基于市場(chǎng)化探究我國(guó)體育舞蹈發(fā)展的困境與對(duì)策

李澤

(西安體育學(xué)院，陜西 西安 710000)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善和對(duì)外開放水平的不斷提高，群眾生活質(zhì)量逐漸改善，精神文化需求日漸旺盛。在這樣的背景下，我國(guó)適時(shí)推出了“全民健身”政策，致力于發(fā)展各種形式的群體體育活動(dòng)，體育舞蹈也迎來了前所未有的市場(chǎng)化發(fā)展契機(jī)。

1 我國(guó)體育舞蹈市場(chǎng)化發(fā)展現(xiàn)狀

在“全民健身”政策的影響下，近年來我國(guó)體育場(chǎng)館或?qū)ｉT的體育舞蹈場(chǎng)館逐漸向市民敞開了大門，由先前免費(fèi)提供公共場(chǎng)地轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┓N類豐富的有償體育服務(wù)，使體育舞蹈市場(chǎng)從無到有，市場(chǎng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大。體育舞蹈市場(chǎng)發(fā)展較好的城市主要分布在北京、上海、廣州、深圳等人口眾多、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一、二線城市，但其他中小城市的體育舞蹈市場(chǎng)開發(fā)尚不充分。

據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)體育舞蹈市場(chǎng)主要由俱樂部、歌舞廳等主體構(gòu)成，市場(chǎng)消費(fèi)者多為主動(dòng)參與且消費(fèi)積極性高，市場(chǎng)份額的逐年攀升以及我國(guó)龐大的人口基數(shù)昭示著體育舞蹈未來廣闊的發(fā)展空間。然而，當(dāng)前我國(guó)體育舞蹈市場(chǎng)發(fā)展并不完善，存在一系列的制度性、環(huán)境性、資源性問題，限制了體育舞蹈市場(chǎng)的進(jìn)一步開發(fā)。

2 我國(guó)體育舞蹈市場(chǎng)化發(fā)展困境

2.1 體育舞蹈文化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱

盡管體育舞蹈進(jìn)入我國(guó)已有20余年的歷史，但是體育舞蹈本身所帶有的異國(guó)文化底蘊(yùn)在我國(guó)仍然沒有被廣泛接受。比如熱情似火的桑巴舞，與我國(guó)傳統(tǒng)文化中的內(nèi)斂特性相沖突，在短時(shí)間內(nèi)讓大部分群眾接受并融入體育舞蹈還存在文化層面上的困難。

2.2 體育舞蹈普及度不高

當(dāng)前我國(guó)體育舞蹈的普及度不高，社會(huì)體育舞蹈的發(fā)展存在著專業(yè)性強(qiáng)、藝術(shù)性的特點(diǎn)。若體育舞蹈成為“居于廟堂之高”的“高雅文化”，勢(shì)必會(huì)面臨“曲高和寡”的受眾群體流失的尷尬，最終會(huì)導(dǎo)致體育舞蹈成為觀賞性的表演，而非參與性的體育運(yùn)動(dòng)。這就限制了我國(guó)體育舞蹈市場(chǎng)基數(shù)的擴(kuò)大，不利于體育舞蹈市場(chǎng)規(guī)模的良性發(fā)展。

2.3 體育舞蹈人才短缺

推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)重要因素即為人才，其中既包括著專業(yè)技術(shù)水平高的體育舞蹈表演者，掌握科學(xué)教學(xué)方法的體育舞蹈教育者，也應(yīng)包括體育舞蹈俱樂部的經(jīng)營(yíng)管理者，更需要掌握管理與表演技術(shù)的復(fù)合型人才。但當(dāng)前我國(guó)的體育舞蹈市場(chǎng)專項(xiàng)人才培養(yǎng)尚不健全，復(fù)合型人才也是少之又少，體育舞蹈培訓(xùn)行業(yè)面臨人才短缺的窘境，難以滿足體育舞蹈市場(chǎng)需求。

