基層站段綜治工作的現(xiàn)狀與思考

王偉利

摘 要：隨著近些年電子網(wǎng)絡(luò)覆蓋率的提高，世界各地的信息傳遞性大大增加。信息的流動(dòng)既帶來(lái)了生產(chǎn)、生活上的各種便捷，同時(shí)也給各種負(fù)面問(wèn)題的傳播提供了溫養(yǎng)的空間，如近幾年世界各地的恐怖襲擊、國(guó)內(nèi)較為凸顯的各類(lèi)問(wèn)題、危險(xiǎn)品制作方法等。所以，作為首都鐵路行業(yè)的基層綜合治理人員如何面對(duì)復(fù)雜多變的社會(huì)形勢(shì)和反恐防暴工作，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定、加強(qiáng)職工自保能力、減少個(gè)人和家庭受到傷害就成了其現(xiàn)階段所面臨的工作難題。

關(guān)鍵詞：基層站段;綜治工作;注意要點(diǎn)

一、綜治環(huán)境現(xiàn)狀

自2013年我國(guó)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子任職，提出建設(shè)法治國(guó)家的理念以后，鐵道部、路局、站段根據(jù)中央工作精神將綜治工作擺到了重要的位置。自十八大以后，習(xí)近平總書(shū)記多次提出的平安中國(guó)建設(shè)成為綜治工作的一個(gè)有力的目標(biāo)。但是多年遺留下來(lái)的陋習(xí)使得盡管各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道綜治工作是全民性的安防工作，但是在基層的重視程度卻依舊停留在只是幾個(gè)人就能辦好的工作理念上。這就造成雖然綜合治理辦公室成立、綜治人員配備到位，但是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不重視、工作不出辦公室、管理不能落到底的尷尬局面依舊存在。

二、強(qiáng)化綜治環(huán)境

1.領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變思想，加強(qiáng)重視程度

強(qiáng)化綜治環(huán)境要形成從上而下、以點(diǎn)及面的態(tài)勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是綜治工作能不能推行下去的關(guān)鍵。如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠提高對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí)，那么減少內(nèi)部問(wèn)題的發(fā)生、化解內(nèi)部矛盾、創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的治安環(huán)境才能夠成為一種可能。固然，綜治工作是“千日防賊”的預(yù)防工作，但是如果連“防”這個(gè)心態(tài)都沒(méi)有了，那么機(jī)務(wù)段這個(gè)“大羊圈”能否做到“亡羊補(bǔ)牢”就成為了一個(gè)未知數(shù)。

2.加大宣傳力度，明確綜治職責(zé)

作為在黨和職工之中一個(gè)承上啟下的部位，綜治工作人員與基層干部職工之間的交流成了一個(gè)重要的紐帶。而如何開(kāi)展好這項(xiàng)工作，先就要在職工心中樹(shù)立起“綜治部門(mén)能起到作用”的正面形象。盡管近些年綜治辦解決了很多的內(nèi)部矛盾、穩(wěn)定問(wèn)題，但因?yàn)榫C治辦處理的基本是負(fù)面的問(wèn)題，所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各個(gè)場(chǎng)合談起綜治工作均采用“猶抱琵琶半遮面”式的避實(shí)就虛，使得絕大部分干部職工根本不清楚綜治辦是干什么的、能起什么作用，能做到什么程度。綜治辦真正的化解矛盾、反恐防暴、安保宣傳、內(nèi)盜防控的職能并沒(méi)有深入職工心中。

3.細(xì)化各級(jí)分工，落實(shí)工作責(zé)任

要落實(shí)好綜治工作就必須構(gòu)建橫向到邊、縱向到底，事事有人管，逐級(jí)有負(fù)責(zé)的工作格局。綜治工作最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要落實(shí)各級(jí)黨政一把手的第一責(zé)任。要全面提升“全員參與、全面排查、全過(guò)程控制”工作格局的形成并發(fā)揮重要作用。建立綜治維穩(wěn)組織網(wǎng)絡(luò)，不斷加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作和內(nèi)部“三防”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以綜治建設(shè)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定。

三、提高反恐防暴意識(shí)

1.加強(qiáng)宣傳教育

鐵路因自身特點(diǎn)及脆弱的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，一直處于恐怖襲擊的陰霾之下。近些年國(guó)內(nèi)外恐怖勢(shì)力一直將對(duì)鐵路的恐怖威脅作為制造輿論、擴(kuò)大恐慌的最好手段之一。所以說(shuō)，提高每名職工的自保意識(shí)就成為我們反恐防暴安全的重要環(huán)節(jié)。除了不斷強(qiáng)化宣傳意外，還要讓干部職工不能夠存在僥幸心理，對(duì)特殊人員多加留心，多發(fā)現(xiàn)一些身邊的異常，這些是列車(chē)順利開(kāi)行的有效保障。

2.提高反恐防暴敏感性

今年8、9月份，我共發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)無(wú)人房門(mén)未鎖問(wèn)題10件，下班后辦公室窗戶不鎖問(wèn)題3件。有一次，我身著便裝坐在室內(nèi)無(wú)人的宿舍中玩住宿人員電腦長(zhǎng)達(dá)7分鐘竟無(wú)一人過(guò)來(lái)問(wèn)詢，可見(jiàn)現(xiàn)階段職工反恐防暴意識(shí)的淡漠程度。毫無(wú)戒備地將手機(jī)、錢(qián)包丟在床上或更衣柜大敞的現(xiàn)象比比皆是，一旦發(fā)生丟失被盜或火災(zāi)爆炸問(wèn)題，恐怕后悔莫及的不僅是我們綜治辦成員。

綜上所述，綜治工作現(xiàn)在處在“積跬步”的起步階段。如何腳踏實(shí)地地向前邁進(jìn)，這需要我們集思廣益，扭轉(zhuǎn)過(guò)去的一些想法看法。綜治干部本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)開(kāi)展工作，職工充分發(fā)揮群防群治的聯(lián)防聯(lián)控作用，查漏補(bǔ)缺解決死角問(wèn)題。只有全體職工真正意識(shí)到綜治工作的重要性，才能保證站段職工隊(duì)伍穩(wěn)定，治安秩序可控，干群關(guān)系和諧。

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