馬瑞華
(廣州華立科技職業(yè)學(xué)院,廣東 廣州 510000)
目前,信息技術(shù)的發(fā)展正步入一個嶄新的階段。2012年,奧巴馬啟動美國大數(shù)據(jù)規(guī)劃,隨后又提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,尤其強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。德國在2013年的漢諾威工業(yè)博覽會上正式推出了“工業(yè)4.0”概念,將大數(shù)據(jù)、智能化等作為制造業(yè)未來發(fā)展的方向。在2013年8月中國互聯(lián)網(wǎng)大會中,中國工程院院士、互聯(lián)網(wǎng)專家鄔賀銓也提出了“大智移云” 的概念?!按笾且圃啤笔菍Ξ?dāng)下信息技術(shù)應(yīng)用中最重要也是最典型的“大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)以及云計算”等概念的概括?!按笾且圃啤辈粌H影響著人們?nèi)粘I畹姆椒矫婷妫彩钦诿媾R的新一輪產(chǎn)業(yè)革命的重要技術(shù)載體和推動力。
隨著電子計算機(jī)的推廣和軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,會計電算化的成本更加低廉,操作更加簡便,傳統(tǒng)的手工賬務(wù)操作已經(jīng)逐漸被會計記賬軟件所取代,大到跨國集團(tuán),小到中小企業(yè),會計電算化得到了全面普及。ERP系統(tǒng)的出現(xiàn),促進(jìn)了會計工作的側(cè)重點(diǎn)由傳統(tǒng)的核算職責(zé)向管理職責(zé)的轉(zhuǎn)變,ERP系統(tǒng)構(gòu)建的信息管理平臺,推動了會計工作由“背離業(yè)務(wù)”向“業(yè)財融合”轉(zhuǎn)變?;ヂ?lián)網(wǎng)的興起,也讓會計工作的遠(yuǎn)程操作得以實(shí)現(xiàn),財務(wù)共享中心這種新的會計工作管理模式應(yīng)運(yùn)而生,不僅更好的保證了會計記錄和業(yè)務(wù)處理,同時融入了規(guī)則設(shè)計、流程設(shè)計和商業(yè)模式設(shè)計,在很大程度上解決了大型企業(yè)集團(tuán)公司會計管理工作中重復(fù)投入和效率低下的弊端。在大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)以及云計算等技術(shù)的飛速發(fā)展下,“財務(wù)機(jī)器人”已經(jīng)橫空出世,電子發(fā)票也在大力推行,“大智移云”的時代加劇了對當(dāng)前會計運(yùn)作模式的沖擊,不久的將來,傳統(tǒng)會計運(yùn)作模式甚至可能被徹底顛覆。
對于廣大會計從業(yè)人員,尤其是基層會計人員來說,必須要順應(yīng)時代,緊跟行業(yè)的發(fā)展潮流,才能立于不敗之地,而緊跟行業(yè)發(fā)展潮流的前提,就是了解會計工作的轉(zhuǎn)變方向。傳統(tǒng)的會計工作日常主要關(guān)注于會計核算和會計監(jiān)督兩個方面,在“大智移云”技術(shù)快速普及的背景下,基層會計人員工作職責(zé)正在朝著以下幾個方向轉(zhuǎn)變:
(1)由重復(fù)性、規(guī)范化和流程化的會計核算工作向高附加值財務(wù)工作轉(zhuǎn)變?!柏攧?wù)機(jī)器人”已經(jīng)問世,實(shí)踐證明,相比人類,“人工智能”能夠更高效無誤的完成例如票據(jù)采集、數(shù)據(jù)錄入、憑證生成、賬務(wù)核對等重復(fù)性、規(guī)范化和流程化的基礎(chǔ)會計核算工作。而相對地,財務(wù)預(yù)測、決策與控制、成本管理、籌資與投資、財務(wù)風(fēng)險管理、稅收籌劃、業(yè)績考核評價等高附加值財務(wù)工作,則很難被智能機(jī)器所取代。
(2)由“事后監(jiān)督”向“事前計劃”、“事中控制”和“事后分析”轉(zhuǎn)變。會計工作另一大職能是會計監(jiān)督。以往的“會計監(jiān)督”職能強(qiáng)調(diào)的是對已發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計核算的同時,對其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合規(guī)性進(jìn)行審查,是一種“事后監(jiān)督”。而隨著“大智移云”技術(shù)在會計工作中的應(yīng)用,會計核算工作的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合規(guī)性都能夠得到保障,這種“事后監(jiān)督”就不再是工作的中心,取而代之的是“事前計劃”、“事中控制”和“事后分析”的全面管理理念。因此,管理會計是會計的發(fā)展方向,基層財務(wù)人員的工作也將往參與企業(yè)管理的方向轉(zhuǎn)變。
