工程造價(jià)在建設(shè)工程招投標(biāo)中的應(yīng)用研究

張亞妮

（甘肅第六建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 甘肅省蘭州市 730000）

現(xiàn)階段，隨著社會(huì)的發(fā)展和建筑行業(yè)的迅速崛起，建設(shè)市場(chǎng)的范圍也在逐漸的擴(kuò)大。營(yíng)造一個(gè)規(guī)范的建設(shè)機(jī)制，能夠有效的促進(jìn)建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展。在現(xiàn)階段的建設(shè)行業(yè)的發(fā)展中，工程招標(biāo)已經(jīng)成為建設(shè)單位的主要工作內(nèi)容。工程造價(jià)對(duì)于建設(shè)招標(biāo)產(chǎn)生著重要的影響。所以在建設(shè)工程招標(biāo)的過程中，應(yīng)該對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。合理的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制管理，能夠使得建設(shè)工程更加的符合建筑行業(yè)的發(fā)展需求，促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

1 建設(shè)招標(biāo)中工程造價(jià)控制的主要特點(diǎn)

1.1 招標(biāo)方式的選擇方面

現(xiàn)階段，建筑工程招標(biāo)方式主要分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。公開招標(biāo)主要應(yīng)用于政府或是國(guó)家的建筑項(xiàng)目中。而邀請(qǐng)招標(biāo)則主要用于普通企業(yè)的建筑中。相對(duì)而言，公開招標(biāo)的形式參與的人數(shù)較多，企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，其投標(biāo)方案就必須要具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

1.2 具有較強(qiáng)的不穩(wěn)定性

在現(xiàn)階段，由于人們對(duì)于建筑物的要求越來越高，所以建筑施工的過程也就越來越復(fù)雜。一個(gè)建筑項(xiàng)目的順利完成，并不是通過一個(gè)企業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)的。現(xiàn)階段的建筑項(xiàng)目往往需要建設(shè)方、投資方和施工方等多個(gè)企業(yè)共同努力。在施工的前期，相關(guān)的工作人員應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，然后再根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)施工圖紙進(jìn)行修改與完善。但即使在施工前期做了相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，在實(shí)際的施工過程中還是會(huì)遇到各種各樣的問題，天氣、自然災(zāi)害等都可能會(huì)對(duì)施工的過程造成影響。所以建筑項(xiàng)目從投招標(biāo)開始到實(shí)際建設(shè)過程中存在著較大的不穩(wěn)定性。

1.3 具有較強(qiáng)的復(fù)雜性

工程造價(jià)的主要目的就是對(duì)整個(gè)工程所需的資金成本進(jìn)行預(yù)算估計(jì)。為為了確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，造價(jià)人員在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算的過程中應(yīng)該從建筑工程的全方面進(jìn)行考慮。但由于目前的建筑工程的結(jié)構(gòu)都比較復(fù)雜，工作量也比較大，這也就為工程造價(jià)工作增大了難度。另外，在建設(shè)招標(biāo)的過程中，實(shí)際的材料資金與預(yù)計(jì)的成本之間也會(huì)存在一定的差異，這也就使得工程造價(jià)存在著較大的復(fù)雜性和不穩(wěn)定性。

2 工程造價(jià)在建設(shè)工程招投標(biāo)中的應(yīng)用和控制措施

2.1 注重招投標(biāo)文件的監(jiān)督

招標(biāo)文件是招標(biāo)企業(yè)與投標(biāo)企業(yè)之間聯(lián)系的紐帶，招標(biāo)文件的合理與否直接關(guān)系到建筑工程能否順利進(jìn)行。所以在建設(shè)招標(biāo)的過程中，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于招標(biāo)文件的審核，尤其是對(duì)于工程造價(jià)的審核。工程造價(jià)與企業(yè)的利益息息相關(guān)，所以企業(yè)在對(duì)招標(biāo)文件審核的過程中，首先就要確認(rèn)工程造價(jià)預(yù)算是否科學(xué)合理。

對(duì)于招標(biāo)文件的監(jiān)督管理，首先就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于招標(biāo)文件編制的管理監(jiān)督。企業(yè)在對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行編制的過程中，應(yīng)該要注意遵循建筑施工的相關(guān)要求與規(guī)定，確保招標(biāo)文件的合理有效。然后，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于招標(biāo)文件內(nèi)容的管理，在文件中應(yīng)該注明相應(yīng)的分工與責(zé)任，還要對(duì)施工的工期和費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)注，防止因?yàn)槭┕挝坏墓て谘诱`而追加工程造價(jià)的情況發(fā)生。

