陳 陽(yáng)
(北京體育大學(xué) 北京 100084)
從我國(guó)整體的籃球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練模式上看,基層籃球訓(xùn)練起到了非常重要的作用,因此,基層教練人員也就體現(xiàn)出了其重要性,他們對(duì)培養(yǎng)我國(guó)籃球人才儲(chǔ)備有著深遠(yuǎn)的影響。換句話說(shuō),基層教練人員素質(zhì)的高低,直接影響了我國(guó)籃球人才儲(chǔ)備的質(zhì)量。在當(dāng)今籃球運(yùn)動(dòng)快速發(fā)展的背景下,籃球遠(yuǎn)動(dòng)的價(jià)值體現(xiàn)越來(lái)越明顯,成為一項(xiàng)主流運(yùn)動(dòng)。為適應(yīng)這一環(huán)境,我們急需在基層培養(yǎng)起一批擁有高素質(zhì)、高技術(shù)的教練隊(duì)伍,為我國(guó)的基層籃球教育事業(yè)保教護(hù)航,保障我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)的穩(wěn)步發(fā)展??陀^來(lái)說(shuō),現(xiàn)階段我國(guó)的基層籃球教練員的培養(yǎng)狀況令人堪憂。盡管無(wú)論從官方看,還是在群眾中了解,籃球運(yùn)動(dòng)都非常受到歡迎和重視,但是在這一層表象下,對(duì)于基層籃球的不重視,導(dǎo)致了基層教練人員素質(zhì)水平不高或難以提高,已經(jīng)不能夠適應(yīng)籃球運(yùn)動(dòng)快速發(fā)展的時(shí)代背景,從而對(duì)于我國(guó)籃球的儲(chǔ)備力量造成不良影響,進(jìn)而影響了我國(guó)籃球的整體發(fā)展。這是一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題。有鑒于此,筆者希望能夠通過(guò)研究目前我國(guó)在基層籃球教練員培養(yǎng)過(guò)程中面臨的困境,進(jìn)行探討,分析總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),提出一些對(duì)策和建議,為我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展提供綿薄助力。
在通過(guò)查閱資料及走訪調(diào)查,筆者將在我國(guó)基層教練人員培養(yǎng)中面臨的困境和問(wèn)題分為幾點(diǎn)進(jìn)行羅列,具體如下:
在基層籃球教練人員的培訓(xùn)中,教練人員的選聘工作是最開(kāi)始也是最關(guān)鍵的工作,它決定了對(duì)教練人員培訓(xùn)工作的整體成效,因此要格外慎重對(duì)待。通過(guò)查閱資料和走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),在當(dāng)前環(huán)境下,我國(guó)對(duì)基層教練人員的選拔方式分為兩種,一種是通過(guò)聘用退役后的籃球運(yùn)動(dòng)員的方式,直接擔(dān)任基層籃球教練。通過(guò)這種當(dāng)時(shí)招聘的教練具有較高的技術(shù)和實(shí)戰(zhàn)水平,籃球運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)也十分豐富。但是相對(duì)的,這部分教練人員的知識(shí)文化水平并不突出,甚至大部分處于水準(zhǔn)線之下,對(duì)于教育工作也缺乏心得,因而出現(xiàn)了空有技術(shù)卻不能有效進(jìn)行傳授的現(xiàn)象。另一種則是部分體育院校的畢業(yè)生畢業(yè)之后,來(lái)到基層擔(dān)任籃球教練。與第一種情況相反,這一部分基層籃球教練普遍存在的問(wèn)題是空有理論水品,缺乏實(shí)戰(zhàn)技術(shù),在教學(xué)過(guò)程中,難以做到“言傳身教”,導(dǎo)致教學(xué)效果不佳。綜合這兩種選聘方式,我們可以發(fā)現(xiàn),我國(guó)現(xiàn)階段對(duì)于基層籃球教練人員的選聘機(jī)制具有非常大的局限性,已經(jīng)難以滿足目前環(huán)境下,基層對(duì)于籃球教練的需求。
我國(guó)自上世紀(jì)八十年代開(kāi)始,便擁有了對(duì)于籃球教練人員的崗位培訓(xùn)制度,可以說(shuō)起步并不算晚,但是時(shí)至今日,籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,以往的制度呈現(xiàn)出了諸多問(wèn)題,其中包括:培訓(xùn)理念落后、目標(biāo)不夠明確、培訓(xùn)管理松懈等。這些問(wèn)題很大程度上影響了對(duì)籃球教練人員的培訓(xùn)成效,使基層籃球教練人員的整體素質(zhì)水平難以提升。
