國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

李漢南

國(guó)有企業(yè)通常是由中央政府以及各級(jí)政府直接參與投資，又或者是通過(guò)其他形式參與控制的企業(yè)，是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)以及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。從國(guó)企發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，部分國(guó)企面臨著一系列問(wèn)題，包括企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)難、資本保值壓力大、營(yíng)收不平衡等，這無(wú)疑對(duì)國(guó)企發(fā)展提出了更高要求。國(guó)企需要在這樣的背景下謀求發(fā)展出路，基于國(guó)企的特殊性，應(yīng)該考慮從思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合這個(gè)切入點(diǎn)入手，力求能夠在國(guó)企內(nèi)部營(yíng)造良好的工作氛圍，從而調(diào)動(dòng)企業(yè)上上下下員工的工作積極性，這樣才能凝聚員工力量，實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

一、國(guó)企思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的必要性

推動(dòng)國(guó)企思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的不斷融合，將能夠促進(jìn)思政工作有序開(kāi)展，有利于建設(shè)更具有特色的企業(yè)文化，從而保障國(guó)企健康發(fā)展，因此兩者融合非常必要。

1.滿足思政工作與文化建設(shè)協(xié)同發(fā)展的基本需求。為了能夠推動(dòng)國(guó)有企業(yè)深入改革以及發(fā)展，那么國(guó)企必須對(duì)思政工作以及企業(yè)文化建設(shè)的融合引起高度重視，通過(guò)豐富企業(yè)文化，讓思政工作的內(nèi)容更加生動(dòng)、詳細(xì)、具體，將能夠?yàn)檎麄€(gè)企業(yè)注入更多活力。對(duì)于國(guó)企思政工作而言，在企業(yè)文化的支持下，其內(nèi)容可以得到無(wú)限延伸，兩者相輔相成、共同進(jìn)步，對(duì)于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有著非常重要的作用。對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)而言，國(guó)企思政工作能夠?yàn)槠涮峁┟鞔_的方向，能夠?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)提供理論支持；同時(shí)，可以最大限度發(fā)揮思政工作的教育功能，這樣便可以形成具有特色的企業(yè)文化靈魂，讓企業(yè)上上下下員工能夠潛移默化地受到思政工作以及企業(yè)文化的熏陶，從而凝聚企業(yè)上上下下的戰(zhàn)斗力，為推動(dòng)國(guó)企健康發(fā)展提供源源不斷的力量。

2.滿足思政工作創(chuàng)新的需求。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)企面臨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)逐漸消散，主要以開(kāi)拓市場(chǎng)、增加利潤(rùn)、服務(wù)社會(huì)等為主要目標(biāo)?；趪?guó)企的特殊性，其中思政工作發(fā)揮著不可忽視的作用。換言之，做好思政工作便能夠做好企業(yè)內(nèi)部管理，對(duì)于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力非常重要。但是從國(guó)企思政工作開(kāi)展現(xiàn)狀來(lái)看，思政工作與企業(yè)發(fā)展的匹配程度日益降低，導(dǎo)致國(guó)企出現(xiàn)“重經(jīng)營(yíng)，輕思政”的情況，不僅會(huì)對(duì)國(guó)企思政工作的有序開(kāi)展產(chǎn)生阻礙，而且也會(huì)影響到企業(yè)文化的建設(shè)。在國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，會(huì)慢慢形成一種精神力量，并逐漸演變成為企業(yè)文化，通常具有獨(dú)特性、針對(duì)性。對(duì)于國(guó)企而言，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合是國(guó)企健康發(fā)展的必經(jīng)之路，兩者融合能夠滿足思政工作創(chuàng)新的各方面需求，如果沒(méi)有企業(yè)文化的支持，或者說(shuō)兩者融合程度不足，那么就難以凝聚成為有效的思想力量。兩者融合，需要將企業(yè)文化建設(shè)滲透到思政工作之中，讓思政工作可以從精神層面進(jìn)行拓展，更為關(guān)鍵的是讓思政工作可以與新時(shí)代市場(chǎng)進(jìn)行匹配。因?yàn)槠髽I(yè)文化是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過(guò)程中，慢慢形成的，為企業(yè)上上下下員工所共同遵守的，并且?guī)в衅髽I(yè)的使命、宗旨、精神、愿景、價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)理念。同時(shí)，還會(huì)涉及企業(yè)生產(chǎn)制度、管理制度、經(jīng)營(yíng)制度等各方面，能夠集中概括企業(yè)與員工的形象?？梢?jiàn)，企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著非常密切的聯(lián)系，將思政工作與企業(yè)文化進(jìn)行融合，也就能夠?yàn)樗颊ぷ鞯膭?chuàng)新提供更多條件。例如，在企業(yè)文化中體現(xiàn)思政工作的價(jià)值，那么企業(yè)上上下下也就會(huì)對(duì)思政工作引起高度重視，便會(huì)自覺(jué)地將其融入到實(shí)際工作之中。同時(shí)，在思政工作中善用企業(yè)文化進(jìn)行教育，能夠讓企業(yè)文化更加深入人心，從而達(dá)到凝聚企業(yè)員工力量的目標(biāo)。

