社會組織籃球俱樂部開展情況的調(diào)查與分析

摘 要：近些年來，我國很多的籃球俱樂部發(fā)展起來，為籃球愛好者提供了運(yùn)動(dòng)的場所。文章主要針對這些俱樂部當(dāng)中的五所俱樂部進(jìn)行調(diào)查與分析，了解當(dāng)前遼寧省本溪市籃球俱樂部的發(fā)展情況，分析當(dāng)前籃球俱樂部在發(fā)展過程中存在的問題，并針對問題提出具體的解決對策，為推動(dòng)籃球運(yùn)動(dòng)在本溪市的發(fā)展建言獻(xiàn)策。

關(guān)鍵詞：社會組織;籃球俱樂部;發(fā)展現(xiàn)狀;發(fā)展對策

中圖分類號：G841?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?收稿日期：2018-09-02

作者簡介：胡日查（1961—），男，蒙古族，內(nèi)蒙古通遼人，教授，碩士研究生。

一、研究對象與方法

1.研究對象

本文的研究對象是本溪市五所籃球俱樂部發(fā)展情況。調(diào)查對象是這五所籃球俱樂部的15名教練員（每所俱樂部隨機(jī)抽取3人）和5名管理者（每所俱樂部1人）。

2.研究方法

（1）訪談法。為了了解本溪市籃球俱樂部的發(fā)展情況，筆者針對本溪市籃球俱樂部的15名教練員以及5名管理人員進(jìn)行了采訪，了解教練員的專業(yè)水平以及俱樂部的管理情況。

（2）邏輯分析法。針對以上收集到的資料進(jìn)行邏輯分析，研究當(dāng)前本溪市籃球俱樂部在發(fā)展過程中存在的問題，并提出具體的解決對策，為推動(dòng)本溪市籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展提供有力對策。

二、結(jié)果與分析

1.本溪市籃球俱樂部管理情況調(diào)查

（1）本溪市籃球俱樂部收費(fèi)情況調(diào)查。從表1的收費(fèi)情況來看，本次調(diào)查的五所俱樂部收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從每小時(shí)15元到40元不等。整體的收費(fèi)水平能夠被廣大會員所接受，但是也有部分俱樂部的收費(fèi)較高，使一些籃球愛好者望而卻步，尤其是本溪市衡業(yè)捷豹俱樂部每小時(shí)收費(fèi)40元，這樣的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)超出了人們的接受范圍，雖然該俱樂部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)良好，但是這樣的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)阻礙了俱樂部的長期穩(wěn)定發(fā)展。

（2）本溪市籃球俱樂部管理情況調(diào)查。通過對本溪市的五所俱樂部進(jìn)行調(diào)查之后筆者發(fā)現(xiàn)，所有的俱樂部都采用單人管理的形式。俱樂部的建設(shè)者同時(shí)擔(dān)任管理工作，他們多數(shù)以盈利為目的，缺乏對籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展熱情，所以在俱樂部發(fā)展的過程當(dāng)中，缺乏人性化管理，不能滿足所有俱樂部會員的需求。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面也存在一定的滯后，很多俱樂部為了節(jié)約成本不愿意進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，整體的管理水平還有待提升。

（3）本溪市籃球俱樂部組織正規(guī)比賽人數(shù)分析。從當(dāng)前的情況來看，僅有一所俱樂部的會員能夠在俱樂部當(dāng)中參與到正規(guī)的比賽，人數(shù)占到總?cè)藬?shù)的19.33%，其余四所俱樂部的會員沒有參與過相關(guān)的正規(guī)比賽人數(shù)占到總?cè)藬?shù)的80.67%。所以從當(dāng)前的情況來看，本溪市俱樂部組織正規(guī)比賽的情況較差，需要在未來進(jìn)行改進(jìn)。

2.本溪市籃球課程參與度調(diào)查分析

（1）參與籃球課程的動(dòng)機(jī)情況調(diào)查分析。參與籃球課程的動(dòng)機(jī)能夠反映出他們參與籃球課程的態(tài)度與積極性。筆者通過走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)會員是出于獲得愉悅感的目的參與籃球課程，同時(shí)也有部分學(xué)生是出于興趣愛好和強(qiáng)身健體的要求?，F(xiàn)階段人們參與籃球運(yùn)動(dòng)的動(dòng)機(jī)積極，體育愛好者的逐漸增加使籃球運(yùn)動(dòng)成為人們生活的一部分。

