綠色施工理念下創(chuàng)新建筑施工管理

劉勇志

（南寧仙葫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室 廣西南寧 530200）

1 引言

隨著國內(nèi)城市化水平的不斷提升，國內(nèi)建筑項目施工環(huán)節(jié)中存在的相關(guān)問題逐漸暴露出來。這些問題不僅制約著建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時對于我國的城鄉(xiāng)建設(shè)也有著一定的阻礙作用。通過將綠色施工管理理念引入到現(xiàn)階段國內(nèi)的建筑項目施工環(huán)節(jié)中，可以提升施工管理的質(zhì)量、加速建筑施工管理方法與模式的創(chuàng)新。

2 基于綠色施工理念下的建筑施工管理創(chuàng)新概述

2.1 綠色施工理念的重要意義

隨著國內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展水平的不斷提升，我國面臨著嚴(yán)重的能源危機，因而可持續(xù)發(fā)展理念逐漸受到了人們的廣泛關(guān)注，建筑行業(yè)亦是如此。就目前的建筑行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來說，綠色施工理念將會在未來的建筑項目施工管理過程中得到進(jìn)一步的推廣。現(xiàn)階段，建筑項目施工過程中普遍存在著大浪費、高能耗、效率低等一系列的問題，施工管理模式不利于施工效率與施工管理水平的提升。通過大力推廣綠色施工理念，不斷進(jìn)行綠色施工技術(shù)的創(chuàng)新，不斷提升新材料、新能源的應(yīng)用水平，加強施工過程中水資源的利用率，可以提升綠色施工的效果，進(jìn)而提升經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境資源保護的和諧性，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

2.2 施工管理創(chuàng)新面臨的一些問題

2.2.1 管理的范圍相對模糊

在進(jìn)行建筑項目的施工管理工作時，需要對工程施工的全過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理，這不僅包括施工前期的準(zhǔn)備以及施工環(huán)節(jié)中的監(jiān)督與管理，同時還包含工程驗收過程的監(jiān)管，施工管理工作的水平直接影響到工程的施工質(zhì)量與施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是，現(xiàn)階段在進(jìn)行施工管理工作時，普遍存在著管理范圍不明確的問題。一般而言，建筑單位管理過程中僅對合同明確的范圍進(jìn)行管理，施工合同一旦結(jié)束，相應(yīng)的施工管理隨即終止。這樣的管理范圍存在著一定的漏洞，并且不利于對施工全程進(jìn)行全面的管理。

2.2.2 利益關(guān)系協(xié)調(diào)存在一定的問題

隨著國內(nèi)建筑項目規(guī)模與施工難度的不斷提升，施工過程中涉及到的專業(yè)與領(lǐng)域越來越廣，并且施工環(huán)節(jié)中涉及到多個部門與單位，做好各單位的協(xié)調(diào)工作對于提升建筑施工管理的質(zhì)量有著重要的意義。但是，由于各單位之間存在著密切的利益關(guān)系，因而在進(jìn)行各單位的協(xié)調(diào)過程中會遇到各種各樣的問題。比如說施工單位和施工人員、建設(shè)方之間存在著復(fù)雜的利益關(guān)系，一旦協(xié)調(diào)工作出現(xiàn)問題，很容易引發(fā)人員之間的矛盾，進(jìn)而導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理混亂、不服從指揮等問題的發(fā)生。

2.3 建筑施工管理創(chuàng)新的必要性

不管哪一行業(yè)，要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，就要在管理的創(chuàng)新上做足功課。通過創(chuàng)新建筑施工管理，可以不斷提升建筑工程的施工質(zhì)量，提升建筑項目的安全性、耐久性與環(huán)保性。隨著國內(nèi)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭壓力越來越大。建筑企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中保持良好的發(fā)展勢頭，就要做好施工過程中的創(chuàng)新與改革。建筑施工管理水平直接影響到企業(yè)效益，通過進(jìn)行管理模式與管理方法的創(chuàng)新，可以確保施工現(xiàn)場的施工工作有序進(jìn)行，進(jìn)而保證施工進(jìn)度與施工質(zhì)量、工程造價得到有效的控制，這對于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益有著重要的意義。

3 基于綠色施工理念下的施工管理創(chuàng)新分析

3.1 注重人才的引進(jìn)，加速建筑施工管理的創(chuàng)新

人才作為企業(yè)發(fā)展的核心與靈魂，其對于施工管理的創(chuàng)新有著極其重要的意義。建筑企業(yè)要注重高水平人才的引進(jìn)，提升施工管理創(chuàng)新效果。企業(yè)要注重現(xiàn)場技術(shù)人員以及施工管理人員的引進(jìn)與培養(yǎng)，積極為管理人員灌輸先進(jìn)的施工管理理念與方法。作為管理人員來說，要注重自身管理能力與專業(yè)素養(yǎng)的提升。另外，企業(yè)要注重管理人員的調(diào)整與調(diào)度，不斷挖掘不同管理人員、技術(shù)人員的優(yōu)勢與特長，并且賦予其更適合的管理崗位，使其能力得到充分的展現(xiàn)。此外，企業(yè)可以定期組織管理人員進(jìn)行經(jīng)驗與方法的探討，積極進(jìn)行施工管理經(jīng)驗的分享與交流。

