蔣 勇
(馬鞍山鋼鐵股份有限公司設(shè)備部,安徽馬鞍山 243000)
馬鋼設(shè)備調(diào)度系統(tǒng)前身是幾個(gè)二級(jí)獨(dú)立系統(tǒng)監(jiān)控畫(huà)面,存在功能簡(jiǎn)單、過(guò)于單一、使用復(fù)雜的缺點(diǎn)。一直以來(lái)設(shè)備調(diào)度和能源調(diào)度的信息來(lái)源,基本以二級(jí)單位電話(huà)匯報(bào),設(shè)備調(diào)度電話(huà)詢(xún)問(wèn)為主,動(dòng)力介質(zhì)在線(xiàn)數(shù)據(jù)、產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)不能真實(shí)掌握,信息傳遞滯后,信息收集存在失真、不完整性。而設(shè)備調(diào)和能源調(diào)是公司設(shè)備管理以及動(dòng)力能源平衡調(diào)控指揮中心,準(zhǔn)確的信息搜集以及高效、正確的調(diào)度指令的傳輸與執(zhí)行是做好該項(xiàng)工作的基本保證。
該系統(tǒng)通過(guò)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的建立,為指導(dǎo)設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理,提高專(zhuān)業(yè)管理水平,提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐;同時(shí),通過(guò)一些統(tǒng)計(jì)分析功能的上線(xiàn),為及時(shí)發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題,實(shí)時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)管理介入,提高管理效率和效果提供了依據(jù)和手段。
隨著設(shè)備檢修、設(shè)備事故故障管理、直供電管理等專(zhuān)業(yè)管理的流程管控模塊上線(xiàn)運(yùn)行,規(guī)范了管理流程,使該系統(tǒng)由單純的設(shè)備調(diào)度信息系統(tǒng)逐步升華為設(shè)備管理系統(tǒng)。
因此,建立設(shè)備調(diào)度管控系統(tǒng)平臺(tái),完善系統(tǒng)監(jiān)控,規(guī)范管理流程,提高管理效率,實(shí)現(xiàn)設(shè)備、動(dòng)力系統(tǒng)降本具有重要意義。
通過(guò)對(duì)設(shè)備部各項(xiàng)管理流程的梳理,逐步增加設(shè)備流程管控功能,完善設(shè)備管理模塊,使其成為真正的設(shè)備管理系統(tǒng)。2016年經(jīng)馬鋼自動(dòng)化信息公司根據(jù)設(shè)備調(diào)度提出的客戶(hù)使用需求重新建立了一套新的具有良好人機(jī)界面的自動(dòng)化調(diào)度系統(tǒng)。目前主要涵蓋三大子系統(tǒng):鐵前,鋼軋,公輔。涉及港務(wù)、焦化、電廠(chǎng)、煉鐵、軋鋼等主要產(chǎn)線(xiàn)。
按照對(duì)設(shè)備系統(tǒng)實(shí)時(shí)管理計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制特點(diǎn),調(diào)度系統(tǒng)相應(yīng)劃分為主要產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)備檢修預(yù)排計(jì)劃(事前控制)、設(shè)備運(yùn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控(事中控制),設(shè)備信息記錄創(chuàng)建、查詢(xún)、設(shè)備故障專(zhuān)業(yè)分析、設(shè)備運(yùn)行報(bào)表、設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)(事后控制)。
公司產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備每個(gè)主項(xiàng)包含設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備故障及設(shè)備檢修模塊,后期將加入產(chǎn)線(xiàn)停機(jī)重點(diǎn)提示及周計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行對(duì)比。
圖1 軋機(jī)電流曲線(xiàn)
圖2 故障分析與考核程序
通過(guò)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控畫(huà)面的軋機(jī)設(shè)定總電流時(shí)間曲線(xiàn)可以實(shí)時(shí)看到每條主要產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)行情況,從而準(zhǔn)確判斷所監(jiān)控產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備開(kāi)停機(jī)情況,為公司調(diào)度的實(shí)時(shí)管控和信息跟蹤提供強(qiáng)力支撐和保障。例如系統(tǒng)監(jiān)視到某軋制線(xiàn)軋制電流出現(xiàn)異常顯示如圖1,通過(guò)產(chǎn)線(xiàn)主要設(shè)備的電流負(fù)荷的在線(xiàn)跟蹤,判斷產(chǎn)線(xiàn)啟、停狀態(tài)。
此時(shí)系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)提示,告知產(chǎn)線(xiàn)出現(xiàn)非正常停機(jī),需要當(dāng)班調(diào)度人員進(jìn)行實(shí)時(shí)研判生產(chǎn)性停機(jī)還是設(shè)備性停機(jī),通過(guò)對(duì)下級(jí)調(diào)度的問(wèn)詢(xún)確認(rèn)設(shè)備停機(jī)原因并輸入系統(tǒng)。
設(shè)備信息記錄的創(chuàng)建作為整個(gè)調(diào)度系統(tǒng)的基礎(chǔ),改變了先前調(diào)度的人工書(shū)寫(xiě)紙質(zhì)記錄,費(fèi)時(shí)費(fèi)力保存不易,從而使調(diào)度系統(tǒng)真正進(jìn)入電子化無(wú)紙化工作模式。通過(guò)每日當(dāng)班調(diào)度的及時(shí)記錄建立起豐富的數(shù)據(jù)庫(kù),使后續(xù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)查詢(xún)和建立統(tǒng)計(jì)模型變得更加科學(xué)有效和簡(jiǎn)便快捷。