（2）本溪市俱樂部籃球課程滿意度情況調(diào)查分析?；@球課程滿意度情況是對教學(xué)組織形式以及教學(xué)內(nèi)容的綜合反饋，通過表2可以清晰地看出：在教師教學(xué)態(tài)度情況的調(diào)查中，絕大多數(shù)學(xué)生對教師的教學(xué)態(tài)度評價(jià)較高;在示范能力調(diào)查中，同樣評價(jià)較高;在語言表達(dá)技巧和教學(xué)創(chuàng)新性方面則評價(jià)有所下降，感覺一般的比例較大。筆者通過走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在開展籃球課程過程中，教練教學(xué)態(tài)度較為積極主動(dòng)，同時(shí)在授課過程中均會有動(dòng)作演示，指導(dǎo)學(xué)生正確完成動(dòng)作。

3.本溪市籃球俱樂部教練員情況調(diào)查

（1）本溪市籃球俱樂部教練員任教時(shí)間情況分析。從任教年限來看，多數(shù)俱樂部教練員的任教年限為1～2年，占總?cè)藬?shù)的53.33%，任教年限在一年以下的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的20%，任教年限在3～5年的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的13.33%，任教時(shí)間為6～10年的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的6.67%，十年以上任教年限的老教練員人數(shù)僅占總?cè)藬?shù)的6.67%。所以從當(dāng)前的情況來看，教練員的任教年限較短，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，建議聘請一些任教時(shí)間比較長的老教練，為學(xué)生提供更加專業(yè)的指導(dǎo)。

（2）本溪市籃球俱樂部教練員專業(yè)水平情況分析。教練員的專業(yè)程度也直接影響著俱樂部的發(fā)展情況，在對15名教練員進(jìn)行調(diào)查之后，筆者發(fā)現(xiàn)，本溪市俱樂部的教練員缺乏國家級的運(yùn)動(dòng)健將，國家一級運(yùn)動(dòng)員的人數(shù)僅占總?cè)藬?shù)的6.67%，國家二級運(yùn)動(dòng)員的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的80%，一些沒有取得相關(guān)級別的教練員人數(shù)占總?cè)藬?shù)的13.33%（如表3所示）。所以從當(dāng)前的情況來看，教練員的專業(yè)水平還有一定的提升空間，應(yīng)當(dāng)針對一些沒有級別的教練員進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)或聘請一些具有專業(yè)水平的教練員，為俱樂部會員提供更加專業(yè)的運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)。

三、 結(jié)論與建議

1.結(jié)論

（1）本溪市籃球俱樂部的收費(fèi)水平參差不齊，有部分俱樂部的收費(fèi)較高，不利于俱樂部的長遠(yuǎn)發(fā)展。從俱樂部的管理方面來看，多數(shù)俱樂部以盈利為目的，所以在管理方面無法做到以人為本，在俱樂部的賽事舉辦方面還存在著很多問題。

（2）籃球運(yùn)動(dòng)在本溪市開展情況較好，從籃球運(yùn)動(dòng)中獲得愉悅感是人們參與籃球運(yùn)動(dòng)的主要?jiǎng)訖C(jī)。但是人們對俱樂部的籃球課程感覺一般。

（3）本溪市籃球俱樂部缺乏專業(yè)的教練員，教練員的專業(yè)水平不高，而且學(xué)歷普遍較低，應(yīng)增加擁有長時(shí)間教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教練數(shù)量。

2.建議

（1）本溪市籃球俱樂部的管理者應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)的定價(jià)工作，避免出現(xiàn)收費(fèi)較高而流失大量俱樂部會員的情況。在平常的管理過程中，要以人為本，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，滿足會員的運(yùn)動(dòng)需求。同時(shí)還要組織一些專業(yè)的比賽，使會員能夠感受到籃球比賽的魅力。

（2）本溪市籃球俱樂部在籃球課程方面應(yīng)重視科學(xué)化訓(xùn)練，并在教學(xué)手段上增加更多的游戲教學(xué)，滿足受眾的心理愉悅感需求。

（3）本溪市籃球俱樂部應(yīng)當(dāng)聘請一些專業(yè)的籃球教練，從教練員的學(xué)歷和專業(yè)程度上把關(guān)。而且有條件的俱樂部還要聘請一些具有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教練，為學(xué)生提供更為專業(yè)的指導(dǎo)。

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