3.滿足兩者對(duì)企業(yè)各方面的控制。①針對(duì)國(guó)企工作的控制力進(jìn)行強(qiáng)化。對(duì)于國(guó)企而言，企業(yè)文化是靈魂，能夠源源不斷為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力，其內(nèi)容非常豐富，其中的核心便是企業(yè)的價(jià)值觀以及企業(yè)精神，是企業(yè)員工在從事生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所秉持的價(jià)值觀念，所以，企業(yè)文化的質(zhì)量與企業(yè)資本之間有著非常密切的關(guān)系，需要依靠企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力來(lái)建設(shè)企業(yè)文化，并且具有社會(huì)主義屬性；同時(shí)，思政工作也具有社會(huì)主義性質(zhì)。兩者融合便能夠?qū)Ⅻh中央重大決策部署、路線、政策充分落實(shí)到企業(yè)上上下下，確保國(guó)企堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，從對(duì)國(guó)企工作加強(qiáng)控制力度。②針對(duì)企業(yè)員工的精神控制力進(jìn)行強(qiáng)化。思政工作是一項(xiàng)思想教育或者是思想工作，一定程度上能夠?qū)⑷藗兊乃枷脒M(jìn)行轉(zhuǎn)變，并指導(dǎo)其行為。企業(yè)文化包括企業(yè)理念、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)的形象與標(biāo)識(shí)。兩者在思想與精神上不謀而合，兩者的融合將能夠?qū)T工精神控制力進(jìn)行強(qiáng)化，有利于培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)等精神。同時(shí)，思政工作能夠及時(shí)幫助員工認(rèn)識(shí)到自身思想上的錯(cuò)誤，并及時(shí)進(jìn)行糾正。③針對(duì)企業(yè)組織控制力進(jìn)行強(qiáng)化。企業(yè)文化最早源于西方國(guó)家，國(guó)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)起步較晚，相關(guān)研究還不夠豐富。但是國(guó)企思政工作則擁有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，兩者融合能夠互相彌補(bǔ)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)踐情況對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行修正，以思政部門(mén)以及思政工作認(rèn)為作為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)組織控制力進(jìn)行強(qiáng)化，讓企業(yè)組織能夠跟隨企業(yè)思政工作、企業(yè)文化的步伐而不斷優(yōu)化。特別是思政工作，能夠讓企業(yè)組織按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律辦事，以科學(xué)的理論為指導(dǎo)，采用科學(xué)的方法，做到以理服人。

二、企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的作用

1.相互提供良好的資源。國(guó)企思政工作、企業(yè)文化均是國(guó)企發(fā)展道路上的重要力量，兩者融合能夠相互提供良好資源，思政工作能夠成為企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)樗颊ぷ鏖_(kāi)展指明方向，并提供豐富的資源。第一，企業(yè)文化建設(shè)相比思政工作，前者通常是企業(yè)員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸總結(jié)而來(lái)的，實(shí)踐性較強(qiáng)；思政工作理論性比較強(qiáng)，對(duì)于員工而言主要是思想教育。兩者融合便是理論與實(shí)踐的結(jié)合，能夠讓員工從被動(dòng)轉(zhuǎn)化成為主動(dòng)，非常有利于強(qiáng)化員工的自覺(jué)意識(shí)。從部分成功的國(guó)企來(lái)看，優(yōu)秀的企業(yè)文化往往可以強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)心程度，使其擁有主人翁意識(shí)。同時(shí)，在思政工作的支持下，企業(yè)文化能夠更加深入人心，便能夠進(jìn)一步強(qiáng)化員工的行動(dòng)力。第二，思政工作開(kāi)展的過(guò)程中，企業(yè)文化可以提供豐富的資源，例如，企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)標(biāo)識(shí)與形象，圍繞這些可以明確思政工作的目標(biāo)，讓員工改變對(duì)思政工作的固有看法，使得思政工作擁有更廣的展示平臺(tái)，對(duì)于開(kāi)展思想工作、培養(yǎng)員工敬業(yè)愛(ài)崗精神、規(guī)范員工職業(yè)道德等各方面有著非常重要的作用。

