論通信工程監(jiān)理行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展方向

韓柳

引言

我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，在對(duì)各事務(wù)講求高效率高質(zhì)量的今天，通信工程的傳統(tǒng)監(jiān)理方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前通信工程行業(yè)對(duì)監(jiān)理方面的需求，傳統(tǒng)的通信工程監(jiān)理行業(yè)在實(shí)際工作中存在許多問題，目前通信工程企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，在通信工程監(jiān)理方面存在的問題對(duì)通信工程競(jìng)爭力的建立起到阻礙作用，應(yīng)予以改變，充分利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的各種資源，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，在此對(duì)通信工程監(jiān)理行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的發(fā)展方向進(jìn)行有效探究。

1 通信工程監(jiān)理行業(yè)概述

通信工程也被稱作電信工程，通信工程需要學(xué)習(xí)有關(guān)通信技術(shù)、通信系統(tǒng)和通信網(wǎng)等多方面知識(shí)，在我國國民經(jīng)濟(jì)、軍事科技等多方面有廣泛的應(yīng)用，其內(nèi)涵豐富，蘊(yùn)含大量的先進(jìn)科技技術(shù)，但在實(shí)際工作中缺乏大量的專業(yè)人才，從事通信工程監(jiān)理行業(yè)的工作人員，其主要任務(wù)在于對(duì)通信工程建設(shè)中參與者的監(jiān)督以及對(duì)根據(jù)國家對(duì)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際情況的監(jiān)督，通信工程監(jiān)理對(duì)于通信工程建設(shè)而言起著監(jiān)督促進(jìn)的作用，對(duì)工程建設(shè)單位的相關(guān)質(zhì)量行為進(jìn)行有效監(jiān)督，對(duì)施工各環(huán)節(jié)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)工作人員以及相關(guān)工作單位進(jìn)行有效監(jiān)督等監(jiān)督措施，并且在通信工程監(jiān)理行業(yè)中，通信工程建設(shè)的項(xiàng)目類別不同其在實(shí)際中的通信工程監(jiān)理方式也有所差異。

2 通信工程監(jiān)理行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的現(xiàn)狀

2.1 通信工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀

監(jiān)理行業(yè)的興起與壯大早在20世紀(jì)80年代便已經(jīng)開始，為整個(gè)通信行業(yè)提供了很大的保障并成為整個(gè)通信行業(yè)不可或缺的一部分。由于近年通信工程建設(shè)企業(yè)高速發(fā)展，對(duì)通信工程監(jiān)理行業(yè)需求增多，由于通信工程監(jiān)理在其自身制度方面對(duì)員工要求沒有硬性規(guī)定，因此投入通信工程監(jiān)理行業(yè)的工作者在市場(chǎng)需求中呈現(xiàn)供過于求的現(xiàn)狀，且由于“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式的沖擊，對(duì)通信工程監(jiān)理行業(yè)帶來挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下各企業(yè)的發(fā)展追求高效率與高質(zhì)量，但在通信工程監(jiān)理行業(yè)在進(jìn)行通信工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)理過程中呈現(xiàn)工作低、工作氛圍低迷、監(jiān)理質(zhì)量低的三低現(xiàn)狀[1]，在此種狀況下，出現(xiàn)通信工程監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部為謀求更高利益從而進(jìn)行惡性競(jìng)爭的不良現(xiàn)狀。

2.2 傳統(tǒng)監(jiān)理方式存在的弊端

通信工程監(jiān)理行業(yè)工作覆蓋面廣、工作周期短、工作地點(diǎn)相對(duì)偏僻，在傳統(tǒng)的通信工程監(jiān)理行業(yè)中，企業(yè)對(duì)通信工程監(jiān)理行業(yè)在思想上沒有正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)通信工程監(jiān)理人員重視度低，使得通信工程監(jiān)理行業(yè)受傳統(tǒng)監(jiān)理方式的影響，在監(jiān)理工程施工時(shí)采用人工實(shí)地監(jiān)理方式，工作人員工作內(nèi)容量大，且效率低下、監(jiān)理面小，通信工程監(jiān)理制度自身問題嚴(yán)重，企業(yè)進(jìn)行監(jiān)理人員組建時(shí)存在問題，對(duì)人員素質(zhì)、能力的硬性需求低，導(dǎo)致工作人員素質(zhì)低、學(xué)歷低、能力低的三低狀況，進(jìn)行任務(wù)分配時(shí)存在分配不平衡的情況，且工作人員在進(jìn)行某些監(jiān)理工作時(shí)由于能力不足造成工作拖沓的狀況，企業(yè)實(shí)力不足導(dǎo)致通信工程監(jiān)理行業(yè)適用業(yè)務(wù)少[2]。

