中國啦啦操賽事運行機制研究

吳冬穎

(武漢體育學院，湖北 武漢 430000)

1 研究對象

本文主要以中國啦啦操賽事運行與機制研究為研究對象，根據(jù)研究內(nèi)容的需要對中國啦啦操管理機制、中國啦啦操市場化運作機制、中國啦啦操激勵機制、中國啦啦操保障機制以及中國啦啦操競賽規(guī)則進行研究分析。

2 我國啦啦操運動賽事發(fā)展現(xiàn)狀

與西方國家相比，我國啦啦操運動項目的起步與發(fā)展相對較晚，但自引入中國以來，啦啦操便受到了認可與關(guān)注。隨著啦啦操項目在國際地位水平的提高，中國對于啦啦操賽事的發(fā)展更是大力支持，并成功舉辦了很多不同類型、不同級別的啦啦操競賽活動，例如在廣州成功舉辦的動感啦啦操錦標賽吸引了很多學生和啦啦操運動員的參與,參與人數(shù)達到了兩千萬以上。啦啦操競賽項目在08年被正式的規(guī)劃到我國體育比賽的運動項目之一。調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國舉辦的啦啦操聯(lián)賽在2011年參賽人數(shù)就已經(jīng)達到了兩萬人左右，現(xiàn)場觀看比賽的觀眾人數(shù)達到了5萬人左右。由此可見，啦啦操項目在我國得到了較好的發(fā)展。

2.1 管理機制的研究分析

“管理”從古至今就有，所指的就是管理活動。一般來說，管理有上、中、下層次之分。管理的主要核心內(nèi)容就是對于人際關(guān)系和利益進行有效的處理。由此能夠看出，管理的本質(zhì)意義就是對于人力物力和財力等進行有效的控制和規(guī)劃，進而達到特定的目的。

2.1.1 啦啦操管理機構(gòu)的研究分析

中國舉辦的啦啦操比賽大多都是由大學生健美操藝術(shù)體操協(xié)會以及國家體育總局體操管理中心負責的，每個地區(qū)的舉辦的啦啦操賽事是經(jīng)過國家教育部與體育總局監(jiān)督管理的，對賽事進行統(tǒng)一的監(jiān)督協(xié)調(diào)。這兩個組織機構(gòu)互相監(jiān)督管理，但又彼此相互融合的。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國的啦啦操比賽的舉辦最終所有權(quán)是歸大學生藝術(shù)體操協(xié)會和國家體育總局所有，受其監(jiān)督與領(lǐng)導。因為大學生藝術(shù)體操協(xié)會和蹦技協(xié)會是兩個不同的部門，在對啦啦操競賽管理機制管理的過程中難免會發(fā)生分歧，所以在啦啦操競賽規(guī)則的管理方面就會比較混亂，不利于我國啦啦操競賽管理機制的良好管理。我國的啦啦操競賽屬于“官”辦的性質(zhì)，主要是由政府和相關(guān)部門管理與組織，在一定程度上違背了市場規(guī)則，對于啦啦操的發(fā)展造成了一定的影響。

2.1.2 運動員管理研究分析

中國的啦啦操運動員大部分都是從體操、健美操以及藝術(shù)體操等項目中轉(zhuǎn)來的，主要是因為啦啦操在中國起步的時間相對較晚，對于運動員的訓練尚沒有形成完善的訓練體系，因而造成了我國啦啦操運動員的急缺。由于啦啦操與體操、健美操等運動項目的性質(zhì)相似，基本上都屬于技能主導類的項目，這些項目對于運動員的體形、運動技能方面具有較高的要求。但是很多的研究都指出，這些專項的運動員在訓練啦啦操項目之前，對于啦啦操的相關(guān)知識并不了解，基本上都是根據(jù)以往的訓練方式和要求進行啦啦操訓練，這在一定程度上造成了訓練效果的缺陷。

