、追星季無縫對接,各種新奇好玩的線上活動(dòng),帶著聽眾一起嗨?!案@a(chǎn)品”不間斷回饋聽眾,有效加深了受眾對品牌的良好印象,增強(qiáng)了動(dòng)感101的聽眾黏性,構(gòu)建了電臺(tái)、聽眾、商家三方共贏的正能量循環(huán)營銷。
媒體融合時(shí)代,廣播不再是傳統(tǒng)媒體的一種業(yè)態(tài)形式,而是以廣播內(nèi)容為基礎(chǔ),不斷向外拓展延伸的跨平臺(tái)媒體,線下活動(dòng)作為廣播的重要組成部分,讓廣播從單一的“聽覺”媒體,轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢?、可觸碰、可參與的全媒體。良好的互動(dòng)關(guān)系可以將聽眾發(fā)展為粉絲、粉絲轉(zhuǎn)化為社群,進(jìn)而形成社群經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)。
浙江臺(tái)城市之聲推出了“大顯神通系列”節(jié)目鏈,其中“吃神計(jì)劃”采取了視頻直播,“跑神計(jì)劃”采取了線下運(yùn)動(dòng)O2O模式,“游神計(jì)劃”采取了電子商務(wù)模式,“車神計(jì)劃”采取了網(wǎng)絡(luò)約車模式,等等,經(jīng)過不斷探索與實(shí)踐后,浙江臺(tái)城市之聲構(gòu)建起了“互聯(lián)網(wǎng)+各種模式”的融媒體運(yùn)營體系,盈利突破了千萬元大關(guān),并由此在廣告盈利之外創(chuàng)造了更加多元且效果顯著的商業(yè)運(yùn)作模式。
對于傳統(tǒng)廣播來說,只有和聽眾保持零距離,給用戶極致和差異化的體驗(yàn),才能與用戶共同創(chuàng)造價(jià)值。
廣播的融合轉(zhuǎn)型是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,除了以上列舉的四個(gè)方面,其發(fā)展還取決于政策、體制、機(jī)制、技術(shù)、人才、資金等宏觀層面的支撐。而微觀方面的轉(zhuǎn)型必須抓住根本,及時(shí)對傳統(tǒng)廣播的優(yōu)勢資源進(jìn)行有效整合與升級(jí),在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播平臺(tái)、互動(dòng)模式與營銷運(yùn)營等方面實(shí)現(xiàn)融媒體創(chuàng)新管理。
就長遠(yuǎn)而言,廣播轉(zhuǎn)型發(fā)展的真正阻力或許不是哪個(gè)特定的媒體或者清晰的對手,而是越來越被互聯(lián)網(wǎng)改變的人們的思維和習(xí)慣。傳統(tǒng)廣播必須把握住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒體變革的核心要義,從根本的理念和手段進(jìn)行整合改造,順應(yīng)媒體融合發(fā)展的潮流趨勢。否則,傳統(tǒng)廣播可能成為新媒體平臺(tái)的內(nèi)容供應(yīng)商,或者被各種新媒體挖走人才,同時(shí)搶占廣播的市場和客戶。在用戶導(dǎo)向的新媒體語境下,受眾和用戶的選擇是可以左右行業(yè)的發(fā)展趨向甚至生死命運(yùn)的,因此,傳統(tǒng)廣播只有在不斷與新技術(shù)、新媒體融合轉(zhuǎn)型的過程中,保持和弘揚(yáng)廣播的內(nèi)容和品牌價(jià)值,才能在融合變革的時(shí)代洪流中,與時(shí)俱進(jìn),永葆生機(jī)。