基于大數(shù)據(jù)的教學(xué)實(shí)踐的模型建構(gòu)與實(shí)現(xiàn)路徑

張曉冰

摘要：江蘇省南通第一中學(xué)在江蘇省基礎(chǔ)教育前瞻性教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目“基于大數(shù)據(jù)的教學(xué)管理策略研究”的研究與實(shí)施中，對(duì)由數(shù)據(jù)平臺(tái)、實(shí)踐策略、實(shí)踐行為和評(píng)估調(diào)控所組成的實(shí)踐系統(tǒng)內(nèi)部特性加以研究，建構(gòu)起了“先行控制—主體建構(gòu)—行為矯正”的教學(xué)操作模型，并以培訓(xùn)系統(tǒng)、教學(xué)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)為主體建構(gòu)起完整的實(shí)現(xiàn)路徑，在各子系統(tǒng)的疊加與耦合中形成基于大數(shù)據(jù)教學(xué)實(shí)踐的智能化。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);教學(xué)實(shí)踐;模型建構(gòu);實(shí)現(xiàn)路徑

中圖分類號(hào)：G42 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-9094（2018）12A-0024-05

基于大數(shù)據(jù)的教學(xué)實(shí)踐是指在海量信息分析基礎(chǔ)上建構(gòu)起來的，現(xiàn)代學(xué)校教學(xué)體系在目標(biāo)設(shè)定、管理過程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面所確立的實(shí)施計(jì)劃、管理模式與實(shí)現(xiàn)路徑的整合性教學(xué)行為。通過基于大數(shù)據(jù)的教學(xué)實(shí)踐研究，學(xué)校能對(duì)以大數(shù)據(jù)為內(nèi)容的系統(tǒng)資源進(jìn)行創(chuàng)造性的管理與運(yùn)用，從而提升教學(xué)及其管理的品位與質(zhì)量，形成準(zhǔn)確、靈活、高效的教學(xué)實(shí)踐機(jī)制與管理機(jī)制。

一、教學(xué)實(shí)踐模型的三級(jí)系統(tǒng)建構(gòu)

（一）系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)模型與內(nèi)部操作模型建構(gòu)

本改革實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目擬解決的關(guān)鍵問題是基于大數(shù)據(jù)的教學(xué)實(shí)踐的模型建構(gòu)問題。從教學(xué)實(shí)踐管理的角度考慮問題，模型的基礎(chǔ)顯然是數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，其次是基于大數(shù)據(jù)的教學(xué)管理策略的確立，再次是遵循既定教學(xué)策略的管理行為，最后是整個(gè)教學(xué)管理過程在教學(xué)系統(tǒng)中的應(yīng)用評(píng)估。這四個(gè)邏輯模塊與行為模塊的一切信息均納入大數(shù)據(jù)平臺(tái)，成為其信息源。這樣四個(gè)邏輯模塊實(shí)際上形成了基于大數(shù)據(jù)的教學(xué)實(shí)踐系統(tǒng)（見圖1）。

這是一個(gè)從數(shù)據(jù)平臺(tái)開始的循環(huán)系統(tǒng)，前一次循環(huán)為后一次循環(huán)提供調(diào)校數(shù)據(jù)，根據(jù)調(diào)校數(shù)據(jù)對(duì)后一次循環(huán)加以科學(xué)調(diào)控，如此不斷走向符合教學(xué)規(guī)律與學(xué)生發(fā)展規(guī)律的高效教學(xué)。這個(gè)系統(tǒng)及其每個(gè)邏輯模塊內(nèi)部實(shí)際運(yùn)行都按照“先行控制—主體建構(gòu)—行為矯正”的流程展開，成為該系統(tǒng)模型中的核心部分即操作模型（見圖2）。其中，先行控制階段大致包括了理念轉(zhuǎn)換、策略學(xué)習(xí)、行為標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)策劃和人際關(guān)系等基本要素的貫徹;主體建構(gòu)部分則包括了領(lǐng)域管理、行為管理、伙伴合作、多維參照、私人訂制和精準(zhǔn)指導(dǎo)等策略內(nèi)涵與實(shí)施;行為矯正部分主要包括了問題行為、目標(biāo)比對(duì)、階段評(píng)價(jià)、矯正原則、矯正步驟和信息反饋等內(nèi)容。整個(gè)教學(xué)實(shí)踐過程的數(shù)據(jù)將再次反饋給應(yīng)用評(píng)估系統(tǒng)，做出相應(yīng)評(píng)估后為教學(xué)實(shí)踐的管理策略與行為調(diào)整提供預(yù)測和指導(dǎo)等干預(yù)性信息。

