(中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 北京 100081)
對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)而言,其經(jīng)營的核心就是文化產(chǎn)業(yè)化,這也就是以文化產(chǎn)品作為核心所形成的產(chǎn)業(yè)鏈,以此來實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的吸收、融合以及進(jìn)一步的發(fā)展。要想讓文化企業(yè)更好的發(fā)展,那就必須將人才、資源以及資本加入進(jìn)來,推動(dòng)文化企業(yè)朝著大市場(chǎng)的方向發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)就在于能夠更好的保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)各種資源融合以及促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)等等。只有將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的各方面因素形成集約化和規(guī)?;?,才能夠促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)效益以及規(guī)模的提升。
資本市場(chǎng)主要就是指進(jìn)行一年以上的各種資金借貸融通活動(dòng)的市場(chǎng),這是投于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流動(dòng)資產(chǎn)以及固定資產(chǎn)的價(jià)值形態(tài)。依據(jù)主體和借貸性質(zhì)的不同,資金借貸融通活動(dòng)還能夠分為信貸市場(chǎng)、證券市場(chǎng)、股票市場(chǎng)以及抵押市場(chǎng)等。文化企業(yè)正是處于加快投融資發(fā)展的階段,不過資本力量在其發(fā)展過程中的作用依舊不夠明顯。當(dāng)前文化企業(yè)融資情況不是很樂觀,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
通常來說,融資就是信用貸款,就是將股權(quán)出讓。不過在文化企業(yè)融資操作過程中,股權(quán)融資十分的復(fù)雜,進(jìn)而難以實(shí)施。而信用貸款,尤其是銀行的貸款依舊是當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)最為重要的融資渠道,甚至還可以說是當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)融資的唯一渠道。
因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)比較大、資信比較低,所以即使是融資成功的文化企業(yè),其融資的規(guī)模都是十分的小,很難支撐本企業(yè)的長期發(fā)展[1]。文化企業(yè)要想取得充足的資本,那就必須得進(jìn)行二輪、三輪,甚至是更多的融資,而這一問題的存在則是嚴(yán)重的影響到文化企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)以及銷售等業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展,反之也就是說影響到了企業(yè)的經(jīng)營,加大了融資難度。
因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)以及資信等各方面的原因,文化企業(yè)融資的成本十分的高。融資過程中的公關(guān)費(fèi)、人力成本、擔(dān)保評(píng)估等耗費(fèi)的成本十分的大,而這些都是在無形中增加了文化企業(yè)融資的成本。除此之外,文化產(chǎn)業(yè)的核心資源主要就是人力資源,而人力資源具備著較大的隨意性以及流動(dòng)性,并且對(duì)于外界環(huán)境的要求十分的高,一旦運(yùn)營沒能達(dá)到預(yù)期的效果,那很有可能會(huì)失去對(duì)管理團(tuán)隊(duì)以及人才的控制權(quán)。文化企業(yè)中普遍存在著對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制以及管理能力不強(qiáng)的情況,并且不能夠合理的制定適當(dāng)?shù)囊?guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略,如果資金使用沒能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),那很有可能導(dǎo)致企業(yè)陷入經(jīng)營危機(jī)。
出版產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)中非常重要的一部分,并且正處于非常關(guān)鍵的改革發(fā)展階段。作為智力密集型的出版企業(yè),其開展資本運(yùn)作以及上市融資一直受到人們的廣泛關(guān)注。不過必須得注意的就是出版企業(yè)上市有利也有弊,其不僅僅需要尊重出版市場(chǎng)的規(guī)律和數(shù)形,并且還得考慮到其意識(shí)形態(tài)數(shù)形的規(guī)律。不可否認(rèn)的是對(duì)于轉(zhuǎn)型期的文化企業(yè)而言,資本市場(chǎng)在運(yùn)行模式以及思想觀念所帶來的沖擊必定會(huì)帶來極大的影響,而這也是企業(yè)升級(jí)活力重新煥發(fā)的重要因素[2]。出版企業(yè)要想上市,那必須的考慮到幾下幾方面:
文化企業(yè)解放文化生產(chǎn)力以及轉(zhuǎn)企改制帶來了極大的市場(chǎng)活力,不過要想更好的實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展,那就必須得提供源源不斷的動(dòng)力。上市融資則是能夠很好的實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),使得文化企業(yè)完成再一次的起跳,以層次化的復(fù)合推動(dòng)力來促進(jìn)文化企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
文化企業(yè)的發(fā)展必須得經(jīng)歷從市場(chǎng)型和區(qū)域性轉(zhuǎn)變?yōu)楣娦秃涂鐓^(qū)域,并且這也是文化企業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì)。上市不僅僅能夠推動(dòng)文化企業(yè)率突破傳統(tǒng)體制的弊端,提前適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭的格局,并且還能夠培養(yǎng)出戰(zhàn)略性的投資者,為文化企業(yè)跨行業(yè)以及跨地區(qū)經(jīng)營提供良好的條件。
首先就是規(guī)模會(huì)更加的大。借助于資本市場(chǎng)將資本的作用充分的發(fā)揮出來,這樣能夠有效的促進(jìn)文化企業(yè)迅速的作答做強(qiáng),提升產(chǎn)業(yè)的集中度。然后就是品牌的影響力會(huì)更加的強(qiáng)。品牌化是文化企業(yè)核心競(jìng)爭力之一,社會(huì)能夠通過成熟的股票市場(chǎng)認(rèn)識(shí)到企業(yè),而這也是逐漸的成為行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)[3]。最后就是資本更加的充足,資源也會(huì)更加的豐富。上市企業(yè)發(fā)展節(jié)奏會(huì)比較快,并且目標(biāo)也會(huì)更加的高,進(jìn)而有能力給社會(huì)和企業(yè)做出回報(bào),很多的資源則會(huì)主動(dòng)的嫁接,發(fā)展機(jī)會(huì)也會(huì)隨之增多起來。此外,在管理上則是會(huì)更加的規(guī)范,這主要就是因?yàn)閲覍?duì)于上市企業(yè)的要求十分的嚴(yán)格。
不過文化企業(yè)在謀求上市的時(shí)候必須得注意風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,這主要就是因?yàn)槲幕髽I(yè)借殼上市必須得滿足一些基本的條件,而這些條件很有可能影響到企業(yè)的上市。首先就是主板首次公開募股上市必須得有著三年的盈利業(yè)績,而這一點(diǎn)對(duì)于很多的文化企業(yè)來說叫我困難。然后就是注入資產(chǎn)完整性這一問題。根據(jù)控股公司的產(chǎn)業(yè)成熟度、結(jié)構(gòu)以及規(guī)模等各方面的情況,有的項(xiàng)目不能夠進(jìn)行上市,這樣就很容易使得關(guān)聯(lián)交易以及注入資產(chǎn)不完整的情況出現(xiàn)。因此文化企業(yè)在謀求上市的過程中必須得考慮周到,以此來更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),例如簽訂切實(shí)可行的交易協(xié)議,以此來保障交易的合理公平、
綜上所述,我國文化產(chǎn)業(yè)要想在當(dāng)前的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)突破性的進(jìn)展,那就必須得合理的引入資本運(yùn)作。尤其是在當(dāng)前資本運(yùn)營的時(shí)代,資本運(yùn)營能夠有效的推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)國際化以及數(shù)字化的實(shí)現(xiàn),并且還能夠?yàn)槲幕髽I(yè)化跨領(lǐng)域以及跨地區(qū)的發(fā)展提供可能,進(jìn)而更好的促進(jìn)大出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
新教育時(shí)代電子雜志(學(xué)生版)2018年11期