醫(yī)院后勤能源能耗及醫(yī)用材料創(chuàng)新管理論述

張磊　宋周屹　尹建鵬

【摘 要】能源和醫(yī)用材料作為醫(yī)療資產(chǎn)的重要組成部分，其管理工作也是醫(yī)院后勤管理工作的一個重點工作，并且其管理質(zhì)量的高低不僅僅決定著醫(yī)院服務質(zhì)量的高低，同時它還在一定程度上決定著患者的體驗感，甚至它還直接影響著醫(yī)院本身的成本和支出。隨著我國社會不斷發(fā)展進步，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也在不斷迅猛發(fā)展，醫(yī)院規(guī)模也在逐漸壯大，與之并行的管理問題也日益凸顯出來，由于能源和醫(yī)用材料本身分布較廣，種類繁多，這在無形當中增加了醫(yī)院后勤管理工作的難度。為此，本文針對當前醫(yī)院能源消耗狀況以及醫(yī)用材料管理當中存在的問題進入了深入的研究和分析，并針對其中存在的問題提出了一些行之有效的管理辦法。

【關鍵詞】能源能耗；醫(yī)院后勤；醫(yī)用材料；醫(yī)療成本；經(jīng)濟效益

【中圖分類號】R275 【文獻標識碼】A 【文章編號】1005-0019（2018）22--01

當前，大多數(shù)醫(yī)院都在積極主動的構建新型節(jié)約型醫(yī)院，其中醫(yī)院衛(wèi)生材料的管理是醫(yī)院構建節(jié)約型醫(yī)院的一個重要組成部分[1]。然而，目前醫(yī)院能源消耗以及醫(yī)用材料管理當中依然還存在著諸多問題，比如能源資源浪費等問題。由于能源資源和醫(yī)用材料本身種類比較繁多，且其規(guī)格型號也相對復雜，因此，在醫(yī)院管理以及能源資源控制等方面依然是一個難題，急需一個科學、系統(tǒng)的管理辦法。對醫(yī)院能源能耗以及醫(yī)用材料進行合理科學的管控能夠有效的降低醫(yī)院醫(yī)療成本，進而提升醫(yī)院整體經(jīng)濟效益。最為常見的醫(yī)院能源能耗和醫(yī)用材料主要有汽油、水、天然氣、電力以及一次性消毒用品、低值消耗品等等，而醫(yī)院提高對這些物品的管控在一定程度上標志著醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平的提升[2]。因此，研究醫(yī)院后勤能源能耗及醫(yī)用材料創(chuàng)新管理辦法具有重要價值和意義。

一、醫(yī)院后勤能源能耗及醫(yī)用材料管理中存在的問題研究

1.1 能源消耗多，能源浪費 隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展，人們對自身所就醫(yī)環(huán)境的要求也在逐漸提高，這在一定程度上增加了醫(yī)院能源消耗量?？v觀醫(yī)院能源消耗狀況不難發(fā)現(xiàn)，當前醫(yī)院能源消耗以電消耗為主，其消耗量最大。其次便是各種燃料消耗，比如各種氣體、液體以及固體燃料等等[3]。從能源消耗資金來看，醫(yī)院的能源消耗資金在逐年增多，且有一些醫(yī)院的能源消耗資金比例已經(jīng)高達后勤支出資金的50%，這已經(jīng)在一定程度上影響了醫(yī)院的經(jīng)營成本。除此以外，還要一些醫(yī)院并沒有將能源消耗規(guī)劃到醫(yī)院整體發(fā)展戰(zhàn)略當中，對醫(yī)院能源消耗還沒有引起足夠重視；從醫(yī)院管理角度來看，還要一些醫(yī)院并沒有將節(jié)能工作落實到醫(yī)院管理重要日程當中，管理人員缺乏節(jié)約能源的意識，他們不懂得如何利用管理手段來實現(xiàn)節(jié)約醫(yī)院能源消耗，降低醫(yī)院能源成本，提高醫(yī)院綜合效益。除此以外，一些醫(yī)院的節(jié)能管理辦法還僅僅停留在“隨手關燈”階段，缺乏對節(jié)約型醫(yī)院建設的規(guī)劃，這對于建設節(jié)約型醫(yī)院而言的極其不利的。