（二）系統(tǒng)模型中的層級(jí)管理模型建構(gòu)

當(dāng)教學(xué)實(shí)踐具體細(xì)化到某一層面時(shí)，這個(gè)模型會(huì)做出相應(yīng)調(diào)整，形成層級(jí)管理模型。譬如：在以班級(jí)或教師為單位的教學(xué)層級(jí)的實(shí)踐中，在以學(xué)科與年級(jí)為單位的實(shí)踐中，在以校級(jí)與部門為終端的實(shí)踐中，基于大數(shù)據(jù)的教學(xué)實(shí)踐行為的先行控制、主體建構(gòu)與行為矯正的具體任務(wù)當(dāng)然會(huì)有層級(jí)與單位的差異。

1.以教師與班級(jí)為單位的課堂教學(xué)管理

依據(jù)基于大數(shù)據(jù)的教學(xué)管理策略實(shí)施教學(xué)，大體上遵循“普遍采集—全面統(tǒng)計(jì)—精準(zhǔn)結(jié)論—個(gè)性措施—菜單反饋”的實(shí)施流程，著重對(duì)教學(xué)進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)診斷、個(gè)性化分析和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)糾錯(cuò)，有利于選準(zhǔn)教學(xué)起點(diǎn)，有利于選準(zhǔn)教學(xué)重點(diǎn)，有利于選準(zhǔn)教學(xué)方式，有利于選準(zhǔn)教學(xué)對(duì)象，有利于選準(zhǔn)作業(yè)內(nèi)容，對(duì)于從學(xué)生立場出發(fā)改進(jìn)教與學(xué)的方式是極為有效的。數(shù)據(jù)平臺(tái)與教師教學(xué)同步運(yùn)行，教師利用平臺(tái)數(shù)據(jù)實(shí)施精準(zhǔn)、科學(xué)而且有針對(duì)性的教學(xué)與調(diào)整。從課堂教學(xué)管理實(shí)踐看，基于大數(shù)據(jù)的教學(xué)管理策略研究對(duì)于改變育人模式和學(xué)習(xí)方式有著極為重要的意義。

2.以學(xué)科與年級(jí)為單位的學(xué)科教學(xué)管理

依據(jù)模型開展的學(xué)科教學(xué)管理，從全學(xué)科階段性教學(xué)任務(wù)出發(fā)，進(jìn)行基于大數(shù)據(jù)（同內(nèi)容歷史數(shù)據(jù)、前期知識(shí)準(zhǔn)備、前測掌握數(shù)據(jù)）的先行控制準(zhǔn)備，拿出適合于學(xué)情的環(huán)境、策略、方法和標(biāo)準(zhǔn)，制訂教學(xué)計(jì)劃，甚至是以備課組為單位做出教學(xué)案例樣本，針對(duì)不同人群制定好有區(qū)別的多元化實(shí)施方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，包括作業(yè)與考查內(nèi)容。教師實(shí)施教學(xué)計(jì)劃后，學(xué)科組或者備課組根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)（教師執(zhí)行情況、學(xué)生課堂反應(yīng)、知識(shí)能力結(jié)果等）及時(shí)進(jìn)行分析，或者根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成的參考分析，盡快形成行為矯正策略和措施，并及時(shí)推送給教師、學(xué)生和家長。

3.以校級(jí)與部門為終端的全校教學(xué)管理

基于大數(shù)據(jù)的學(xué)校教學(xué)管理建立在學(xué)科、年級(jí)等數(shù)據(jù)分析和模型建構(gòu)的基礎(chǔ)上，主要是教學(xué)管理部門著手實(shí)施，為校長室形成決策調(diào)整提供參考數(shù)據(jù)。它提供大量的過程與結(jié)果統(tǒng)計(jì)，提供大量的精準(zhǔn)到個(gè)別教師、個(gè)別教學(xué)模塊、個(gè)別管理領(lǐng)域的結(jié)論，提供系統(tǒng)與人力兩者結(jié)合產(chǎn)生的預(yù)測性指導(dǎo)意見，從而在全校層面進(jìn)行行為矯正。校長室掌握情況和給出審批意見后，將意見及時(shí)推送給部門、學(xué)科、年級(jí)、教師和班級(jí)。這里的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，注重參照歷史數(shù)據(jù)和庫外數(shù)據(jù)，形成縱橫比較，保證判斷與決策的高效和精準(zhǔn)。