2.相互豐富形式與載體。兩者融合能夠相互豐富形式與載體，體現(xiàn)在：思政工作可以成為企業(yè)文化建設(shè)的載體。企業(yè)文化是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期生存經(jīng)營(yíng)實(shí)踐而來(lái)的企業(yè)精神、企業(yè)理念以及企業(yè)標(biāo)識(shí)與形象，對(duì)于企業(yè)發(fā)展與改革有著重要影響。思政工作擁有豐富的理論基礎(chǔ)，但是相對(duì)企業(yè)文化建設(shè)而言，前者的思想教育工作形式比較單一化，更多是理論教育。思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合，理論與實(shí)踐能夠充分結(jié)合，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念融入到思想政治教育之中，確保思政理論與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行融合，這樣才能讓思政工作真正深入到工作之中，改變以往傳統(tǒng)單一的灌輸模式。同時(shí)，企業(yè)文化在思政工作的支持下，將會(huì)更加具體，使其員工能夠?qū)⑵髽I(yè)精神銘記于心、外化于行。例如，將企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷、開(kāi)拓市場(chǎng)、產(chǎn)品研發(fā)等企業(yè)理念與思政工作進(jìn)行融合，不僅能夠?qū)⑵髽I(yè)文化充分反映出來(lái)，而且能夠讓思政工作形式更加生動(dòng)，這樣能夠讓企業(yè)上上下下形成正確的“三觀”，將能夠?yàn)槠髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

三、國(guó)企思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合過(guò)程中存在的問(wèn)題

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，國(guó)企扮演著非常重要的角色。同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)企發(fā)展目標(biāo)發(fā)生轉(zhuǎn)變，更側(cè)重于利潤(rùn)提升，這就讓部分國(guó)企對(duì)發(fā)展有了一定差異性認(rèn)識(shí)，進(jìn)而在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)“重經(jīng)營(yíng)，輕思政”的情況，認(rèn)為思政工作與企業(yè)文化對(duì)于提升國(guó)企經(jīng)濟(jì)效益并沒(méi)有太大的實(shí)質(zhì)性作用，也就對(duì)于兩者的融合沒(méi)有引起必要的重視。經(jīng)濟(jì)全球化背景下，各類思想快速滲透到國(guó)內(nèi)，其中一些不良思想對(duì)國(guó)企思政工作以及企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生負(fù)面影響，這就需要國(guó)企加強(qiáng)思政工作以及文化建設(shè)力度，但是從實(shí)際情況來(lái)看，兩者的融合還存在一系列問(wèn)題。

1.融合形式化嚴(yán)重。從部分國(guó)企的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)層主觀認(rèn)為思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合并不能快速為企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)效益，這就導(dǎo)致部分國(guó)企根本不重視兩者的融合。對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)而言，部分國(guó)企通常是通過(guò)文字和方案，然后開(kāi)展一系列相關(guān)活動(dòng)，但是活動(dòng)并不深刻，而且建設(shè)手段比較單一、傳統(tǒng)，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)逐漸形式化，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。同時(shí)，思政工作依然面臨著這樣的問(wèn)題，因此更談不上兩者的融合。無(wú)論是思政工作，還是企業(yè)文化建設(shè)，如果只是停留在表面，那么實(shí)施效果必然會(huì)大打折扣。一方面，無(wú)法讓企業(yè)文化具體化、形象化；另一方面，思政工作也沒(méi)有明確的目標(biāo)，無(wú)法將企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)標(biāo)識(shí)與形象有效傳遞給企業(yè)職工。

