以“五個聚焦”促進干部作風(fēng)大整頓出實效

■滕萬海

按照省委、松原市委統(tǒng)一部署，乾安縣始終把干部作風(fēng)大整頓活動作為一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)，突出“五個聚焦”，強化問題導(dǎo)向，標(biāo)本兼治，取得了重要的階段性成果。

聚焦“四高要求”，堅決扛起政治責(zé)任。一是組織高起點。成立以縣委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，強化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室力量配備，從縣委辦、紀(jì)委、組織部、宣傳部抽調(diào)精干力量44人，集中在全縣非公黨建指導(dǎo)服務(wù)中心統(tǒng)一辦公，為開展好活動提供強有力的組織保證。二是謀劃高標(biāo)準(zhǔn)。謀劃制定2大方案、2個任務(wù)分解表，細化4個工作組11項重點任務(wù)、28項推進措施。三是啟動高效率。省、市啟動會議結(jié)束后，堅持搶前抓早，第一時間召開縣委常委會、全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會、辦公室會議、督導(dǎo)組會議，督促88個鄉(xiāng)科級單位同步跟進。四是學(xué)習(xí)高質(zhì)量。通過“個人精學(xué)、集中研學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、相互促學(xué)”方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記有關(guān)重要論述等重點內(nèi)容，全縣各級干部人均撰寫心得體會2篇以上，各級黨組織召開集中學(xué)習(xí)會588場次，推動形成解決問題、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的思想自覺和政治自覺。

聚焦“四查方式”，堅決找準(zhǔn)突出問題。一是敞開門“查”。通過發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表（函）、設(shè)立意見箱、開通公開電話，在乾安黨建網(wǎng)、縣電視臺設(shè)立專欄等方式，敞開大門，廣開言路，積極納諫，真正把問題找準(zhǔn)、找深、找實。二是面對面“查”?？h委組建3個專項工作組，深入6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和9個縣直部門，直面基層干部群眾征求意見。三是瞄重點“查”。緊盯市場監(jiān)督、國土、住建、環(huán)保等重點領(lǐng)域，緊盯政務(wù)中心、民政、教育等窗口單位，緊盯招商、發(fā)改、農(nóng)業(yè)等經(jīng)濟部門，聚焦關(guān)鍵人和事，深查細挖，追根溯源，見人見事。四是盯線索“查”。緊密結(jié)合巡視巡察、環(huán)保督察、日常考核、專項考核、監(jiān)督舉報等，收集梳理帶有全局性、普遍性問題線索。

聚焦“四個圍繞”，堅決集中攻堅整改。一是圍繞“五弊”清單抓整改。牢牢扭住“5個清單”，嚴(yán)格實行銷號整改，做到改一件、成一件、銷一件。二是圍繞重點問題抓整改。針對“農(nóng)村人居環(huán)境整治不到位”問題，制定了《全縣農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》，啟動農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治“萬名干部進萬家”活動，26名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、432名鄉(xiāng)科級干部、9600余名普通干部深入全縣163個行政村，帶動全縣5萬戶農(nóng)戶整治農(nóng)村人居環(huán)境，切實使干部作風(fēng)實現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變。三是圍繞中心工作抓整改。重點與“六大中心工作”（招商引資和項目建設(shè)、精準(zhǔn)脫貧、重要領(lǐng)域改革、生態(tài)環(huán)境保護、防范化解重大風(fēng)險、整頓優(yōu)化發(fā)展環(huán)境）相結(jié)合，取得較大成效。四是圍繞民生期盼抓整改。活動一開始，針對縣委常委班子征求到的24個問題，立說立行、即知即改，明確9個縣領(lǐng)導(dǎo)和17個部門負(fù)責(zé)，全力推動整改落實。

聚焦“四個一批”，堅決貫徹落實到位。一是堅決“調(diào)整一批”。依據(jù)省委《關(guān)于對不擔(dān)當(dāng)不作為干部進行組織處理的辦法》，對照《辦法》中提出的22種情形，對不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部，予以免職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、調(diào)整崗位等組織處理。二是嚴(yán)肅“處理一批”?？h紀(jì)委結(jié)合專項巡察、檢查、抽查等活動，對群眾反映強烈、線索具體、影響惡劣的干部，堅持紀(jì)律處分和組織處理相結(jié)合。三是擇優(yōu)“選樹一批”。全縣每個鄉(xiāng)科級單位都推選1名優(yōu)秀科級干部、1名優(yōu)秀股級干部，共推薦先進典型128人，并全部建檔入庫。四是大膽“使用一批”。突出政治標(biāo)準(zhǔn)、堅持事業(yè)為上，對重點崗位強化高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化配備，確保把擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、奮發(fā)有為的干部用到關(guān)鍵崗位。

聚焦“四個關(guān)鍵”，堅決從嚴(yán)從實推進。一是縣領(lǐng)導(dǎo)突出抓“點”。26名縣級領(lǐng)導(dǎo)每人督導(dǎo)、指導(dǎo)1個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）、1個縣直部門，共包保52個單位。二是督導(dǎo)組突出抓“面”。先后召開督導(dǎo)組協(xié)調(diào)會、調(diào)度會、匯報會9次，6個督導(dǎo)組先后4次深入88個鄉(xiāng)科級單位，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題29個，做到督導(dǎo)全覆蓋、全方位。三是辦公室突出抓“線”?；顒又?，辦公室協(xié)調(diào)4個工作組，發(fā)揮好謀劃、協(xié)調(diào)、推動等作用，突出發(fā)揮督查指導(dǎo)職責(zé)，先后2次由辦公室副主任帶隊，組建3個暗訪組，重點深入窗口單位、服務(wù)行業(yè)、農(nóng)村等，分線進行暗訪，強力推動活動有效實施。四是“一把手”突出抓“片”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門“一把手”堅持對本單位活動負(fù)總責(zé)，親自抓、親自管，親自指導(dǎo)、親自檢查，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)?！?/p>