3.2 做好施工全過程的管理創(chuàng)新

為確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求，就要加強施工全過程的管理創(chuàng)新。一方面，施工前期要合理編制工程施工組織計劃，并且要對施工組織進(jìn)行嚴(yán)格的審查與管理，確保施工組織的合理性與可行性。同時，要合理編制施工方案，控制好施工材料與設(shè)備的質(zhì)量，并且要注重新材料、新技術(shù)與新能源的應(yīng)用。另一方面，施工前要做好施工人員與管理人員的培訓(xùn)工作，確保各個崗位的人員明確自身的責(zé)任。企業(yè)要注重施工人員的前期技術(shù)與安全培訓(xùn)工作，不斷提升施工人員的專業(yè)能力、改善施工人員的工作態(tài)度。對于一些關(guān)鍵的施工場所，可以設(shè)置專門的臨時管理點，相應(yīng)的管理人員也要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)與考核。此外，要注重施工環(huán)節(jié)中的管理創(chuàng)新。①要做好施工現(xiàn)場各部門的協(xié)調(diào)工作。由于施工過程中涉及到的部門比較多，并且各分項工程交叉作業(yè)現(xiàn)象較為普遍，因而要加強各部門施工人員的協(xié)調(diào)，提升施工過程精細(xì)化管理水平。②施工過程中要做好施工材料與設(shè)備的管理，確保施工工作嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范進(jìn)行。③要加強施工進(jìn)度的管理，進(jìn)行施工進(jìn)度的細(xì)化與管理，確保建筑項目如期完工。另外，建筑項目進(jìn)入到竣工驗收階段后，要做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理。管理人員要整理好竣工資料與相應(yīng)的文件，確?？⒐を炇展ぷ鞯捻樌_展。

3.3 加強施工環(huán)節(jié)中污染的治理

①要做好泥漿污染的治理。由于建筑項目施工過程中涉及到大量的土石方工程，在進(jìn)行土石方工程的施工環(huán)節(jié)中時經(jīng)常出現(xiàn)較多的泥漿，進(jìn)而導(dǎo)致泥漿污染問題的發(fā)生。現(xiàn)階段，要加強泥漿污染問題的管理與防治，盡可能的降低泥漿外流問題的出現(xiàn)。施工現(xiàn)場可以進(jìn)行施工工藝的改進(jìn)與創(chuàng)新，做好泥漿的固結(jié)處理，提升泥漿污染問題的管理效果。②施工現(xiàn)場要加強揚塵問題的防治與管理。如果施工現(xiàn)場堆料管理不當(dāng)，遇到大風(fēng)天氣很容易引發(fā)顆粒揚塵問題，進(jìn)而對周圍環(huán)境以及居民的生產(chǎn)生活造成不利的影響。施工現(xiàn)場可以采取圍擋的方式阻斷揚塵的傳播，同時還要采取淋雨降塵等方式進(jìn)行除塵處理。此外，還要做好施工過程中的噪音污染的防治與管理。施工過程中會用到大量的設(shè)備與機械，并且施工現(xiàn)場經(jīng)常需要建材的運輸與吊裝工作，因而這一過程中難免會發(fā)出噪聲。施工現(xiàn)場要注重噪音問題的控制，在進(jìn)行施工設(shè)備的選用上，盡可能的選擇那些潤滑效果好、噪音低的設(shè)備與機械，并且要應(yīng)用合理的吸聲降噪技術(shù)進(jìn)行噪音問題的防治。比如說施工現(xiàn)場可以設(shè)置相應(yīng)的吸聲屏，并通過提升機械設(shè)備的潤滑效果來加強噪音問題的管理。同時，要對施工時間進(jìn)行嚴(yán)格的控制，居民區(qū)施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)夜間施工等問題。

3.4 綠色施工理念在建筑施工中的具體運用

現(xiàn)階段，由于建筑項目施工管理工作的不到位，嚴(yán)重的影響到施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的質(zhì)量與居民的生產(chǎn)、生活。因而，要注重綠色施工技術(shù)的應(yīng)用，積極倡導(dǎo)綠色施工理念。①施工環(huán)節(jié)中要注重施工工作的節(jié)能效果。在進(jìn)行建筑工程的施工過程中，要盡可能的降低能源的耗費，積極進(jìn)行能源管理的創(chuàng)新。一方面，施工單位要從節(jié)能的角度出發(fā)，在施工環(huán)節(jié)中注重節(jié)能設(shè)備的應(yīng)用，盡可能的降低能源損失問題。另一方面，施工企業(yè)要注重相關(guān)機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護工作，定期安排專業(yè)人員進(jìn)行施工設(shè)備的檢修，以免由于故障影響到施工進(jìn)度以及施工的安全性。②施工現(xiàn)場要加強水資源管理，不斷提升水資源的利用效率。由于受到工程規(guī)模以及施工工藝的限制，大多的建筑工程在其施工過程中會耗費大量的水資源。通過綠色施工管理技術(shù)的應(yīng)用，可以有效提升水資源的利用效率，進(jìn)而降低水資源的浪費問題。一方面，施工企業(yè)在夏季施工時要注重現(xiàn)場雨水的收集，并且收集到的水資源可以用作車輛的清洗以及施工現(xiàn)場的除塵。另一方面，施工現(xiàn)場要注重施工工藝與技術(shù)的創(chuàng)新，比如說在進(jìn)行混凝土的攪拌與養(yǎng)護工作時，可以應(yīng)用適量的減水劑，同時養(yǎng)護過程中加鋪適量的覆蓋材料，進(jìn)而降低水資源的使用量。③施工過程中要注重新型材料、新型能源的應(yīng)用。施工前要對工程實際狀況進(jìn)行全面的分析，合理選用施工技術(shù)與材料。

4 結(jié)束語

隨著居民生活水平以及環(huán)保意識的不斷提升，人們對建筑項目的施工要求越來越高。在進(jìn)行建筑工程的施工環(huán)節(jié)中，不僅要將管理重點放在工程項目的施工質(zhì)量方面，同時還要注重綠色施工理念的應(yīng)用，不斷進(jìn)行建筑施工管理方法與模式的創(chuàng)新。這樣一來，才能不斷提升建筑施工的環(huán)保效果，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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