所以，中國啦啦操項目的發(fā)展要從運動員方面入手，培養(yǎng)優(yōu)秀的啦啦操運動員，在選拔與訓練的過程中不僅要將目光放在與之相關(guān)的競技項目的運動員上，最關(guān)鍵的是要擴大選拔的范圍，借鑒優(yōu)秀國家的訓練經(jīng)驗，根據(jù)運動員的實際情況運動科學、針對性的訓練方法對其進行訓練，促進啦啦操訓練體系的完善，促進我國啦啦操項目的發(fā)展。

2.1.3 裁判員管理研究分析

啦啦操運動項目的推廣主要是通過競賽的方式來進行推廣的，因此啦啦操教練員的綜合素質(zhì)對于啦啦操競賽效果有著直接的影響，所以高水平的裁判員隊伍是保障高水平啦啦操競賽的基礎(chǔ)。隨著中國啦啦操項目的不斷發(fā)展,在啦啦操項目的編排與創(chuàng)新技術(shù)在不斷的提高，所以要求啦啦操裁判員要定期的參與專業(yè)培訓。裁判員通過專業(yè)培訓全面掌握啦啦操技術(shù)的專業(yè)知識，全面促進公平公正素質(zhì)，同時還有助于全面的了解國際啦啦操項目的新規(guī)則、發(fā)展趨勢等，對于更好的解決裁判中的各種問題有積極的促進作用，同時也是也是保障啦啦操競賽規(guī)則得到公平公正落實的重要保障。目前我國的“蹦技協(xié)會啦啦操推廣委員會”要求啦啦操裁判員每年都要定期的參與專業(yè)培訓,在培訓的過程中還邀請了其他國家一些優(yōu)秀的教練員進行現(xiàn)場的指導與教學，這對于教練員的培訓效果有很大的促進作用，同時也有助于教練員感受到專業(yè)的訓練氛圍，有助于幫助教練員更好的參與到培訓中。對于啦啦操教練員進行較為系統(tǒng)的專業(yè)培訓能夠有效的促進教練員綜合素質(zhì)和裁判水平的提高。但是我國目前的啦啦操項目尚未得到較好的發(fā)展與普及，導致啦啦操裁判員隊伍結(jié)構(gòu)存在一定的問題，因此需要對教練員隊伍進行不斷的擴大與培訓，促進教練員隊伍的穩(wěn)定和綜合水平的提高。保障比賽中的公平與公正是高水平啦啦操競賽的基礎(chǔ)，我國啦啦操教練員相較于其他國家教練員來說在培養(yǎng)制度方面還不成熟，由于我國成立的專業(yè)負責裁判員的組織時間比較短，所以對于很多活動的開展并不完善，需要進一步的加強。

2.1.4 訓練管理的研究分析

由于文化和教育理念存在差異，因此在啦啦操運動員的訓練管理方面中國與其他國家相比也存在顯著的差異。中國過分的關(guān)注學生的文化課成績，因此對于啦啦操運動員的訓練大多集中在課余時間，導致學生的壓力過重，難以達到預期的訓練效果。其次，在對啦啦操運動員進行訓練的過程中不能掌握正確、科學的訓練方法，對于訓練的目標不能正確的定位，導致運動員不能進行有層次、有目的的訓練，不利于運動員訓練效果的提高。

中國對于啦啦操運動員的訓練管理尚不完善，存在很多的不足。相對來說，中國對于啦啦操運動員訓練的重視程度欠缺，訓練的實踐中主要集中在課余時間。但是因為我國學生的課業(yè)負擔比較繁重，導致訓練的時間相對較少。由此能夠發(fā)現(xiàn)，中國對于啦啦操運動員的訓練管理還存在很多的不足，距離國際啦啦操訓練的要求還存在很大的差距，需要進一步的改善。