針對(duì)基層籃球教練人員的考核評(píng)測(cè)機(jī)制,是為了有效提高教練人員對(duì)自身教學(xué)水平的要求,以提升教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)制定的。目前我國(guó)對(duì)這項(xiàng)考核的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)大致可以分為:對(duì)比賽成績(jī)的考核和對(duì)人才輸送能力的考核。其中的問(wèn)題在于,基層籃球教練人員的工作績(jī)效由于種種原因,存在一定的滯后性,導(dǎo)致評(píng)級(jí)不及時(shí)的現(xiàn)象,這對(duì)于評(píng)價(jià)基層籃球教練人員的素質(zhì)水平,不夠科學(xué)也不夠全面。同時(shí),這樣的考核評(píng)測(cè)方式容易讓教練人員產(chǎn)生急功近利的想法,一味的追求速成的訓(xùn)練方式,這不利于籃球運(yùn)動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
面對(duì)基層籃球教練人員選聘機(jī)制不夠完善的問(wèn)題,首先要加強(qiáng)對(duì)基層教練選聘環(huán)節(jié)的重視,加強(qiáng)監(jiān)督力度,嚴(yán)格把控選聘標(biāo)準(zhǔn),不斷改革。具體來(lái)說(shuō),可以通過(guò)建立完善的籃球教練資格審查認(rèn)證制度,廣開(kāi)門(mén)路,招賢納士,吸收各種不同的籃球人才,為基層籃球教育事業(yè)輸送源源不斷的教師資源。這樣就能夠慢慢突破我國(guó)基層籃球教練人員的選聘制度困境,為培養(yǎng)我國(guó)優(yōu)秀的籃球儲(chǔ)備人才打好基礎(chǔ)。
為適應(yīng)當(dāng)前籃球運(yùn)動(dòng)快速發(fā)展的形勢(shì),要重視基層籃球教練的培訓(xùn)工作,對(duì)基層教練人員培訓(xùn)方式不斷進(jìn)行改革,提高培訓(xùn)成效。具體來(lái)說(shuō),可以分為以下三點(diǎn):第一,基層籃球教練人員的培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工作,為保證其在培訓(xùn)過(guò)程中始終保持正確的發(fā)展方向,首先就要明確指導(dǎo)思想,要能夠正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的目的。第二,要制定明確的培訓(xùn)目標(biāo),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)基層籃球教練的不同要求,制定合理的培訓(xùn)目標(biāo)。舉例來(lái)說(shuō),針對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員,要加強(qiáng)理論知識(shí)的培養(yǎng)。對(duì)高校畢業(yè)生,要加強(qiáng)實(shí)踐能力的鍛煉。發(fā)揮各自長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足,才能更好的進(jìn)行籃球教育。第三,要提高崗位培訓(xùn)意識(shí),嚴(yán)格要求崗前培訓(xùn),確保每一個(gè)教練都要通過(guò)“先培訓(xùn),后上崗”的流程,提升基層籃球教練人員的基礎(chǔ)素質(zhì)水平。
要提高對(duì)基層教練人員考核的科學(xué)性和全面性,首先要加強(qiáng)考核力度,增加固定時(shí)間段內(nèi)的考核次數(shù),督促教練人員加強(qiáng)自身素質(zhì)水平的提升力度,積極完善自我。其次,要根據(jù)基層籃球教練人員的工作特點(diǎn)制定科學(xué)合理的考核機(jī)制,及時(shí)反映教練人員的工作績(jī)效,全面客觀的進(jìn)行評(píng)價(jià)。
綜上訴述,在籃球運(yùn)動(dòng)快速發(fā)展的背景下,我國(guó)基層籃球教練人員培養(yǎng)顯得格外重要,因此,要正視培養(yǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,要做到重視基層籃球教練隊(duì)伍的建設(shè),完善選聘機(jī)制;改革培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)成效;加強(qiáng)考核力度,優(yōu)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。為提高基層籃球教練人員素質(zhì)做出努力。