翟慧賢
(內(nèi)蒙古海拉爾農(nóng)墾總醫(yī)院婦產(chǎn)科,內(nèi)蒙古 海拉爾 021000)
導(dǎo)樂(lè)分娩指的是產(chǎn)婦分娩全程中,由專業(yè)的導(dǎo)樂(lè)人士予以全程陪產(chǎn),不斷的為產(chǎn)婦提供情感支持、生理支持,使產(chǎn)婦安全渡過(guò)分娩。參與導(dǎo)樂(lè)陪產(chǎn)的工作人員,其業(yè)務(wù)水平、工作素質(zhì)會(huì)直接影響到導(dǎo)樂(lè)陪產(chǎn)質(zhì)量。精細(xì)化護(hù)理管理是一個(gè)目標(biāo)管理,細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié),使操作更加標(biāo)準(zhǔn)、行為更加規(guī)范,與導(dǎo)樂(lè)陪產(chǎn)要求的工作細(xì)心、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、涉入廣泛等相符合[1]。鑒于此,本文對(duì)100例導(dǎo)樂(lè)陪產(chǎn)的產(chǎn)婦進(jìn)行觀察分析,著重探討了精細(xì)化護(hù)理管理的應(yīng)用價(jià)值。現(xiàn)做如下報(bào)道。
100例導(dǎo)樂(lè)陪產(chǎn)的產(chǎn)婦收治于2018年02月~2018年07月,均為單胎初產(chǎn)婦,排除剖宮產(chǎn)指征、妊娠并發(fā)癥者。利用電腦隨機(jī)的方式將之劃分為常規(guī)組與研究組,兩組各50例。研究組年齡22~34歲,平均(26.5±1.1)歲;常規(guī)組年齡21~35歲,平均(26.6±1.0)歲。兩組資料客觀對(duì)比,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
常規(guī)組進(jìn)行常規(guī)化護(hù)理管理,主要圍繞產(chǎn)科護(hù)理要求,指導(dǎo)產(chǎn)婦分娩,監(jiān)測(cè)產(chǎn)婦分娩過(guò)程中的體征,產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo),開展三班輪流管理,行粗放型護(hù)理。
研究組則在此基礎(chǔ)上開展精細(xì)化護(hù)理管理,具體為(1)完善管理制度。①設(shè)立三級(jí)管理體系,即護(hù)士長(zhǎng)-責(zé)任護(hù)理人員-助產(chǎn)士。②因材施教助產(chǎn)人員,手把手指導(dǎo)助產(chǎn)人員實(shí)際操作,以加強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力。③構(gòu)建獎(jiǎng)懲機(jī)制,通過(guò)滿意度調(diào)查、電話隨訪等,掌握陪產(chǎn)質(zhì)量,將其作為醫(yī)院質(zhì)量管理中的主要內(nèi)容,對(duì)助產(chǎn)人員施行獎(jiǎng)懲。④導(dǎo)樂(lè)陪產(chǎn)流程主要有:評(píng)估服務(wù)對(duì)象一般情況、相關(guān)數(shù)據(jù)記錄、主動(dòng)進(jìn)行自我介紹、自身職責(zé)介紹、陪產(chǎn)時(shí)間介紹、注意產(chǎn)婦宮縮。(2)安全管理:①根據(jù)導(dǎo)樂(lè)陪產(chǎn)流程,助產(chǎn)人員嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)監(jiān)測(cè)、檢查工作。②構(gòu)建反饋機(jī)制,便于助產(chǎn)人員及時(shí)向上級(jí)反饋產(chǎn)婦情況,即臨產(chǎn)后胎頭先露、胎兒方位與既往產(chǎn)檢不符;破膜后臍帶存在脫垂現(xiàn)象,羊水被污染;產(chǎn)婦血壓過(guò)高;陰道異常出血,子宮收縮異常;胎心音反常。③若胎兒過(guò)大、胎兒窘迫時(shí),可行會(huì)陰切開。(3)健康宣教:介紹分娩過(guò)程、宮縮作用、無(wú)痛分娩好處。耐心解答疑問(wèn)。陪產(chǎn)期間,導(dǎo)樂(lè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)正能量因素對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行影響,同時(shí)利用語(yǔ)言、目光等來(lái)充分展現(xiàn)自己的能力、信心,潛移默化的影響產(chǎn)婦自然分娩信心,提高其配合度,確保其順利分娩。(4)分娩過(guò)程管理:把握接生時(shí)機(jī),備好相關(guān)物品。分娩期間冷靜應(yīng)對(duì)、忙而不亂,告知產(chǎn)婦每次的進(jìn)步,予以表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì),不可在產(chǎn)婦面前表現(xiàn)出負(fù)性情緒,始終對(duì)產(chǎn)婦分娩的保持足夠的信心。會(huì)陰保護(hù)要點(diǎn),會(huì)陰側(cè)切控制。(5)產(chǎn)后管理:產(chǎn)后指導(dǎo)母乳喂養(yǎng),早接觸、早開奶、早吸吮;產(chǎn)婦合理飲食,均衡營(yíng)養(yǎng);觀察陰道流血,特別是產(chǎn)婦產(chǎn)后24h主訴,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)報(bào)告;注意會(huì)陰清潔,保持右側(cè)臥位;鼓勵(lì)產(chǎn)婦產(chǎn)后自主排尿。
對(duì)比兩組剖宮產(chǎn)率,以滿意度調(diào)查表統(tǒng)計(jì)兩組滿意度,分?jǐn)?shù)超過(guò)80分則視為滿意。
利用SPSS22.0軟件統(tǒng)計(jì)分析本文研究中獲得的數(shù)據(jù),以[n(%)]表示計(jì)數(shù)資料,用x2檢驗(yàn)兩組數(shù)據(jù)之間的差異,以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
研究組剖宮產(chǎn)率低于常規(guī)組,且滿意度高于常規(guī)組,組間差異顯著(P<0.05)。見表1。
表1 兩組剖宮產(chǎn)率、滿意度對(duì)比
導(dǎo)樂(lè)分娩是現(xiàn)代臨床產(chǎn)科護(hù)理中一種最好的表現(xiàn)形式。相較于其他科室護(hù)理而言,產(chǎn)科護(hù)理比較特殊,且差異也比較明顯,自主性、獨(dú)立性特點(diǎn)較為突出[2]。導(dǎo)樂(lè)陪產(chǎn)充分展現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念,不僅可以確保產(chǎn)程密切觀察,而且還有利于分娩的連續(xù)性、完整性,為產(chǎn)婦樹立自然分娩的信念,促使其順利分娩,消除緊張不安,提高其主觀能動(dòng)性。
精細(xì)化管理比較全面,最初源自于科學(xué)管理理論。針對(duì)于醫(yī)院而言,精細(xì)化管理是醫(yī)院可持續(xù)化良好發(fā)展的必然選擇,同時(shí)也有利于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展[3]。臨床開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),就必須進(jìn)行精細(xì)化管理。導(dǎo)樂(lè)陪產(chǎn)精細(xì)化管理,是能夠顯著提高導(dǎo)樂(lè)陪產(chǎn)質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)婦自然分娩。
結(jié)合本文分析,結(jié)果證實(shí),開展精細(xì)化護(hù)理管理后的研究組剖宮產(chǎn)率16.00%低于常規(guī)組34.00%,而且產(chǎn)婦滿意度92.00%也顯著高于常規(guī)組74.00%,組間差異顯著(P<0.05),表明精細(xì)化管理導(dǎo)樂(lè)陪產(chǎn)的作用十分突出,影響積極,值得臨床推廣。