2.1.5 啦啦操競賽活動的研究分析

隨著我國啦啦操運動的不斷發(fā)展，國家對于啦啦操競賽活動的重視程度越來越高。目前，我國每年都會舉行一次啦啦操競賽活動，但我國啦啦操賽事的組織者主要是上級部門，高校與協(xié)會舉辦的啦啦操賽事活動相對較少，進而導致我國的啦啦操運動員參與比賽的次數(shù)比較少，導致比賽經(jīng)驗匱乏。

2.2 市場化運作機制的研究分析

2.2.1 市場機制研究分析

從市場經(jīng)濟的角度來說，啦啦操競賽市場化運作就是完成商品交換的過程。具體的表現(xiàn)形式就是對啦啦操運動員進行組織，參與高水平的競賽活動進而給觀眾帶來觀賞性較高的服務產(chǎn)品，從本質(zhì)上說就是組織者利用各種有效手段，擁有比賽帶來的效益和體育產(chǎn)品。中國于1993年頒布的《關(guān)于培養(yǎng)體育市場，加快體育產(chǎn)業(yè)化進程的意見》中明確指出，中國體育事業(yè)的發(fā)展要“面向市場，走向市場,以產(chǎn)業(yè)化為方向”，將促進我國的體育事業(yè)朝著市場化發(fā)現(xiàn)的發(fā)展”。目前我國啦啦操賽事的市場化是通過賽事經(jīng)營的具體模式作為主要的招商方式，由賽事的贊助商主要負責管理，賽事的最終所有權(quán)歸贊助商所有。啦啦操賽事并非以贏取利益作為主要的經(jīng)營模式，籌備資金的主要目的是為了能夠讓賽事順利進行。我國目前的啦啦操賽事市場化運作還不成熟，產(chǎn)業(yè)的價值需要進一步的開發(fā)。

2.2.2 賽事市場合作伙伴的研究分析

由于我國啦啦操運動項目的起步相對較晚，導致啦啦操賽事市場合作也經(jīng)歷了一個漫長的過程。中國啦啦操項目商業(yè)賽事最早出現(xiàn)在2009年，是由中央電視臺體育頻道與樓云文體公司共同組織的“青島啤酒”啦啦操選拔賽，自此中國便有了啦啦操賽事市場合作伙伴。雖然，我國啦啦操賽事市場合作由于起步的時間相對較晚，與其他國家的市場合作發(fā)展仍存在較大的差距，尚需要不斷的完善與發(fā)展。

2.3 激勵機制的研究分析

啦啦操項目的宗旨就是滿足人們在體育競技項目方面日益增長觀賞價值的需要，所以不論是其他國家的啦啦操賽事還是中國賽事都是以為觀眾提供競賽的觀賞價值作為主要目的。中國的啦啦操競賽激勵機制的主要手段包括兩種，分別為功利型與符號型。啦啦操運動員通過參與比賽獲得優(yōu)異的成績進而能夠獲得相應的激勵，例如獎學金、獎牌、生活補助等。但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國啦啦操競賽機制還需要進一步的完善，信息激勵機制與知識激勵機制相對來說比較缺乏，需要進一步加強。中國的啦啦操賽事激勵機制尚沒有得到協(xié)調(diào)發(fā)展，這在很大程度上阻礙了我國啦啦操運動的普及,因此我國需要構(gòu)建啦啦操賽事的物質(zhì)激勵和精神激勵等多元化的激勵機構(gòu)，來彌補從前單一的物質(zhì)獎勵造成的不良影響，以促進我國啦啦操項目的不斷發(fā)展。

