朱方林 /江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)經(jīng)所所長
黨的十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,其中提到“深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,保障農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)益,壯大集體經(jīng)濟(jì)”。如何理解新時代農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,以及深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要性,是非常值得研究和思考的問題。
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是在堅持農(nóng)民集體所有的前提下,對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所擁有的各類資源(主要是土地資源)、資產(chǎn)和資金,按照股份合作制的原則,將集體資產(chǎn)折股量化到人,以進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)、確定權(quán)屬關(guān)系,由農(nóng)民共有的產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民按股份共有的產(chǎn)權(quán)制度、按股份享受集體資產(chǎn)收益的制度改革。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是農(nóng)村綜合改革的核心問題,而農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革核心則是農(nóng)村土地資源改革。
農(nóng)村土地資源改革涉及到農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)、“三權(quán)分置”制度設(shè)定、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地同地同權(quán)同價入市改革、農(nóng)村宅基地有償退出改革等。前三項農(nóng)村土地制度改革工作在黨的十八大之后,中央在政策層面頂層設(shè)計,在操作層面出臺文件、統(tǒng)一部署,并取得重大改革成效。就農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地同地同權(quán)同價入市改革、農(nóng)村宅基地有償退出改革,中央提出了號召,并在有關(guān)省市開展試點。江蘇省在農(nóng)村宅基地有償退出改革方面積極探索,取得了一定成效。
陳希 攝
江蘇農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)蘇南、蘇中、蘇北差異大。農(nóng)村除了有土地資源,蘇南地區(qū)普遍有資產(chǎn)、資金;蘇中地區(qū)較多的有資產(chǎn),部分村有資金;蘇北地區(qū),普遍沒有資產(chǎn),較少村有資金。近年來,隨著城鄉(xiāng)一體化加快發(fā)展,很多農(nóng)民跳出“農(nóng)門”向城市轉(zhuǎn)移,加之農(nóng)村人口自然減少等因素影響,全國不少村莊出現(xiàn)“空心化”現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計,全國鄉(xiāng)村農(nóng)房空置率大概在15%左右,江蘇則更高,平均達(dá)到35%左右,甚至有地區(qū)超過50%。江蘇省鄉(xiāng)村人口2581萬人,鄉(xiāng)村人均居住面積55平方米,總面積14.2億平方米,按空置率35%測算,閑置農(nóng)房面積近5億平方米,按30%建筑密度推算,農(nóng)村閑置農(nóng)房面積所占用的農(nóng)村宅基地面積近248萬畝。這是一筆非常大的“沉睡”資產(chǎn)。
如何喚醒農(nóng)村“沉睡”的資產(chǎn),并將改革發(fā)展紅利釋放到鄉(xiāng)村振興建設(shè)中,使農(nóng)村走出“捧著金飯碗要飯吃”的窘境,近十年來,江蘇各地積極開展農(nóng)村改革探索實踐,涌現(xiàn)出一批好的典型。比如蘇州農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革采取的“三集中三置換”做法,宿遷泗洪采取的“三集中”做法等。這幾年又出現(xiàn)了一些新的模式,比如南京江寧湯山溫泉小鎮(zhèn)探索農(nóng)房合作社,無錫惠山區(qū)和蘇州張家港探索田園綜合體,將農(nóng)村宅基地轉(zhuǎn)用于休閑農(nóng)業(yè)和文化旅游,挖掘出巨大的商業(yè)潛力。盱眙縣探索農(nóng)村宅基地有償退出試點,為經(jīng)濟(jì)薄弱村找到了一條快速脫貧致富的有效路徑。
2017年上半年,盱眙在全縣選擇經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)“一村(官灘鎮(zhèn)霍山村)、一鎮(zhèn)(黃花塘鎮(zhèn))、一片區(qū) (西南崗盱眙片區(qū))”,開展農(nóng)村宅基地自愿有償退出試點。具體做法是,縣里出臺征地補(bǔ)償政策標(biāo)準(zhǔn),由縣天源水務(wù)公司作為一級開發(fā)商,負(fù)責(zé)宅基地征地補(bǔ)償、拆遷、安置、復(fù)墾、運(yùn)營等業(yè)務(wù)。宅基地是否退出充分尊重農(nóng)民意愿。農(nóng)戶退出宅基地獲得補(bǔ)償金2萬元/畝,村里可從中分得30%,同時鎮(zhèn)里獲得3萬元/畝的補(bǔ)償金。農(nóng)戶住房和地上附著物補(bǔ)償,完全依據(jù)評估公司評估結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)償。宅基地退出后,由天源水務(wù)公司進(jìn)行復(fù)墾,轉(zhuǎn)為村集體資產(chǎn),再由村返租給天源水務(wù)公司,租金800元/畝。筆者在官灘鎮(zhèn)霍山村調(diào)研,農(nóng)民對試點工作普遍支持?;羯酱迕娣e12平方公里,有農(nóng)戶731戶,戶均宅基地面積近2畝,宅基地有償退出試點分三批進(jìn)行,第一批380戶,已簽訂補(bǔ)償協(xié)議并結(jié)算的有370戶,平均每戶獲得宅基地退出和房屋拆遷補(bǔ)償款11.45萬元。村集體經(jīng)濟(jì)組織通過集體土地流轉(zhuǎn),增加收入100萬元以上。經(jīng)了解,首批中10個農(nóng)戶未簽訂協(xié)議是因為家庭成員就補(bǔ)償款如何分配未達(dá)成共識。