每日出現(xiàn)的故障將由值班調(diào)度員按專(zhuān)業(yè)類(lèi)別初步歸納入庫(kù),由系統(tǒng)推送至專(zhuān)業(yè)科室區(qū)工處后結(jié)合產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備事故報(bào)告進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析定性,形成一套有效預(yù)防措施和整改方案。流程如圖2。
通過(guò)每日記錄的形成,分為:區(qū)域故障統(tǒng)計(jì)、故障分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、故障原因統(tǒng)計(jì)。
系統(tǒng)最終自動(dòng)將生成每日設(shè)備運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)并最終根據(jù)統(tǒng)計(jì)生成故障區(qū)域、分類(lèi)、原因,月度及綜合數(shù)學(xué)模型和設(shè)備開(kāi)動(dòng)率以圖表形式為專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員提供分析結(jié)果,發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題,采取改進(jìn)措施,降低設(shè)備故障率。自動(dòng)生成當(dāng)月的各單位故障區(qū)域柱狀和分類(lèi)餅圖。
對(duì)單位發(fā)生事故、故障的次數(shù)及故障時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,遏制故障多發(fā)的單位故障多發(fā)勢(shì)頭,提高設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
對(duì)故障類(lèi)型分別進(jìn)行機(jī)械、電氣、生產(chǎn)、動(dòng)力類(lèi)型統(tǒng)計(jì),對(duì)多發(fā)故障類(lèi)型,分析共性問(wèn)題,提出專(zhuān)業(yè)管理要求。
對(duì)故障原因進(jìn)行分析、分類(lèi):點(diǎn)檢維護(hù)不周、備件質(zhì)量、檢修質(zhì)量、老化失修、環(huán)境影響等因素,進(jìn)而對(duì)故障原因進(jìn)一步細(xì)化、確認(rèn),有針對(duì)性地做好改進(jìn)和預(yù)防措施。
系統(tǒng)中設(shè)備大中修管理項(xiàng)目將計(jì)劃和執(zhí)行有效結(jié)合,通過(guò)專(zhuān)業(yè)科室的文件上傳的檢修網(wǎng)絡(luò)圖可以使調(diào)度和相關(guān)管理方對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)了解檢修進(jìn)度和節(jié)點(diǎn),促進(jìn)了檢修的信息傳遞快捷、準(zhǔn)確,達(dá)到資源共享,利于掌控檢修作業(yè)狀態(tài),消除影響檢修按期完成的不利因素。大中修計(jì)劃表與網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)聯(lián)建立對(duì)照關(guān)聯(lián)如圖3。
圖3 大中修計(jì)劃表與網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)聯(lián)建立對(duì)照關(guān)聯(lián)圖
隨著公司監(jiān)控產(chǎn)線(xiàn)增加和完善,逐步做到主要產(chǎn)線(xiàn)全覆蓋,通過(guò)設(shè)備調(diào)度信息管理系統(tǒng)平臺(tái),進(jìn)一步規(guī)范管控流程,調(diào)度信息化管理優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯,有效保證了信息處置的及時(shí)、高效。保證了能源使用效益最大化,提高了設(shè)備管理水平以及現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的響應(yīng)速度,提升了設(shè)備保障水平。
設(shè)備調(diào)度管理系統(tǒng)的建立意義不僅在于建立豐富的設(shè)備資料臺(tái)賬并加以合理安排計(jì)劃?rùn)z修,更重要的是促進(jìn)設(shè)備系統(tǒng)管理方面最終形成一套完整的科學(xué)有效閉環(huán)執(zhí)行體系,最終為公司決策層面提供準(zhǔn)確信息并指明設(shè)備管理方下一階段所關(guān)注方向和重點(diǎn)。2016年公司重點(diǎn)產(chǎn)線(xiàn)故障次數(shù)和故障時(shí)間分別下降24起和7968 min,降幅分別達(dá)到11.94%和25.71%。
由于該設(shè)備調(diào)度系統(tǒng)是新設(shè)計(jì)應(yīng)用的,在使用過(guò)程不可避免地存在著一些問(wèn)題,只有通過(guò)不斷改進(jìn)和完善,才能使其不斷豐富和進(jìn)步。公司產(chǎn)線(xiàn)點(diǎn)多線(xiàn)廣,能源產(chǎn)出、消耗單元眾多,老區(qū)EMS系統(tǒng)尚在建設(shè)完善中,部分單元還沒(méi)有能源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),公司鐵前、鋼后、公輔部分產(chǎn)線(xiàn)及公司級(jí)的設(shè)備,尚不能做到在線(xiàn)監(jiān)控。我們將緊跟EMS系統(tǒng)建設(shè)步伐,逐步增加和完善監(jiān)控產(chǎn)線(xiàn),爭(zhēng)取早日做到主要產(chǎn)線(xiàn)全覆蓋。
鋼鐵行業(yè)作為典型的周期行業(yè),隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,面臨更多市場(chǎng)挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),應(yīng)用信息系統(tǒng)改變企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方式來(lái)進(jìn)行自我創(chuàng)新變革,達(dá)到最終制造業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效率將是大勢(shì)所趨。