淺談建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理及成本控制

吳芳

（身份證號(hào)：142730199001281829 山西太原 030000）

1 前言

在建筑機(jī)電安裝工程的發(fā)展過程中，建筑機(jī)電安裝的材料有眾多種類，機(jī)電設(shè)備的種類也有眾多。在眾多種類中挑選合適的建筑機(jī)電設(shè)備有一定的難度，不同種類的價(jià)錢不一、質(zhì)量不一這給建筑的機(jī)電安裝帶來了一定程度的麻煩。在安裝中的設(shè)備比較多，例如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程、照明工程、設(shè)備安裝等，這些工程的安裝造價(jià)不一，所以在這眾多方向的影響下，企業(yè)對(duì)成本很難進(jìn)行控制，導(dǎo)致在建筑機(jī)電安裝工程中的造價(jià)花銷很大，影響著企業(yè)的生存問題，從這方面來看，做好建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理是十分關(guān)鍵的。

2 建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理的問題

建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理中存在著許多的問題，有人為因素出現(xiàn)的問題，也有設(shè)計(jì)因素出現(xiàn)的問題，例如設(shè)計(jì)的合理性、人員技術(shù)水平問題、機(jī)械設(shè)備的安裝問題、建筑環(huán)境問題等。建筑機(jī)電設(shè)備的安裝種類眾多，如不一樣的品牌、型號(hào)及規(guī)格參數(shù)等。即使幾個(gè)廠家采用的材料是一樣的，但價(jià)格也會(huì)出現(xiàn)很大的差別，所以在建筑機(jī)電安裝工程設(shè)備的安裝材料的選取，是個(gè)很困難的事情。在建筑機(jī)電設(shè)備安裝過程中，由于初期企業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了解不夠全面，致使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善，可能存在著設(shè)計(jì)問題而導(dǎo)致的安裝問題。建筑中不僅要實(shí)用還要求美觀，所以在安裝過程中經(jīng)常要求暗裝的安裝形式，而安裝過程中施工人員缺乏經(jīng)驗(yàn)且看不見之前安裝的具體情況，致使工作失誤造成返工而增加費(fèi)用。另假使安裝的工作人員對(duì)其進(jìn)行偷工減料，建筑的監(jiān)督人員檢驗(yàn)不及時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致了工程的質(zhì)量問題，根據(jù)后期鑒定出來不同程度的質(zhì)量問題，其處理方式不同會(huì)造成不同程度的費(fèi)用增加并且對(duì)企業(yè)的信用影響也是極大。在社會(huì)發(fā)展階段，技術(shù)革新非常的快，技術(shù)的革新帶動(dòng)著技術(shù)工藝、建筑材料等的革新，這給建筑機(jī)電安裝工程帶來了選擇問題，同時(shí)造價(jià)控制與管理也很難進(jìn)行下去。

3 建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)控制管理的意義

建筑工程是一個(gè)復(fù)雜的大型工程，在建筑安裝過程存在著眾多的問題，安裝工程的造價(jià)屬于建筑造價(jià)的一部分且十分繁多。對(duì)建筑機(jī)電安裝工程進(jìn)行造價(jià)管理控制可有利于節(jié)約成本，做出合理的預(yù)算，使成本有效的得到控制，加大企業(yè)的利潤(rùn)，這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中既保證工程質(zhì)量的前提下且占取有利的地位。在建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，進(jìn)行成本控制也有利于督促建筑機(jī)電安裝工程的順利進(jìn)行，提高機(jī)電安裝工程的效率與質(zhì)量。造價(jià)控制可以控制資金的流通情況，減少施工過程中出現(xiàn)的資源材料浪費(fèi)的現(xiàn)象，對(duì)施工過程中的人員進(jìn)行合理的安排與控制，減少人力資源的消耗，優(yōu)化資源配置，使建筑機(jī)電安裝工程的各個(gè)方面進(jìn)行有效的控制。

4 建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理控制的措施

4.1 設(shè)立合理的安裝工程目標(biāo)

在建筑施工過程前，要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)細(xì)致的研究，對(duì)施工的要求了解不清楚，會(huì)導(dǎo)致安裝過程中對(duì)建筑施工的錯(cuò)誤。工作人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙存在的問題，要與設(shè)計(jì)人員及時(shí)進(jìn)行溝通解決。對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)度進(jìn)行合理的目標(biāo)設(shè)定，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)進(jìn)度，降低在施工過程中的誤差、錯(cuò)誤。如施工中出現(xiàn)問題，應(yīng)針對(duì)出現(xiàn)具體的問題盡快出具合理的解決方案，降低在施工過程中因施工問題造成的時(shí)間的延誤等損失，為企業(yè)獲取更高的利潤(rùn)。

4.2 提高工作人員的素質(zhì)

在建筑機(jī)電安裝過程中，存在著技術(shù)人員因?yàn)閷I(yè)知識(shí)不到位而導(dǎo)致的技術(shù)問題，這些技術(shù)問題嚴(yán)重影響著施工的安全性、質(zhì)量及效率。因此技術(shù)工作人員的素質(zhì)問題是個(gè)很嚴(yán)重的問題，需要認(rèn)真解決。企業(yè)和國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)該重視，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)與考核，定期對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行淘汰，加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行交流、進(jìn)行人才的交流、技術(shù)的交流，這對(duì)企業(yè)提高技術(shù)也是十分關(guān)鍵的。企業(yè)應(yīng)該加快技術(shù)進(jìn)步的步伐，提高企業(yè)工作人員的素質(zhì)以及技術(shù)水平，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

4.3 加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)電安裝工程材料的管理

建筑機(jī)電安裝工程是一個(gè)復(fù)雜繁瑣的工程，需要認(rèn)真全面進(jìn)行合理的安排。機(jī)電安裝與材料的選擇有著密切的聯(lián)系，所以要加強(qiáng)對(duì)安裝工程材料的選擇。購(gòu)買材料時(shí)，可以進(jìn)行多方材料供應(yīng)商的招標(biāo)，這樣不僅有利于選擇出合理的價(jià)格來控制成本，同時(shí)與合作商進(jìn)行洽談比較材料的質(zhì)量。

5 結(jié)束語

在建筑企業(yè)的施工過程中機(jī)電安裝的造價(jià)管理和成本控制可從各方面及各階段進(jìn)行。企業(yè)要針對(duì)施工過程中機(jī)電安裝的各個(gè)問題進(jìn)行一一的合理的解決，優(yōu)化資源配置，提高工作人員的積極性與效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，提高質(zhì)量與效率，推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的積極發(fā)展，并且推動(dòng)我國(guó)技術(shù)的革新與發(fā)展。

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