(3)由財務(wù)部門的會計員向業(yè)務(wù)部門的合作伙伴轉(zhuǎn)變。在“大智移云”技術(shù)更加普及后,未來的財務(wù)工作將更加智能化,企業(yè)的信息傳遞更加趨向無紙化,財務(wù)信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)云端化和移動化,能夠通過移動終端對企業(yè)進(jìn)行移動管理,財務(wù)系統(tǒng)將成為企業(yè)的數(shù)據(jù)中心和信息流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,會計人員不能固步自封、閉門造車,不僅要懂財務(wù),更要懂業(yè)務(wù),加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部門的合作,將財務(wù)與業(yè)務(wù)融合,才能對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行更準(zhǔn)確的分析,并在此基礎(chǔ)上提供經(jīng)營分析和成本優(yōu)化建議,參與戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。
隨著“大智移云”技術(shù)不斷引入,會計行業(yè)的傳統(tǒng)運(yùn)作模式改革如火如荼,在紛繁復(fù)雜的變化形式和亟待變革的客觀環(huán)境下,基層會計人員應(yīng)該如何應(yīng)對正在面臨的職業(yè)危機(jī)?筆者有如下建議:
首先,在思想上,基層會計人員要有危機(jī)意識,轉(zhuǎn)變思維觀念。在現(xiàn)代會計產(chǎn)生并發(fā)展的過去數(shù)百年歷史里,基層會計工作一直被認(rèn)為是一種依靠經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)類工作,因此,人們有“會計越老越吃香”這種被普遍認(rèn)可的情況。但是,過去十年會計電算化的普及,近兩年?duì)I改增的實(shí)施、金稅三期上線等改革后,因?yàn)樽兏锒惶蕴幕鶎訒嬋藛T,大都是原地踏步、不思進(jìn)取、依靠經(jīng)驗(yàn)的“老”會計,基層會計人員應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到會計工作不再是依靠經(jīng)驗(yàn)就能夠勝任。會計人員應(yīng)當(dāng)汲取經(jīng)驗(yàn)主義的教訓(xùn),增強(qiáng)危機(jī)意識,轉(zhuǎn)變固有的思維觀念,積極關(guān)注行業(yè)最新變化,了解最新的就業(yè)環(huán)境,并做好職業(yè)規(guī)劃。
其次,在行動上,基層會計人員要不斷學(xué)習(xí),提升自我。不僅要從思想上改變,清楚地認(rèn)識自身?xiàng)l件和就業(yè)環(huán)境,更要采取具體的行動,從本質(zhì)上提升自己。多看一些專業(yè)書籍,補(bǔ)充專業(yè)知識;參加培訓(xùn)班向名師學(xué)習(xí),積極考證,擴(kuò)展專業(yè)能力;多與同事、同行交流,取長補(bǔ)短,充實(shí)知識儲備;跨專業(yè)學(xué)習(xí),拓寬知識面,提升綜合素質(zhì);還可以通過互聯(lián)網(wǎng),多方位了解當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)前沿和最新財稅政策,積極主動增強(qiáng)與外部世界的聯(lián)系等,基層會計人員可以根據(jù)自身實(shí)際情況和實(shí)際需求,通過多種不同方式進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身能力和水平,增強(qiáng)就業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)自我價值。
最后,在方向上,基層會計人員要向高級管理型或全面綜合型人才轉(zhuǎn)變?!按笾且圃啤奔夹g(shù)普及后會計行業(yè)所面臨的沖擊,基層會計人員首當(dāng)其沖。基層會計人員習(xí)慣于被動服務(wù)和流程化、重復(fù)性工作,而這些工作是最容易被技術(shù)所取代的。因此,基礎(chǔ)會計人員應(yīng)當(dāng)長遠(yuǎn)地考慮自身的發(fā)展。基層會計人員可以考慮向高級管理型財務(wù)人才的方向發(fā)展。管理會計是當(dāng)今的發(fā)展趨勢,自2016年起,國家也開始多方向推動管理會計的發(fā)展,在傳統(tǒng)的記賬會計工作被智能機(jī)器取代后,管理型會計人才將面臨巨大缺口,尤其是高級管理型人才,在就業(yè)市場上尤其炙手可熱。另外,基層會計人員也可以考慮向全面綜合型服務(wù)人才轉(zhuǎn)變,主動加強(qiáng)對計算機(jī)、金融、法律、市場營銷、國際貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)管理等跨專業(yè)、跨領(lǐng)域的研究學(xué)習(xí),熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)市場、外部環(huán)境以及內(nèi)部各部門、各單位的運(yùn)作,提升管理決策能力,成為企業(yè)、甚至行業(yè)的中流砥柱。
“大智移云”技術(shù)的普及,雖然會對會計行業(yè)進(jìn)行大洗牌,有利于提高工作效率,產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益,但是在這個過程中,也會淘汰掉大量能力不足且不思進(jìn)取的基層會計人員。是機(jī)遇還是災(zāi)難,取決于基層會計人員能否把握機(jī)會,緊跟時代的發(fā)展。如果能夠?qū)π滦蝿菹碌臅嬄殬I(yè)變革有著清醒的認(rèn)識,迎著“大智移云”的浪潮,重新定位自身的發(fā)展,基層會計人員也能在改革的大潮中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)自我價值。