2.與實(shí)際情況匹配度過(guò)低。國(guó)企思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合需要根據(jù)實(shí)際情況而開(kāi)展，如果與實(shí)際情況匹配度過(guò)低，那么思政工作與企業(yè)文化建設(shè)將無(wú)法發(fā)揮實(shí)際價(jià)值。部分國(guó)企在推進(jìn)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行融合的過(guò)程中并沒(méi)有結(jié)合自身的實(shí)際情況，無(wú)論是思政工作，還是企業(yè)文化建設(shè)，均存在著照搬照套的情況。例如，某家企業(yè)擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，而且被很多企業(yè)所認(rèn)可，那么就直接照搬該企業(yè)的做法，但是由于與自身實(shí)際情況不符合，這樣的照搬照套導(dǎo)致思政工作與企業(yè)文化建設(shè)均脫離實(shí)際，不僅無(wú)法取得良好的融合效果，而且會(huì)讓員工在精神上感覺(jué)到疲憊。優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)以及思政工作，本身是相輔相成，并且與企業(yè)實(shí)際情況緊密結(jié)合的，不僅僅只是注重理論教育以及企業(yè)信息建設(shè)，而更多的是服務(wù)于企業(yè)管理以及滿足員工需求，如果盲目照搬照套與實(shí)際情況不符合，那么也就難以推進(jìn)兩者的融合，更不利于企業(yè)發(fā)展。

3.實(shí)際融合情況不理想。從部分國(guó)企思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合情況來(lái)看，存在斷裂的情況。企業(yè)文化通常是企業(yè)以及員工通過(guò)實(shí)踐所創(chuàng)造出來(lái)的具有自身特點(diǎn)的精神文化與物質(zhì)文化；也可以說(shuō)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨、道德行為準(zhǔn)則以及價(jià)值觀念，包括企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀以及企業(yè)形象與標(biāo)識(shí)。思政工作是為人做思想的工作，企業(yè)文化的潛在的價(jià)值能夠?yàn)樗颊ぷ鏖_(kāi)展提供豐富的資源，可以確保理論與實(shí)踐充分結(jié)合。但是從實(shí)際情況來(lái)看，兩者融合出現(xiàn)偏差，其中企業(yè)文化建設(shè)未能形成長(zhǎng)期有效的文化價(jià)值體系，這與前文所提到的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不重視有關(guān)；同樣，思政工作開(kāi)展也流于形式化，最終兩者各自為政，企業(yè)文化建設(shè)無(wú)法為思政工作提供豐富的資源，而思政工作沒(méi)有明確的目標(biāo)，也就意味著兩者沒(méi)有明確的契合點(diǎn)。

4.未與企業(yè)品牌結(jié)合。品牌能夠彰顯企業(yè)文化，而品牌之所以被國(guó)企所高度重視，因?yàn)槠放七€能幫助企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象以及帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。品牌的形成與企業(yè)文化建設(shè)有著密切關(guān)系，而思政工作也在這個(gè)形成過(guò)程中發(fā)揮著思想助推的作用。但是從實(shí)際情況來(lái)看，部分企業(yè)的思政工作、企業(yè)文化建設(shè)與品牌未能充分結(jié)合，也就無(wú)法通過(guò)品牌展示企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)理念、企業(yè)精神以及企業(yè)形象，最終會(huì)影響到企業(yè)的健康發(fā)展。

四、國(guó)企思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略

1.堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)有企業(yè)通常是由中央政府以及各級(jí)政府直接參與投資，又或者是通過(guò)其他形式參與控制的企業(yè)，因此黨是國(guó)企發(fā)展的重要領(lǐng)導(dǎo)者，這也是國(guó)企的獨(dú)特性體現(xiàn)。針對(duì)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合流于形式化的問(wèn)題，其解決辦法在于堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，以黨的先進(jìn)理論作為基本依據(jù)，開(kāi)展思政工作以及推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，督促企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層以及員工能夠認(rèn)識(shí)到兩者融合的必要性與作用，促使企業(yè)上上下下成員能夠參與進(jìn)來(lái)。國(guó)企始終要保持正確的政治立場(chǎng)，對(duì)思政工作以及企業(yè)文化建設(shè)理念進(jìn)行不斷探索與創(chuàng)新，力求發(fā)揮企業(yè)精神、企業(yè)理念的價(jià)值。同時(shí)，國(guó)企必須要兼顧政治屬性與經(jīng)濟(jì)屬性，這就需要進(jìn)一步加強(qiáng)思政教育。思政工作與企業(yè)文化建設(shè)在幫助企業(yè)兼顧政治屬性與經(jīng)濟(jì)屬性這個(gè)方面擁有契合點(diǎn)，以此為基礎(chǔ)，推進(jìn)兩者融合，將企業(yè)文化融入思政工作，讓思政工作成為建設(shè)企業(yè)文化的重要載體，兩者相輔相成，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