總之，從每個(gè)教師到校長室的各級(jí)教學(xué)決策都遵循著系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)模型核心部分的基本操作程序，使這個(gè)基本操作程序成為模型中的模型，并且按照不同層級(jí)組成了層級(jí)內(nèi)部和層級(jí)之間內(nèi)外循環(huán)相結(jié)合的特殊結(jié)構(gòu)的管理系統(tǒng)。這個(gè)模型結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，適用于各個(gè)層面，方便操作。

二、實(shí)現(xiàn)路徑的功能規(guī)劃與實(shí)踐應(yīng)用

基于大數(shù)據(jù)的教學(xué)實(shí)踐模型需要通過培訓(xùn)、教學(xué)和管理等實(shí)現(xiàn)路徑加以落實(shí)。培訓(xùn)系統(tǒng)與管理系統(tǒng)貫穿整個(gè)教學(xué)實(shí)踐過程：實(shí)踐未動(dòng)，培訓(xùn)先行;實(shí)踐始終，管理跟蹤。使用平臺(tái)開展教學(xué)實(shí)踐過程中，根據(jù)實(shí)踐與管理需要，適時(shí)開展過程性培訓(xùn)。教學(xué)系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)路徑的核心，主要包括教與學(xué)兩個(gè)部分，由備課系統(tǒng)、上課系統(tǒng)、作業(yè)系統(tǒng)、考試系統(tǒng)和自學(xué)系統(tǒng)五個(gè)部分組成。三大路徑系統(tǒng)都需要做好數(shù)據(jù)收集和管理調(diào)控，這里以教學(xué)系統(tǒng)為主，兼及數(shù)據(jù)收集和管理調(diào)控，主要從功能規(guī)劃與實(shí)踐應(yīng)用兩方面，對(duì)基于大數(shù)據(jù)的教學(xué)實(shí)踐模型的實(shí)現(xiàn)路徑加以闡述。

（一）數(shù)據(jù)采集

數(shù)據(jù)采集是大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)性工作，具體到教學(xué)數(shù)據(jù)的采集則是一個(gè)集合了技術(shù)、教學(xué)和師生多元素的綜合性工作。根據(jù)教學(xué)需要設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)路徑主要包括數(shù)據(jù)采集模型、采集手段與工具、采集對(duì)象和內(nèi)容等方面（見下頁圖3）。在項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)初期，學(xué)科組需要對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)者提出模型設(shè)計(jì)要求，在數(shù)據(jù)庫和模型基本建成后，后續(xù)使用的教師只要提出完善意見，主要工作就是實(shí)現(xiàn)采集和應(yīng)用了。在采集原始數(shù)據(jù)工作基本完成之后，教師所要做的主要工作是數(shù)據(jù)挖掘，也就是結(jié)合具體教學(xué)內(nèi)容對(duì)冗余數(shù)據(jù)加以刪汰，從而收集適合于教學(xué)的應(yīng)用數(shù)據(jù)。然后，教師需要對(duì)應(yīng)用數(shù)據(jù)加以分析，分配合理運(yùn)用的路徑。數(shù)據(jù)的后期處理分兩期展開，即與學(xué)生相關(guān)的數(shù)據(jù)分析和與教師相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。這兩期分析可以同時(shí)進(jìn)行，可以先后進(jìn)行。這個(gè)后期處理是在教學(xué)實(shí)踐（課堂教學(xué)）之后的處理，作為再循環(huán)的數(shù)據(jù)采集的積累。在整個(gè)數(shù)據(jù)采集過程，數(shù)據(jù)采集的基本原則是遵循實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)和完成教學(xué)任務(wù)的需要，基本線路是采集、挖掘、分析和應(yīng)用，并且始終堅(jiān)持教師的合作與分工相結(jié)合。

（二）備課系統(tǒng)