1.2 醫(yī)用材料庫存管理落后，精細化程度低 當前，還要許多醫(yī)院在醫(yī)用材料庫存管理上采取粗放型的管理辦法，這種管理辦法不僅僅無法滿足節(jié)約型醫(yī)院對醫(yī)用材料管理的要求，同時還會在一定程度上造成醫(yī)用材料的浪費。因為醫(yī)用材料的范圍和使用量相對較大，種類和規(guī)格也較為繁多，因此在管理時一般都需要進行精細化的管理，以此來確保醫(yī)用材料的使用質(zhì)量[4]。然而，當前我國還有許多醫(yī)院并沒有實現(xiàn)對高值醫(yī)用材料與低值醫(yī)用材料的同等對待，一些低值醫(yī)用材料并沒有編碼及命名。在在一定程度上影響了醫(yī)用材料的使用。除此以外，醫(yī)用材料庫存管理信息積水水平還相對落后。

1.3 信息化管理建設緩慢，信息化水平低 當前，醫(yī)院后勤管理信息管理系統(tǒng)依然不健全不完善，這在一定程度上阻礙著醫(yī)院后勤管理工作的平穩(wěn)、有序運行。當前，醫(yī)院信息系統(tǒng)正在向著系統(tǒng)化、綜合化以及網(wǎng)絡化的方向發(fā)展[5]。然而由于一些原因，比如醫(yī)院經(jīng)費問題，系統(tǒng)軟件開發(fā)技術等問題的影響，當前市場上面的管理軟件還不能滿足醫(yī)院后勤管理的需求，其中有的是因為系統(tǒng)當中的許多功能還沒有開發(fā)出來，有的是因為系統(tǒng)功能無法實際應用到醫(yī)院運行管理實踐當中。

除了信息系統(tǒng)不健全、不完善以外，醫(yī)院還缺乏相關的信息技術人才。隨著我國科學技術水平不斷提升，醫(yī)院后勤管理的科技水平也在不斷提升，信息化管理技術逐漸被應用到醫(yī)院后勤管理工作當中。然而，目前醫(yī)院后勤管理工作當中并沒有與之相適應的科學技術人才，這在一定程度上阻礙了信息化管理技術在醫(yī)院后勤管理工作當中的推廣和應用，使得醫(yī)院信息化管理建設緩慢。

除此以外，當前醫(yī)院后勤管理工作當中還存在著工作人員培訓不到位、工作人員參與培訓積極性不高等問題。眾所周知，工作人員的工作技能決定著工作的水平和質(zhì)量，然而，如果工作人員不積極主動的參與技能培訓活動，學習和掌握新技術與新知識，那么其工作能力也就被局限在一定的水平，無法進步。而社會是不斷變化發(fā)展的，醫(yī)院工作也是不斷變化的，相關的工作人員要及時更新自身的管理知識，以此來適應醫(yī)院管理工作的需求，推動醫(yī)院信息化管理建設。

二、創(chuàng)新醫(yī)院后勤管理的措施研究

當前，醫(yī)院后勤能源能耗及醫(yī)用材料管理當中存在的問題已經(jīng)嚴重影響到了醫(yī)院的正常運行，同時它也在一定程度上影響到了醫(yī)院成本控制。因此，有效的開展醫(yī)院能源能耗及醫(yī)用材料的成本控制與管理工作，能夠在一定程度上提高醫(yī)院后勤管理水平和管理質(zhì)量，進而降低醫(yī)院醫(yī)療成本，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。

