潘俊雪
摘 要:在這個(gè)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)不斷得到發(fā)展以及廣泛的普及,網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用深入到我們生活中,給我們的工作、學(xué)習(xí)、生活都帶來了巨大的影響。在這樣的大之下,所有的企業(yè)、公司以及各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都在借助互聯(lián)網(wǎng),目的是加強(qiáng)企業(yè)管理,提升企業(yè)的影響力。在每一個(gè)企業(yè)中,不可否認(rèn),財(cái)務(wù)一直都是人們十分重視的一個(gè)方面。因此企業(yè)也應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代背景,將互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行深入融合,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,完善管理模式、加強(qiáng)管理能力。只有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能夠順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,整個(gè)企業(yè)才能在這大環(huán)境下順勢而為,從而創(chuàng)造更高的企業(yè)發(fā)展效益。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);企業(yè)發(fā)展;財(cái)務(wù)管理
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大背景下,不斷發(fā)展也就會(huì)帶來不斷挑戰(zhàn),但是迎來挑戰(zhàn)的同時(shí)也就帶來了機(jī)遇,因此我們要抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),與時(shí)俱進(jìn),不斷地發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理想要尋求一個(gè)創(chuàng)新的突破口首先就要改變管理觀念,從而到管理模式,衍生至管理職能等各個(gè)方面。
互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)的發(fā)展特征
以創(chuàng)新為核心的發(fā)展主題
在互聯(lián)網(wǎng)衍生和發(fā)展的開始階段,就注定了傳統(tǒng)企業(yè)要進(jìn)行改革,將企業(yè)發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)盡享充分融合,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)思維是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)資源掌握的情況下,通過大眾的消費(fèi)習(xí)慣,對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行完善,并且對(duì)企業(yè)的內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理等各方面都進(jìn)行調(diào)整。在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)環(huán)境中,創(chuàng)新和發(fā)展是兩個(gè)不可忽視的主題,同時(shí)也象征著前進(jìn),在這樣的背景下,停滯不前就等于后退。因此,要利用互聯(lián)網(wǎng),充分掌握社會(huì)變化的趨勢,以便及時(shí)進(jìn)行企業(yè)模式調(diào)整。
產(chǎn)業(yè)體系的交互性發(fā)展
就目前的發(fā)展情況來看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展讓我們明白了在企業(yè)發(fā)展中僅僅依靠互聯(lián)網(wǎng)這一平臺(tái),汲取網(wǎng)絡(luò)資源促進(jìn)發(fā)展是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,我們要在高效地利用互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí),抓住其他有利于企業(yè)發(fā)展的潛在機(jī)遇,構(gòu)建企業(yè)交互性的產(chǎn)業(yè)體系[1]。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新趨勢
在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式也在不斷完善。互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要的特點(diǎn)是利用技術(shù)信息以及創(chuàng)新模式的資源進(jìn)行發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,來改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀。利用其將內(nèi)容資源進(jìn)行合理的統(tǒng)計(jì),以便財(cái)務(wù)信息資源的分享和儲(chǔ)存,從而便于企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題
企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的不完善
在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程中,其企業(yè)管理一直都是十分重要的一個(gè)方面,同時(shí)也是一個(gè)復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的工作。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初級(jí)階段,傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式在未能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的情況下,保留著原有模式的理論、知識(shí)、方式等等,都在互聯(lián)網(wǎng)模式下的發(fā)展中受到了沖擊。因此,目前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式并不是科學(xué)的、并不是完全符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,從而阻礙著企業(yè)的發(fā)展。
單一的企業(yè)管理目標(biāo)
傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式在目前這個(gè)社會(huì)發(fā)展中是單一、不足的。在如今互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的社會(huì)背景下,僅僅將目標(biāo)放在資金控制管理、成本預(yù)算以及財(cái)務(wù)信息管理與決策上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如果想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展效益的最大化,必須改變單一的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),將互聯(lián)網(wǎng)貫穿于各個(gè)環(huán)節(jié)而不僅是部分核心環(huán)節(jié)。如今,在這個(gè)時(shí)代,隨著互聯(lián)網(wǎng)的衍生,信息的資源更新和人們的思維變化都是日新月異的,一成不變注定不能長效發(fā)展。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展目標(biāo)必須進(jìn)行多元化,才能夠更好地控制企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題的解決措施
合理進(jìn)行財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略性定位
在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下,合理的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略定位十分重要,這代表了改變傳統(tǒng)的舊模式,定位于新模式發(fā)展。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理只有充分地利用互聯(lián)網(wǎng)、利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、汲取網(wǎng)絡(luò)資源,才能突破現(xiàn)如今的管理模式進(jìn)行正確的改革。另外,企業(yè)管理只有熟練地掌握相應(yīng)的管理軟件,才能更好地將財(cái)務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)相互融合,從而更好地進(jìn)行企業(yè)發(fā)展[2]。
完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)
在財(cái)務(wù)管理中,有一個(gè)不可忽視的核心問題就是財(cái)務(wù)預(yù)算。想要完善財(cái)務(wù)預(yù)算這一流程,就要逐步考慮,其中包括預(yù)算管理金、信心核查以及預(yù)算實(shí)際收支考核統(tǒng)計(jì)等等工作,只有將這每一步流程都完成之后,才能夠保障財(cái)務(wù)預(yù)算這方面的工作順利地進(jìn)行。完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)的核心是把控預(yù)算信息審核和預(yù)算實(shí)用信息考核這兩個(gè)部分。因此,這兩個(gè)部分尤為重要,同樣也是實(shí)際工作開展之后的重要方向。
結(jié)語
互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用是一個(gè)我們無法阻擋的社會(huì)的未來發(fā)展趨勢,因此企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面,尤其是財(cái)務(wù)管理這一方面,都要緊跟時(shí)代的發(fā)展,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的歷史進(jìn)程。因此,在這種必然的改革形態(tài)下,企業(yè)的全面深化改革更是刻不容緩。對(duì)于企業(yè)來說,財(cái)務(wù)管理是否完善往往能夠決定著一個(gè)企業(yè)能否長久性發(fā)展。因此,我們必須認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的重要性,認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革更是重中之重。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分地汲取網(wǎng)絡(luò)資源,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面進(jìn)行充分融合,切實(shí)將互聯(lián)網(wǎng)的作用發(fā)揮到極致,從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1]郭春香.互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性探析[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐, 2017(20).
[2]彭靖雨.互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2017(14).