郭自強(qiáng)
(北京和平誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 北京市 100013)
改革開放以來(lái),隨著社會(huì)的進(jìn)步和建筑行業(yè)的發(fā)展,人們?cè)跐M足物質(zhì)生活的同時(shí),對(duì)精神世界有了新的之前,綠色建筑以及環(huán)保理念被人們熟知和推崇,綠色建筑工程管理可以為人們創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,有利于促進(jìn)城市的健康發(fā)展,但是當(dāng)前綠色建筑工程管理中依然存在問(wèn)題,結(jié)合問(wèn)題的發(fā)生尋找積極的解決對(duì)策,從而提高我國(guó)的城市健康發(fā)展。
在當(dāng)前建筑工程施工當(dāng)中,企業(yè)在推進(jìn)綠色建筑工程管理中存在的問(wèn)題如下:①相關(guān)綠色建筑的法規(guī)落實(shí)的不到位,話題產(chǎn)生的時(shí)間比較短,人們只停留在表面的認(rèn)識(shí),對(duì)于實(shí)際操作沒(méi)有明確的目標(biāo),在綠色建筑設(shè)計(jì)和施工方面存在很多避免,材料購(gòu)買環(huán)節(jié)以及監(jiān)管不到位,部分建筑企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益,購(gòu)買的材料價(jià)格低廉,無(wú)法達(dá)到綠色建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),而且綠色建筑工程管理得不到法律的保護(hù);②相關(guān)評(píng)估體系不夠健全,這將會(huì)影響到綠色建筑工程管理的進(jìn)步,整體的管理體系只停留在一些公用建筑施工和居民住宅中,復(fù)雜的建筑無(wú)法做到這一點(diǎn),制約了綠色建筑工程的發(fā)展;③當(dāng)前綠色建筑工程管理的水平不到位,專業(yè)化人才稀缺,施工企業(yè)管理人員的管理觀念比較落后,使用的管理模式無(wú)法滿足綠色建筑工程管理的要求,依然在工作的過(guò)程中更加重視利益,忽略綠色環(huán)保理念,同時(shí)相關(guān)技術(shù)人員稀缺,施工人員對(duì)于綠色建筑的規(guī)范不夠明確,缺乏專業(yè)化指導(dǎo),導(dǎo)致綠色建筑工程管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)[1]。
想要持續(xù)推進(jìn)綠色建筑工程管理,首先要從意識(shí)的角度出發(fā),提高施工企業(yè)管理人員和施工人員的綠色建筑意識(shí),擴(kuò)大對(duì)綠色建筑工程管理的宣傳力度,從材料方面入手,鼓勵(lì)企業(yè)購(gòu)買綠色環(huán)保材料。建議材料購(gòu)買人員在購(gòu)買材料的時(shí)候要求材料供應(yīng)商出示相關(guān)綠色產(chǎn)品材料證明、產(chǎn)品許可證以及經(jīng)營(yíng)許可證等證件,材料在入場(chǎng)的時(shí)候進(jìn)行一次抽樣檢測(cè),如果檢測(cè)的結(jié)果發(fā)現(xiàn)這些材料無(wú)法達(dá)到綠色環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn),將立即停止材料入場(chǎng),并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。在企業(yè)建筑施工工程中,材料的購(gòu)買和使用是成本支出的重要內(nèi)容,建議施工企業(yè)安排專門的管理人員加強(qiáng)對(duì)材料的管理,無(wú)論是材料的進(jìn)場(chǎng)還是領(lǐng)取都要實(shí)行登記制度,堅(jiān)持用多少就取多少的原則,杜絕浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn),節(jié)省材料的不正當(dāng)使用,提高全體人員的環(huán)保意識(shí)。
在綠色建筑工程管理與施工的過(guò)程中,需要根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄖこ痰膶?shí)際情況,結(jié)合施工人員多年的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)不同類型不同特點(diǎn)的建筑,從這些建筑的材料、施工技術(shù)以及管理環(huán)節(jié)入手,對(duì)所有的步驟進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估,評(píng)估的內(nèi)容也包含綠色建筑工程竣工以后的保養(yǎng)工作,最后將所有的環(huán)境連接在一起,建立起相對(duì)完善的評(píng)估體系,根據(jù)得到的評(píng)估結(jié)果促進(jìn)綠色建筑工程的發(fā)展[2]。