2.2 制定科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)方式

在建設(shè)招標(biāo)的過程中，制定科學(xué)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法，能夠有效的提高招投標(biāo)工作的效率，對(duì)于工程造價(jià)的控制也產(chǎn)生著重要的影響。就目前的情況而言，綜合評(píng)標(biāo)法和審評(píng)的最低投標(biāo)價(jià)法是運(yùn)用最為普遍的方式。

綜合評(píng)價(jià)法的運(yùn)用，需要企業(yè)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行深入的分析，了解其是否符合施工技術(shù)與材料的需求。另外，綜合評(píng)價(jià)法還要對(duì)建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的考察，比如建筑施工的周期、施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境等。這種評(píng)標(biāo)方式，需要施工企業(yè)對(duì)建筑過程進(jìn)行全面的考察分析。招標(biāo)單位通過對(duì)評(píng)標(biāo)方式的對(duì)比，可以篩選出更加合理的中標(biāo)單位。

而在采用審評(píng)的最低價(jià)格投標(biāo)法對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行篩選的過程中，有助于尋找到價(jià)格最低的中標(biāo)人，促使投標(biāo)人不斷提高自身實(shí)力，而且能較好的控制工程造價(jià)。但價(jià)格的降低使得部分的施工企業(yè)會(huì)選擇不合格或是質(zhì)量較差的材料進(jìn)行施工，建筑的安全問題得不到保障。所以企業(yè)在招標(biāo)的過程中應(yīng)該制定科學(xué)的評(píng)標(biāo)方式，根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況進(jìn)行招標(biāo)選擇。

2.3 加強(qiáng)對(duì)于詢標(biāo)環(huán)節(jié)的重視

詢標(biāo)是評(píng)標(biāo)的重要組成部分，詢標(biāo)主要是指對(duì)投標(biāo)文件中的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和投標(biāo)報(bào)價(jià)中的不明確的內(nèi)容進(jìn)行詢問，并要求投標(biāo)人進(jìn)行補(bǔ)充說明的過程。詢標(biāo)可以明確雙方的責(zé)任，排除報(bào)價(jià)不合理的現(xiàn)象，進(jìn)而使得雙方能夠商議出合理的合同價(jià)格。

2.4 完善工程量清單計(jì)價(jià)體系

2.4.1 完善工程造價(jià)的計(jì)價(jià)理念

在建筑工程施工的過程中，施工企業(yè)不僅要了解建設(shè)工程計(jì)價(jià)的相關(guān)規(guī)定，還要時(shí)刻掌握實(shí)誠(chéng)的清單計(jì)價(jià)形式，避免因?yàn)閷?duì)于清單計(jì)價(jià)的理解不全面而造成經(jīng)濟(jì)損失。另外，企業(yè)還應(yīng)該將自主報(bào)價(jià)的理念運(yùn)用到實(shí)際的建設(shè)招標(biāo)過程中。并不斷地根據(jù)市場(chǎng)的定價(jià)而進(jìn)行調(diào)整，完善企業(yè)的價(jià)格體系，使得企業(yè)能夠在完善風(fēng)險(xiǎn)全面分析、市場(chǎng)信息和成本信息的基礎(chǔ)之上，形成自己的計(jì)價(jià)管理理念。

2.4.2 應(yīng)用工程量清單進(jìn)行招投標(biāo)

目前，利用工程量清單進(jìn)行招投標(biāo)工作已經(jīng)成為建設(shè)工程招投標(biāo)的主要形式之一。對(duì)于單項(xiàng)的工程造價(jià)而言，工程量清單的模式主要是通過對(duì)招投標(biāo)企業(yè)完成計(jì)算之后，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納匯總，進(jìn)而編制出招投標(biāo)文件，然后進(jìn)行相關(guān)的招投標(biāo)工作。為了確保建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)模式的公平性，我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了一些建筑工程造價(jià)政策，以此來對(duì)工程量的計(jì)算方式進(jìn)行規(guī)范。工程量清單的招標(biāo)模式，能夠讓投標(biāo)企業(yè)對(duì)工程的造價(jià)成本有更全面的了解，可以讓投標(biāo)企業(yè)更加準(zhǔn)確的編寫投標(biāo)價(jià)格，進(jìn)而確保企業(yè)的利益不受損害。

3 結(jié)束語

綜上所述，建設(shè)招標(biāo)中的工程造價(jià)管理工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，在實(shí)際的施工過程中，環(huán)境因素、人為因素等都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定的影響。為了確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，在建設(shè)工程的招標(biāo)階段，企業(yè)就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)的管理。在建設(shè)招標(biāo)的過程中對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，能夠有效的為企業(yè)節(jié)省不必要的開支。在確保工程質(zhì)量的前提下，達(dá)到企業(yè)利益最大化的發(fā)展目標(biāo)。