傳統(tǒng)的備課大多依靠教師經(jīng)驗(yàn)與智慧，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代則更多地依靠網(wǎng)絡(luò)的海量信息?；诖髷?shù)據(jù)的備課主要強(qiáng)調(diào)占有數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和利用數(shù)據(jù)，同時(shí)堅(jiān)持利用數(shù)據(jù)挖掘與學(xué)習(xí)分析功能使得豐富資源秩序化，從而提高備課預(yù)設(shè)的準(zhǔn)確性和高效性。結(jié)合備課活動(dòng)的普遍性要求和大數(shù)據(jù)的功能與特征，我們將備課系統(tǒng)的操作路徑概括為五個(gè)步驟（見圖4），即建設(shè)備課資源庫、確定課時(shí)教學(xué)目標(biāo)、分析教學(xué)任務(wù)數(shù)據(jù)、初步確定教學(xué)方案和預(yù)測需矯正行為。前三步屬于先行控制行為，第四步屬于主體建構(gòu)行為，第五步則屬于行為矯正內(nèi)容。對(duì)于既有的符合要求的資源庫和數(shù)據(jù)庫是直接利用，過去已有的非同一平臺(tái)的數(shù)字化資源則根據(jù)項(xiàng)目要求加以改造和補(bǔ)充，同時(shí)根據(jù)需要建設(shè)新的資源庫和數(shù)據(jù)庫。關(guān)于教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)、教學(xué)方法和教學(xué)方案等的選擇與確定，都堅(jiān)持綜合利用歷史數(shù)據(jù)與當(dāng)下數(shù)據(jù)。在教學(xué)設(shè)想、教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)反思等部分充分保留利用數(shù)據(jù)的痕跡。

（三）上課系統(tǒng)

基于大數(shù)據(jù)的課堂教學(xué)更有利于實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng)、實(shí)時(shí)調(diào)控、精準(zhǔn)定位和個(gè)性指導(dǎo)?；诖髷?shù)據(jù)的上課操作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)路徑（見下頁圖5）由方案預(yù)設(shè)、情景設(shè)置、智能學(xué)習(xí)、即時(shí)反饋和個(gè)性作業(yè)五步驟組成，其中方案預(yù)設(shè)與情景設(shè)置屬于先行控制階段，智能學(xué)習(xí)所包含的知能前測、問題引導(dǎo)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、效果監(jiān)測屬于主體建構(gòu)階段，及時(shí)反饋與生成作業(yè)屬于行為矯正階段。在基于大數(shù)據(jù)的教學(xué)中，教學(xué)全程都處于實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)收集、分析與反饋之中，每步方案的實(shí)施均以實(shí)時(shí)反饋數(shù)據(jù)作為基本依據(jù)，而不是以靜態(tài)的、既定的預(yù)設(shè)為依據(jù)。譬如“知能前測”階段的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)生成后，教師依據(jù)實(shí)時(shí)分析結(jié)果對(duì)預(yù)設(shè)方案中的問題進(jìn)行調(diào)整，從而確定下一階段“問題引導(dǎo)”中的引導(dǎo)問題。再譬如微課資源建設(shè)，所有課堂教學(xué)視頻被自動(dòng)切割為微視頻存放于資源庫（目前尚未實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的自動(dòng)切割），為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和個(gè)性化學(xué)習(xí)提供服務(wù)。同時(shí)，大數(shù)據(jù)分析公司根據(jù)學(xué)校需要對(duì)具體內(nèi)容進(jìn)行更為專題和更為專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，為后期教學(xué)決策提供更為系統(tǒng)和更為權(quán)威的數(shù)據(jù)。

（四）作業(yè)系統(tǒng)

