宋小春
(河北招標(biāo)集團(tuán)有限公司,石家莊 050051)
機(jī)電安裝工程本身具備系統(tǒng)性高、復(fù)雜程度大的特點(diǎn),隨著其應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)展,項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制的價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到了有效凸顯。因此,在實(shí)際施工中,必須要注重機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理,完善各項(xiàng)質(zhì)量控制措施,從而確保機(jī)電安裝工程施工安全,提升各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。
在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理中,施工人員管理非常重要,施工單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際情況,合理調(diào)配人員、材料、設(shè)備,加大技術(shù)、安全培訓(xùn)力度,全面提升施工人員的業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì),充分發(fā)揮出施工人員作用,確保機(jī)電安裝工程施工的高效開展。
施工技術(shù)管理屬于機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。通過實(shí)踐證明,強(qiáng)化施工技術(shù)管理,不僅可提升施工質(zhì)量,還可保障施工進(jìn)度。因此,施工單位必須認(rèn)真審核施工圖紙,選擇與之對(duì)應(yīng)的施工技術(shù),制定合理的施工方案。另外,為保障技術(shù)管理工作的有序開展,針對(duì)不同的施工方案,應(yīng)當(dāng)完善施工工序、設(shè)備材料、施工技術(shù)等,發(fā)揮出機(jī)電安裝工程的社會(huì)效益,提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。
無論何種工程項(xiàng)目管理,安全管理均屬于重要工作內(nèi)容,它能夠保障工程施工的順利開展。因此在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理中,應(yīng)該重視安全管理工作,制定針對(duì)性的安全管理措施,盡可能降低事故發(fā)生概率。通過實(shí)踐證明,只有強(qiáng)化安全事故控制,才可從源頭改善施工條件、規(guī)范施工行為,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保在事故發(fā)生后,有責(zé)可問、有據(jù)可依。另外,為實(shí)現(xiàn)安全施工,機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理部門要完善安全管理制度,組建應(yīng)急預(yù)案,全面提升各個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全管理效率。
合同屬于機(jī)電安裝工程管理與控制的唯一憑證,施工單位應(yīng)當(dāng)注重合同管理,嚴(yán)格按照合同內(nèi)的規(guī)章制度開展項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制工作,確保施工內(nèi)容安排的合理性與科學(xué)性。同時(shí),在施工過程中,還應(yīng)當(dāng)定期評(píng)價(jià)成本、進(jìn)度以及質(zhì)量管理等工作內(nèi)容,在施工圖紙基礎(chǔ)上,參照合同條例,確保機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理工作的有序開展,提升項(xiàng)目管理有效性,全面落實(shí)質(zhì)量控制措施。
如上所述,在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理中,施工人員管理非常重要,可以說施工人員的思想水平、施工技術(shù)直接決定著整體施工質(zhì)量。通過深入分析能夠發(fā)現(xiàn),在實(shí)際工作中大部分質(zhì)量事故都是因?yàn)槭┕と藛T疏忽原因?qū)е碌?,所以為全面提升機(jī)電安裝工程質(zhì)量,施工單位必須要根據(jù)實(shí)際工作中的問題,定期開展人員培訓(xùn)工作。
機(jī)電安裝本身屬于一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,為保障在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有施工內(nèi)容,會(huì)出現(xiàn)施工交叉情況,要想保障施工作業(yè)有序開展,必須提升施工技術(shù)與施工工藝的管理力度,全面加強(qiáng)機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量控制。
同時(shí),施工單位還要結(jié)合實(shí)際情況,引入先進(jìn)安裝技術(shù),強(qiáng)化隱蔽工程監(jiān)管,確保每項(xiàng)安裝工程均符合施工標(biāo)準(zhǔn)與要求,保證機(jī)電安裝工程順利施工,全面提升各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。需要注意的是,施工單位還應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作,特別是在交叉施工過程中,應(yīng)當(dāng)制定針對(duì)性措施,提高各工種之間的配合默契。最后,機(jī)電安裝管理部門應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化各個(gè)部門之間的協(xié)作與配合力度,確保機(jī)電安裝工程各項(xiàng)工作的有序開展。
首先,施工單位應(yīng)當(dāng)注重各項(xiàng)交底工作,在主體結(jié)構(gòu)施工結(jié)束之后,應(yīng)當(dāng)與安裝部門的工作人員進(jìn)行技術(shù)交底,確保安裝人員了解設(shè)計(jì)意圖、明確施工內(nèi)容以及施工細(xì)節(jié)。在安裝工作開始前,施工單位應(yīng)當(dāng)集中施工人員,全面詳細(xì)講解施工圖紙中的難點(diǎn)、重點(diǎn)和關(guān)鍵施工環(huán)節(jié),確保整個(gè)施工過程中的管理水平。
其次,施工人員應(yīng)當(dāng)明確,施工圖紙是施工流程有序開展的先決條件,同時(shí)考慮到機(jī)電安裝工程施工的復(fù)雜性與系統(tǒng)性,施工人員必須全面掌握施工內(nèi)容后,才可開始安裝施工。另外還要強(qiáng)化施工圖紙的審核,深入分析施工方案,針對(duì)實(shí)際施工與圖紙不符的現(xiàn)象,要制定合理的解決措施,從源頭保障機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量。
機(jī)電安裝工程中施工材料也是非常重要的組成部分,在很大程度上,施工材料質(zhì)量決定著最終施工質(zhì)量。因此,施工單位應(yīng)當(dāng)加大控制力度,積極開展施工材料質(zhì)量控制工作,針對(duì)存在的材料質(zhì)量問題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將其清除掉,避免質(zhì)量事故隱患存在。另外,在機(jī)電安裝工程施工中,施工單位應(yīng)當(dāng)注重施工材料與設(shè)備的控制與管理,比如通風(fēng)設(shè)備、自動(dòng)化控制等。在材料購買過程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循“貨比三家、優(yōu)中選優(yōu)”原則,結(jié)合實(shí)際工程需求,選取安裝設(shè)備與材料。
提升機(jī)電安裝工程中項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制力度,可加快相關(guān)行業(yè)的發(fā)展速度,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前,我國機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制中還存在著很多問題,只有施工單位與管理單位加大管理力度,注重質(zhì)量控制,不斷積累經(jīng)驗(yàn),制定更加合理、科學(xué)的管理措施與施工方案,才可進(jìn)一步提升機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制與項(xiàng)目管理效率。