2.堅(jiān)持以人為本的理念。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?yàn)樗颊ぷ鞯拈_(kāi)展提供良好的氛圍，為了能夠讓兩者融合與實(shí)際情況相匹配，應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的理念，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工的實(shí)際需求，將思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工需求進(jìn)行結(jié)合。具體來(lái)講，可以將企業(yè)文化中的企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)形象與標(biāo)識(shí)，與思想政治進(jìn)行融合，讓員工通過(guò)思想政治教育能夠進(jìn)一步明確企業(yè)文化的內(nèi)涵，因?yàn)槠髽I(yè)文化的內(nèi)涵是具有獨(dú)有性的，而思政工作具有針對(duì)性，將這種獨(dú)有性滲透到思政工作之中，能夠讓思政工作的目標(biāo)更加明確。同時(shí)，可以借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，但是不能照抄照搬，需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化。例如，廣西中恒置業(yè)發(fā)展有限公司，可以結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍，建設(shè)企業(yè)文化，著力打造具有特色的企業(yè)文化，使其成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)桿。再將企業(yè)文化融入思政工作之中，通過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合，讓企業(yè)上上下下能夠正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化，并積極參與到思政工作之中，將有利于強(qiáng)化員工的歸屬感、事業(yè)心、責(zé)任心，使其能夠在企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域與崗位之中發(fā)光發(fā)熱。

3.依托思政工作推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)而言，需要發(fā)揮黨組織的核心作用，這就需要依托思政工作進(jìn)行實(shí)踐，例如，可以植入紅色基因、黨政思想，從而提升企業(yè)文化的價(jià)值，讓企業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力?？紤]到當(dāng)前部分國(guó)企的思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合情況不理想，建議企業(yè)能夠辨析兩者的互通性與差異性，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定更多切實(shí)可行的方式方法，探索兩者契合點(diǎn)，明確發(fā)展基點(diǎn)，正確實(shí)施措施，以此推動(dòng)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合程度。一方面，基于思政工作堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)思政工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工與黨組織的合作交流；另一方面，基于思政工作推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)形象與標(biāo)識(shí)等植入員工內(nèi)心，不僅能夠讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心與呵護(hù)，而且能夠讓黨的建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)保持同步，從而將黨的各項(xiàng)方針政策落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，助力企業(yè)健康發(fā)展。

4.與品牌相融合。品牌是企業(yè)文化建設(shè)中的重要組成部分，在樹(shù)立企業(yè)良好形象以及創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值方面有著重要作用。企業(yè)文化建設(shè)需要以思政工作內(nèi)容為基本依據(jù)，對(duì)品牌建設(shè)進(jìn)行完善，通過(guò)思政工作確立企業(yè)品牌理念，并引導(dǎo)企業(yè)上上下下樹(shù)立建設(shè)民族品牌的信心。現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，企業(yè)應(yīng)該對(duì)品牌建設(shè)引起重視，而思政工作可以作為思想引導(dǎo)，將品牌建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)融入到思想教育之中，這樣能夠在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成獨(dú)有、良好的文化氛圍，對(duì)于打造高知名度品牌極為有利。

五、結(jié)語(yǔ)

隨著國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，國(guó)有企業(yè)需要面對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)外的更多挑戰(zhàn)。企業(yè)只有從內(nèi)部入手，通過(guò)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合來(lái)強(qiáng)化員工凝聚力以及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是國(guó)企獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該引起重視。雖然現(xiàn)階段融合過(guò)程中還存在一系列問(wèn)題，但是只要能夠引起重視，并提出解決策略，那么便能夠在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，從而打造出具有中國(guó)特色社會(huì)主義性質(zhì)的世界名企。

（作者單位：廣西中恒置業(yè)發(fā)展有限公司）