2.4 保障機制的比較研究

通過相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，中國在啦啦操賽事人員保障機制方面存在很大的不足，啦啦操后備人才不足，尚未形成完善的訓練系統(tǒng)網(wǎng)。在啦啦操賽事資源保障方面尚不完善，中國啦啦操賽事資金主要是由國家和-些商業(yè)公司投資贊助的，所帶來的經(jīng)濟效益不是很理想。中國在啦啦操賽事設(shè)施硬件保障機制方面不能滿足發(fā)展的需要，中國在啦啦操項目的硬件設(shè)備相對比較陳舊，不能滿足國際啦啦操賽事發(fā)展的需求。同時，啦啦操后備人才方面尚未形成較為完善的訓練體系，啦啦操裁判員與運動員等綜合素質(zhì)相對來說比較落后，后備人才比較缺乏，訓練體系還不夠完善，在啦啦操賽事方面沒有人才作為堅強的后盾和保障。在啦啦操賽事的資金保障機制與信息保障機制方面需要構(gòu)建一個服務型的保障系統(tǒng)，此外，為了能夠保障啦啦操賽事的順利開展，還需要加強醫(yī)療衛(wèi)生、安全等方面的保障機制，為啦啦操賽事的發(fā)展提供強有力的后盾與保障。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

(1)啦啦操項目在我國得到了較好的發(fā)展，并得到了廣泛的認可與關(guān)注，在我國得到了良好的發(fā)展。

(2)通過對中國啦啦操競賽組織管理機構(gòu)進行分析發(fā)現(xiàn)，我國的啦啦操競賽屬于“官”辦的性質(zhì)，主要是由政府和相關(guān)部門管理與組織，在一定程度上違背了市場規(guī)則，對于我國啦啦操的發(fā)展造成了一定的影響。

(3)我國的啦啦操運動員大多都是由體操等競技項目中轉(zhuǎn)型的。我國啦啦操教練員相較于其他國家教練員來說在培養(yǎng)制度方面還不成熟，由于我國成立的專業(yè)負責裁判員的組織時間比較短，所以對于很多活動的開展并不完善，需要進一步的加強。

(4)中國對于啦啦操運動員的訓練管理還存在很多的不足，距離國際啦啦操訓練的要求還存在很大的差距，需要進一步的改善。

(5)在啦啦操賽事活動方面中國的很多啦啦操大型比賽活動都是由上級部門組織舉辦的較為正規(guī)的比賽,學校與相關(guān)部門組織的競賽活動相對較少，進而導致我國的啦啦操運動員參與比賽的次數(shù)比較少，導致比賽經(jīng)驗匱乏。

(6)通過對中國的啦啦操競賽市場化運作進行分析發(fā)現(xiàn)，中國啦啦操距離產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還有一定的距離。我國啦啦操離產(chǎn)業(yè)化的距離尚遠。

(7)雖然，我國啦啦操賽事市場合作目前在不斷的發(fā)展，但是由于起步的時間相對較晚，尚需要不斷的完善與發(fā)展。

(8)通過對中國啦啦操賽事激勵機制進行分析發(fā)現(xiàn)，中國的啦啦操賽事激勵機制尚沒有得到協(xié)調(diào)發(fā)展，這在很大程度上阻礙了我國啦啦操運動的普及與發(fā)展。

(9)通過對中國啦啦操賽事保障機制進行分析發(fā)現(xiàn)國在啦啦操賽事保障機制方面比較薄弱。在啦啦操方面起步的比較晚，在啦啦操后備人才方面尚未形成較為完善的訓練體系，啦啦操裁判員與運動員等綜合素質(zhì)相對來說比較落后，后備人才比較缺乏，訓練體系還不夠完善，在啦啦操賽事方面沒有人才作為堅強的后盾和保障。

3.2 建議

通過研究發(fā)現(xiàn)，目前我國啦啦操賽事運行與管理機制方面還存在一定的不足，需要不斷的完善，可以從對啦啦操賽事的管理體制進行不斷完善、促進啦啦操教練員與運動員專業(yè)水平的提高、加強與媒體的合作，增強啦啦操競賽的宣傳力度、擴大我國啦啦操競賽市以及構(gòu)建完善的后備人才培養(yǎng)體系等方面入手。