盱眙試點宅基地自愿有償退出工作有三條經(jīng)驗值得推廣:一是充分尊重農(nóng)民意愿,不搞“一刀切”,且保留了沿主干道質(zhì)量較好的農(nóng)房,為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)留有余地;二是將宅基地退出補(bǔ)償與地上建筑物和附著物拆遷補(bǔ)償分開,從法理上將宅基地用益物權(quán)賦予農(nóng)民,農(nóng)民獲得最大收益;三是因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),推動適度規(guī)模經(jīng)營,推行綠色生產(chǎn)方式,保護(hù)了生態(tài)環(huán)境,帶動了農(nóng)民就近就業(yè),實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)薄弱村脫貧致富。
一是鼓勵大膽探索實踐,加大農(nóng)村宅基地改革工作力度。在中央鼓勵盤活閑置農(nóng)房及宅基地的大背景下,江蘇應(yīng)搶抓機(jī)遇,順勢而為,從全省層面作出農(nóng)村宅基地有償退出部署,在總結(jié)地方經(jīng)驗基礎(chǔ)上,制定全省深化農(nóng)村宅基地退出改革方案,先試點,再推開。通過盤活農(nóng)村閑置的農(nóng)房和宅基地資源,撬動社會資本廣泛涌入農(nóng)村,推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實施。積極利用農(nóng)村閑置農(nóng)房和宅基地開展合作、出租、入市等經(jīng)營方式,發(fā)展民宿旅游、田園綜合體、藝術(shù)村、養(yǎng)老村等多元化、多業(yè)態(tài)的模式,為江蘇省特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)插上資本的翅膀。在政策制定上,應(yīng)當(dāng)充分尊重農(nóng)民意愿,宅基地轉(zhuǎn)換成建設(shè)用地指標(biāo)產(chǎn)生的收益盡可能多的讓農(nóng)民和村集體分享。
二是理順農(nóng)村組織架構(gòu),明確農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織法人地位。《土地管理法》第十條規(guī)定:“農(nóng)民集體所有的土地依法屬于村農(nóng)民集體所有的,由村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會經(jīng)營、管理。”實踐中,各地普遍存在的問題是集體土地所有權(quán)“虛置”。更嚴(yán)重的問題則是集體土地所有權(quán)和其他集體資產(chǎn)所有權(quán)的“異化”,即由集體之外的主體來支配成員集體擁有的資產(chǎn),或集體成員的代理人(村干部)來支配成員集體擁有的土地及其他資源或資產(chǎn)。農(nóng)村社區(qū)的組織架構(gòu)在法律與政策上以及現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)社會生活中都存在矛盾。應(yīng)當(dāng)盡快明確農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織法人地位,推行基層黨建、行政服務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展“三事分設(shè)”,突出農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)職能,逐步從支委、村委職能中剝離出來,形成獨(dú)立的法人治理結(jié)構(gòu)。
姚建平 攝
三是勇于放開放活,突破農(nóng)村宅基地制度改革的藩籬。農(nóng)村宅基地制度的改革方向是:在確保農(nóng)民住有所居的前提下,賦予農(nóng)民宅基地更加完整的權(quán)能,并積極創(chuàng)造條件,將其逐步納入城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展是大勢所趨,城鄉(xiāng)住房二元制必將破解。筆者認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)通過農(nóng)民宅基地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓或租賃等方式,廣泛吸引社會資本進(jìn)入農(nóng)村,并由此引導(dǎo)城市精英回流農(nóng)村,將“致富農(nóng)民、減少農(nóng)民”發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整為“致富農(nóng)民、增加新農(nóng)民”,利用“一減一加”(即減少傳統(tǒng)農(nóng)民數(shù)量,增加城里人轉(zhuǎn)變而來的新農(nóng)民數(shù)量),增強(qiáng)鄉(xiāng)村發(fā)展活力。
四是加強(qiáng)政策扶持,夯實盤活利用農(nóng)村閑置住房和宅基地工作的保障條件。建議政府部門給予多方面扶持:一是從補(bǔ)貼、減免稅費(fèi)、政策優(yōu)惠等方面,鼓勵能人、企業(yè)家、知識分子、城鎮(zhèn)居民等利用閑置農(nóng)房創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新;二是建立閑置農(nóng)房數(shù)據(jù)庫,依托農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺,推動閑置農(nóng)房市場雙向開放;三是出臺閑置農(nóng)房及宅基地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的管理辦法,建立盤活閑置農(nóng)房及宅基地的長效機(jī)制。
五是立足本地特色,因地制宜推進(jìn)農(nóng)村宅基地盤活利用工作。以往盤活閑置農(nóng)房及宅基地的成功案例,多發(fā)生在大城市周邊或具有吸引物資源的農(nóng)村地區(qū)。江蘇省各地農(nóng)村情況千差萬別,開發(fā)閑置農(nóng)房及宅基地工作,必須立足本地的區(qū)位交通、自然稟賦、人文資源等條件,針對性地選擇適合自身的發(fā)展路徑,切忌盲目上馬,一定要循序漸進(jìn)、試點先行、以點帶面。尤其要注意不能搞大拆大建,要保持好鄉(xiāng)風(fēng)鄉(xiāng)貌,保留住鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁?!?/p>