基于大數(shù)據(jù)的教學(xué)實(shí)踐下的作業(yè)系統(tǒng)操作路徑包括作業(yè)預(yù)設(shè)、完成作業(yè)和作業(yè)效果三部分（見圖6）。作業(yè)預(yù)設(shè)包括基礎(chǔ)作業(yè)和個(gè)性作業(yè)兩部分，基礎(chǔ)作業(yè)面向全體學(xué)生，主要解決鞏固學(xué)生對(duì)教學(xué)任務(wù)的理解與消化問題。個(gè)性作業(yè)，包括復(fù)習(xí)內(nèi)容和檢測試卷等，則是系統(tǒng)針對(duì)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)或階段學(xué)習(xí)的個(gè)體學(xué)情自動(dòng)生成和推送。這兩種作業(yè)都通過平臺(tái)推送，結(jié)果與數(shù)據(jù)通過平臺(tái)及時(shí)反饋給教師與學(xué)生，為復(fù)習(xí)與后續(xù)學(xué)習(xí)提供決策依據(jù)。課堂作業(yè)與課后作業(yè)都是同樣推送與處理，只是課堂作業(yè)會(huì)得到教師更及時(shí)的課內(nèi)指導(dǎo)，或者能以此為依據(jù)調(diào)整普適性的基礎(chǔ)作業(yè)數(shù)量與內(nèi)容?！白鳂I(yè)預(yù)設(shè)”最考驗(yàn)教師的數(shù)據(jù)運(yùn)用能力，教師應(yīng)該對(duì)預(yù)設(shè)作業(yè)進(jìn)行及時(shí)處理，即便是基礎(chǔ)作業(yè)也應(yīng)更具有針對(duì)性，從而減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)而又不降低教學(xué)質(zhì)量。“數(shù)據(jù)建議”為我們提供重難點(diǎn)等學(xué)習(xí)目標(biāo)和任務(wù)的達(dá)成情況，成為學(xué)生課后自學(xué)與教師重點(diǎn)強(qiáng)化與檢測的參考。學(xué)生的學(xué)習(xí)通過作業(yè)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)建議不斷地做減法，直到解決所有的疑難問題，使學(xué)生進(jìn)入問題歸零狀態(tài)。作業(yè)系統(tǒng)中設(shè)置有討論區(qū)和資源區(qū)，討論區(qū)主要供作業(yè)小組合作學(xué)習(xí)使用，資源區(qū)主要提供翻轉(zhuǎn)課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容（含微視頻和作業(yè)解析等），方便學(xué)生在溫習(xí)課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上完成作業(yè)。學(xué)生在作業(yè)系統(tǒng)中的每一步操作，都將有后臺(tái)技術(shù)負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù)，供教師做進(jìn)一步分析的參考。

（五）考試系統(tǒng)

基于大數(shù)據(jù)的教學(xué)實(shí)踐下的考試系統(tǒng)由自測系統(tǒng)、公測系統(tǒng)、評(píng)價(jià)系統(tǒng)和重組系統(tǒng)四個(gè)子系統(tǒng)組成。自測系統(tǒng)由學(xué)生在公測前或公測后進(jìn)行自主測試，公測系統(tǒng)由教師組織學(xué)生集體進(jìn)行，評(píng)價(jià)系統(tǒng)針對(duì)自測與公測即時(shí)生成分析數(shù)據(jù)，并提供后續(xù)補(bǔ)習(xí)建議，且可以根據(jù)指令提供資源庫中生成的符合學(xué)生或班級(jí)需求的重測試卷（見圖7）。原則上講，所有檢測試卷都是根據(jù)學(xué)習(xí)與教學(xué)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成的。譬如整個(gè)年級(jí)公測試卷的組卷數(shù)據(jù)來自全年級(jí)學(xué)生考查內(nèi)容的歷史學(xué)習(xí)情況，班級(jí)與學(xué)生的自測試卷同理生成。教師可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行組卷干預(yù)，使其符合某種特殊要求。譬如對(duì)于區(qū)域教學(xué)或系統(tǒng)內(nèi)其他學(xué)校教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的存在問題，教師可以提取信息提供給組卷系統(tǒng)，以檢測本校本班學(xué)生該部分知識(shí)的掌握情況，起到利用他山之石查漏或提升的作用。教師的指導(dǎo)作用形成一種隱性的干預(yù)系統(tǒng)，這是教師發(fā)揮作用的重要陣地或方式。考試系統(tǒng)提供的分析數(shù)據(jù)是進(jìn)行面上的教學(xué)管理與決策調(diào)整的重要依據(jù)，也是對(duì)教師教學(xué)實(shí)施個(gè)別化與精準(zhǔn)化管理的重要依據(jù)。

（六）自學(xué)系統(tǒng)