在綠色建筑工程發(fā)展的過(guò)程中,作為施工單位,需要通過(guò)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)來(lái)提高綠色建筑工程管理的水平,使其達(dá)到綠色建筑工程管理的要求,因此,施工企業(yè)在聘工施工人員與管理人員的時(shí)候,要求工作人員不僅要具有綠色建筑施工的理論知識(shí)基礎(chǔ),還要具有扎實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn),了解我國(guó)頒布的相關(guān)法規(guī)政策,聘用綠色建筑工程管理人才,提高整體的隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)水平,促進(jìn)綠色建筑工程管理工作可以順利開展。建筑單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)工作,提高員工對(duì)綠色建筑工程管理的意識(shí),從建筑施工、技術(shù)以及管理等方面入手,在實(shí)踐的同時(shí)采用激勵(lì)制度,鼓勵(lì)工作人員認(rèn)識(shí)到綠色建筑工程管理中節(jié)能環(huán)保的意義,通過(guò)相關(guān)技術(shù)與知識(shí)的應(yīng)用,提高整體的綠色建筑工程管理水平。
為加快綠色建筑發(fā)展,推動(dòng)城市綠色發(fā)展,促進(jìn)綠色建筑與建筑節(jié)能工作,確保《綠色建筑設(shè)計(jì)與工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》推廣實(shí)施,某城市住建委于2018年5月25日舉辦了全市住建系統(tǒng)《綠色建筑設(shè)計(jì)與工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》宣貫培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)有八十人參加,培訓(xùn)人員講解了《綠色建筑設(shè)計(jì)與工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的編制說(shuō)明、編制方法、總體框架主要特點(diǎn)、設(shè)計(jì)策劃及設(shè)計(jì)要求,暖通設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、綠色建筑工程驗(yàn)收,給排水設(shè)計(jì)、電氣設(shè)計(jì)等內(nèi)容,通過(guò)為期一周的培訓(xùn)工作,人們對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行有了初步的認(rèn)識(shí),對(duì)于綠色建筑工程管理有了新的看法。
建議建立綠色建筑工程管理組織,推動(dòng)我國(guó)綠色建筑施工的健康發(fā)展,結(jié)合我國(guó)的實(shí)際國(guó)情,建立起相關(guān)管理部門和監(jiān)督部門,提高質(zhì)量監(jiān)督水平,保證建筑行業(yè)朝著綠色建設(shè)的方向穩(wěn)步發(fā)展。建議建立起關(guān)于綠色建筑工程管理的交流機(jī)制,在不同的區(qū)域內(nèi)針對(duì)各地的綠色建筑施工進(jìn)行交流與合作,學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的環(huán)保施工理念,分享優(yōu)秀的施工與管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)國(guó)家與國(guó)家之間的技術(shù)借鑒學(xué)習(xí),提高我國(guó)的綠色建筑工程管理水平,促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,并朝著可持續(xù)的方向前進(jìn)。
總而言之,在建筑行業(yè)的發(fā)展歷程中,實(shí)現(xiàn)綠色建筑工程管理不是一蹴而就的,而是要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的研究和探索,結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科技進(jìn)步作為支撐。隨著我國(guó)對(duì)環(huán)保概念的日漸重視,建筑企業(yè)和城市居民對(duì)于綠色環(huán)保理念有了初步的了解,也認(rèn)識(shí)到綠色建筑工程施工的重要意義和社會(huì)價(jià)值,通過(guò)對(duì)綠色建筑工程管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,結(jié)合實(shí)際情況尋找積極的解決策略,從而實(shí)現(xiàn)綠色建筑企業(yè)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益以及生態(tài)效益的高度統(tǒng)一。
[1]舒定國(guó).推進(jìn)綠色建筑工程管理關(guān)鍵措施分析[J].綠色環(huán)保建材,2017(05):31.
[2]鐘劍青.基于持續(xù)推進(jìn)綠色建筑工程管理中現(xiàn)存問(wèn)題的研究[J].建材與裝飾,2016(46):150~151.