2.4 體育舞蹈行業(yè)環(huán)境差

當(dāng)前我國(guó)體育舞蹈行業(yè)發(fā)展處于初級(jí)階段，行業(yè)內(nèi)部還沒有形成規(guī)范但是卻競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，導(dǎo)致行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。行業(yè)亂象主要有以下幾個(gè)方面：其一，組織協(xié)會(huì)混亂，行業(yè)協(xié)會(huì)是起帶頭作用的權(quán)威性機(jī)構(gòu)，對(duì)于規(guī)范行業(yè)秩序至關(guān)重要，但是體育舞蹈行業(yè)存在多頭協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，如“中國(guó)體育舞蹈聯(lián)合會(huì)”、“體育舞蹈健身協(xié)會(huì)”等，還有地方性的體育舞蹈協(xié)會(huì)、山寨協(xié)會(huì)等，不一而足，既使行業(yè)缺乏權(quán)威帶頭機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，也干擾了消費(fèi)者正常的選擇。其二，體育舞蹈賽事發(fā)展不充分，在許多地方性的體育舞蹈賽事中，組織者沒有盡到自身的責(zé)任，常常出現(xiàn)業(yè)余組與專業(yè)組對(duì)抗的情況。其三，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段低劣，體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過詆毀性的言論挖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生源、服務(wù)內(nèi)容同質(zhì)化情況下的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈等問題層出不窮。

3 完善體育舞蹈市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策

3.1 樹立可持續(xù)發(fā)展理念

如上文所述，體育舞蹈項(xiàng)目在我國(guó)擁有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間，其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益吸引了眾多機(jī)構(gòu)和從業(yè)者的參與，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)體育舞蹈愛好者已有3000萬人，構(gòu)成了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中的重要部分。對(duì)此，體育舞蹈從業(yè)者應(yīng)樹立長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展思維，把握好國(guó)家體育政策紅利，提供令消費(fèi)者滿意的體育舞蹈服務(wù)，在滿足群眾需求的同時(shí)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，共同促進(jìn)體育舞蹈市場(chǎng)的開發(fā)。

3.2 加強(qiáng)協(xié)會(huì)的建設(shè)

規(guī)范體育舞蹈行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展和建設(shè)，打擊山寨體育舞蹈協(xié)會(huì)，防止其擾亂正常的市場(chǎng)秩序，同時(shí)加強(qiáng)國(guó)家級(jí)體育舞蹈協(xié)會(huì)的權(quán)威性和領(lǐng)導(dǎo)力，協(xié)調(diào)好不同協(xié)會(huì)之間的職能發(fā)揮，促進(jìn)體育舞蹈協(xié)會(huì)向有序、健康的方向發(fā)展，維持體育舞蹈市場(chǎng)的問題，致力于相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定和落實(shí)。

3.3 引導(dǎo)和扶持體育舞蹈市場(chǎng)的發(fā)展

政府相關(guān)部門應(yīng)注重體育舞蹈市場(chǎng)的引導(dǎo)和政策扶持，借鑒其他體育領(lǐng)域內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，盡快實(shí)現(xiàn)體育舞蹈市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，吸引更多的市場(chǎng)主體參與進(jìn)來，擺脫體育行業(yè)的發(fā)展怪圈，使其能夠健康有序發(fā)展。另一方面，高校和政府應(yīng)逐漸完善體育舞蹈人才培養(yǎng)機(jī)制，從高校和社會(huì)兩個(gè)角度入手，提高高校對(duì)相關(guān)人才的培養(yǎng)力度，健全高校人才培養(yǎng)機(jī)制，還應(yīng)開展社會(huì)人才認(rèn)證工作，讓社會(huì)上的優(yōu)秀人才更大程度的發(fā)揮其價(jià)值。

4 總結(jié)

體育舞蹈是體育運(yùn)動(dòng)也是藝術(shù)形式，其源于生活也高于生活。通過從市場(chǎng)化的視角審視體育舞蹈在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)其市場(chǎng)基礎(chǔ)和環(huán)境還較為薄弱，而體育舞蹈能否得到健康、快速地發(fā)展重點(diǎn)在于體育舞蹈市場(chǎng)能不能產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化。只有當(dāng)體育舞蹈形成了成熟的市場(chǎng)化機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。