基于大數(shù)據(jù)的教學(xué)實(shí)踐自學(xué)系統(tǒng)主要將翻轉(zhuǎn)課堂的學(xué)習(xí)方式作為其操作路徑。教師為學(xué)生準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資源（來自備課系統(tǒng)的資源），并提供討論問題的平臺(tái)與遠(yuǎn)程線上指導(dǎo);學(xué)生則根據(jù)自身實(shí)際情況可以決定學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇，可以提前進(jìn)度和推后進(jìn)度，可以反復(fù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并自主進(jìn)行測試和利用數(shù)據(jù)建議掌握學(xué)習(xí)效果（見下頁圖8）。自學(xué)系統(tǒng)操作的關(guān)鍵是速度和節(jié)奏的掌控，是深入和拓展的掌控。學(xué)生可能會(huì)有拖延癥或無節(jié)制推進(jìn)的問題，拓展與深化可能會(huì)突破資源庫或數(shù)據(jù)庫而不能獲得幫助，這就對(duì)教師的線上監(jiān)控與指導(dǎo)提出了非常高的要求。為配合學(xué)生的線上平臺(tái)自學(xué)，我們?yōu)閷W(xué)生配備相應(yīng)的“互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)導(dǎo)師”，指導(dǎo)不同層次的學(xué)生開展有效的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。“互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)導(dǎo)師”可以由虛擬的計(jì)算機(jī)機(jī)器人擔(dān)任，也可以由現(xiàn)實(shí)中的教師擔(dān)任。自學(xué)系統(tǒng)根據(jù)教學(xué)需要可以在學(xué)?；蚣彝ブ惺褂?，因此它對(duì)課堂教學(xué)系統(tǒng)提出了更高的要求，因?yàn)椴煌瑢W(xué)生的不同自學(xué)結(jié)果使得教師在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)范式上都要有適應(yīng)新情況的舉措。

（七）管理系統(tǒng)

在學(xué)校層面上講，教學(xué)實(shí)踐的管理大致有三個(gè)層級(jí)，即教師的課堂管理、部門的業(yè)務(wù)管理和學(xué)校的行政管理。教師課堂管理主要是通過教學(xué)系統(tǒng)內(nèi)部的前五種操作路徑實(shí)現(xiàn)的，而部門業(yè)務(wù)管理和學(xué)校行政管理在學(xué)校層面則屬于中觀與宏觀范圍的調(diào)控。這兩個(gè)層級(jí)的管理建立在對(duì)課堂與學(xué)科的綜合觀察與診斷基礎(chǔ)上，系統(tǒng)數(shù)據(jù)就顯得尤其重要。這里也有功能規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)路徑的問題，業(yè)務(wù)部門尤其是教學(xué)管理部門（如教務(wù)處、學(xué)科組和年級(jí)部等）主要關(guān)注的是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和師生行為狀況，而學(xué)校行政管理主要是宏觀把握從而做出重要的決策或調(diào)整指示，這就是功能上的不同。在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)里，管理層級(jí)越高則數(shù)據(jù)越關(guān)鍵，更重視被提煉過分析過的結(jié)果性數(shù)據(jù)。譬如教務(wù)處的操作路徑（見圖9），它的管理首先是掌握教師數(shù)據(jù)、學(xué)科數(shù)據(jù)、班級(jí)數(shù)據(jù)、年級(jí)數(shù)據(jù);在此基礎(chǔ)上通過分析統(tǒng)計(jì)得出結(jié)論，然后追蹤備課數(shù)據(jù)（內(nèi)容與進(jìn)度等）、課堂數(shù)據(jù)（學(xué)生參與和教學(xué)方法等）、反饋檢測數(shù)據(jù)（訓(xùn)練與評(píng)測等）;最后在源頭、過程和結(jié)果三階段去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而完成中層管理部門在教學(xué)實(shí)踐中的任務(wù)。

基于大數(shù)據(jù)的教學(xué)實(shí)踐改革項(xiàng)目與智慧校園建設(shè)同時(shí)推進(jìn)，在全面設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)以數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)和使用終端為主體的系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，大力推進(jìn)實(shí)踐模型的假設(shè)與驗(yàn)證，大力推進(jìn)實(shí)現(xiàn)路徑的課堂教學(xué)探索，在首批投入實(shí)驗(yàn)的四個(gè)平板電腦使用班級(jí)中得到了落實(shí)與檢驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，這種模型與路徑的假設(shè)是符合項(xiàng)目改革初衷的，而且已經(jīng)取得了較為理想的成果。

責(zé)任編輯：丁偉紅

Model Construction and Implementation Path of Big Data-Based Teaching Practice

Zhang Xiaobing

（Nantong No.1 Middle School， Nantong 226001， China）

Abstract： In researching and implementing the prospective teaching reform experimental project on Jiangsu provincial basic education， which is entitled “Research on big data-based teaching administration strategy”， our school conducts research on the internal features of practical system which is composed of data platform， practical strategy， practical action， and assessment regulation， having constructed the teaching operation model of “pre-control-subject construction-action rectification”. Meanwhile， our school has established a complete implementation path centering on training， teaching and administration systems， and eventually we have integrated various sub-systems to form the intelligence of teaching practice based on big data.

Key words： big data; teaching practice; model construction; implementation path