2.1 節(jié)約能源消耗，建設節(jié)約型醫(yī)院

醫(yī)院節(jié)能工作是一項復雜且涉及面相對較為廣泛的工作，因此，在開展醫(yī)院節(jié)能工作之前首先要認識到節(jié)能的重要性，從而做到合理規(guī)劃，把醫(yī)院節(jié)能工作上升為醫(yī)院戰(zhàn)略性發(fā)展工作，以此來全面的開展醫(yī)院能源管理工作，切實做好醫(yī)院能源管理工作，建設節(jié)約型醫(yī)院。其次，醫(yī)院后勤管理部門還要充分落實節(jié)能管理工作，將節(jié)能管理工作落實到實際工作當中。同時，醫(yī)院后勤部門還要與維修部門相互合作，立足醫(yī)院能源設備運行狀況來進一步配置設備、調(diào)節(jié)設備以及改進設備，從而提高設備的運行效率。最后，醫(yī)院要積極的建設節(jié)約型醫(yī)院，積極的倡導醫(yī)院工作人員參與到節(jié)約型醫(yī)院建設當中，從我做起，從一點一滴小事做起，使人人都爭當節(jié)約型醫(yī)院的建設者，共同為節(jié)約型醫(yī)院建設貢獻力量。

2.2 精細化管理醫(yī)用材料，提高管理水平

首先，要轉(zhuǎn)變管理人員的工作意識，使他們認真的對待自己的管理工作，積極的參與到管理工作當中。在進行庫存管理工作時還要嚴格做到精細化管理。一方面，要嚴格的對每一件醫(yī)用材料進行編碼，無論是高值醫(yī)用材料，還是低值醫(yī)用材料，相關的工作人員都要嚴格進行編碼，以此來控制醫(yī)用材料的浪費情況，規(guī)范其使用和回收。在具體工作當中，工作人員可以采取“條形碼”或者“二維碼”技術來實現(xiàn)明細化管理。另一方面，相關的技術人員要積極的開發(fā)醫(yī)用材料庫存管理技術，通過庫存管理系統(tǒng)來實現(xiàn)醫(yī)用材料數(shù)據(jù)的同步，進而有效的提高醫(yī)用材料的信息化庫存管理水平，更好的幫助工作人員開展庫存管理工作。

2.3 加快醫(yī)院信息化管理建設步伐，提高信息化水平

首先，相關工作人員要充分的利用計算機技術來提升醫(yī)用材料的信息化管理水平，進而人提高管理效率。醫(yī)用材料信息化管理主要是提升庫存管理的質(zhì)量和水平，將信息化管理系統(tǒng)應用到庫存管理當中，相關工作人員對醫(yī)用材料要做到“一日一清點”，以此來實現(xiàn)醫(yī)用材料的有效管理，對醫(yī)用材料的入庫和出庫有著一個全面、清晰的掌握，從而提高醫(yī)用材料的庫存管理質(zhì)量和庫存管理水平。其次，還要定期對相關人員進行培訓，提升工作人員的工作技能和信息化水平，進而使工作人員更好的投身于醫(yī)用材料信息化管理工作當中；最后，醫(yī)院還要積極的引進先進人才。人才是基礎，醫(yī)院要通過建立高素質(zhì)人才隊伍來提升醫(yī)院后勤的整體管理水平。

三、結束語

總而言之，醫(yī)院后勤能源能耗及醫(yī)用材料管理工作至關重要，它直接關系著醫(yī)院的服務質(zhì)量和患者的體驗感，同時它還在一定程度上影響著節(jié)約型醫(yī)院的建設。為此，要加大重視醫(yī)院后勤能源能耗及醫(yī)用材料管理工作，節(jié)約能源消耗，提高醫(yī)院信息化管理水平，進而在整體上提升醫(yī)院后勤的管理水平和管理質(zhì)量，建設節(jié)約型醫(yī)院。

參考文獻

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