3 通信工程監(jiān)理行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的發(fā)展方向

3.1 運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式進(jìn)行創(chuàng)新管理

近年來我國通信技術(shù)高速發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下對(duì)網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用日益廣泛，其實(shí)時(shí)性、靈活度高、資源共享率高、速度快等的特點(diǎn)受到了廣大人民群眾和各行各業(yè)的認(rèn)可與接受，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用也為通信工程監(jiān)管行業(yè)帶來新的契機(jī)，通信工程監(jiān)理行業(yè)想要更好的發(fā)展需要工作人員和業(yè)內(nèi)人士熟練的掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與信息通信技術(shù)，并將這兩項(xiàng)技術(shù)完美的作用到通信工程監(jiān)理行業(yè)之中，架設(shè)起屬于通信工程監(jiān)理行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息一體化，讓通信工程監(jiān)理行業(yè)管理層與業(yè)主方能隨時(shí)在平臺(tái)上查看工作進(jìn)度，從而達(dá)到工作進(jìn)度“透明化”的目的，讓通信工程監(jiān)理行業(yè)管理層與業(yè)主方能及時(shí)的收到進(jìn)度并且及時(shí)做出正確且有利的決定，同時(shí)改變傳統(tǒng)的管理模式，在進(jìn)行通信工程監(jiān)理過程中有效利用科技產(chǎn)物以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)通信工程參與人員質(zhì)量與行為進(jìn)行實(shí)時(shí)性的標(biāo)準(zhǔn)度監(jiān)理，改變傳統(tǒng)通信工程監(jiān)理行業(yè)中范圍覆蓋小的狀況，利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式打破時(shí)空的界限，對(duì)通信工程建設(shè)的各環(huán)節(jié)有進(jìn)行廣泛的監(jiān)理[3]，例如工作人員在進(jìn)行工作中，可以通過數(shù)據(jù)，拍攝照片等行為，隨時(shí)隨地可以將手中工作進(jìn)度保存于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，以供上級(jí)參考查看發(fā)現(xiàn)客觀問題的同時(shí)平臺(tái)自主進(jìn)行數(shù)據(jù)的備份以及劃分種類，在“透明化”的同時(shí)，保障后期資料的歸納、查詢、儲(chǔ)存能同時(shí)進(jìn)行，從而節(jié)省了大部分的時(shí)間進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)工作，為本就匱乏的人力、物力資源緩解壓力，而數(shù)據(jù)化的記錄更大程度的減少出錯(cuò)的概率，為后期保存的高效操作打下基礎(chǔ)，比起紙制記錄而言在節(jié)省成本的同時(shí)為工作人員來帶便利，實(shí)現(xiàn)在建工程全過程、全方位監(jiān)控。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代中，成熟的企業(yè)往往能高效的利用信息通信技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這些充分可以反應(yīng)出一個(gè)企業(yè)的成熟和與時(shí)俱進(jìn)，也逐漸成為衡量企業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

3.2 利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式提高員工工作能力

在建立起成熟的信息通信技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的同時(shí)，應(yīng)對(duì)工作人員的能力進(jìn)行創(chuàng)新提升，企業(yè)一方面應(yīng)對(duì)原有員工進(jìn)行技能培訓(xùn)提升，培訓(xùn)工作人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在實(shí)際工作中的應(yīng)用，另一方面應(yīng)積極引進(jìn)具有先進(jìn)科技運(yùn)用能力的創(chuàng)新型專業(yè)人才，能夠?yàn)橥ㄐ殴こ瘫O(jiān)理行業(yè)注入新鮮血液，同時(shí)可以對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工工作興趣與活力，在工作方式進(jìn)步的同時(shí)需要對(duì)員工的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，對(duì)工作人員的進(jìn)行定期培養(yǎng)和不定期學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新技術(shù)適應(yīng)新的工作方式，企業(yè)定期開辦相關(guān)課程培訓(xùn)，建立起一整套工作人員培養(yǎng)方案，并且不定時(shí)的進(jìn)行培訓(xùn)與教育，將目光放于國際上，學(xué)習(xí)國際通信工程監(jiān)理行業(yè)運(yùn)營的先進(jìn)之處，邀請(qǐng)專業(yè)人員開展有關(guān)通信工程監(jiān)理行業(yè)的講座，在講座交流中激發(fā)員工的散發(fā)性思維，學(xué)習(xí)更加適用于當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的技術(shù)，了解更加先進(jìn)的理論，與國際通信工程監(jiān)理行業(yè)接軌，積極引進(jìn)高素質(zhì)人才。在工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)方面敢于創(chuàng)新，打破每一道工序直接的掛鉤，重視員工素養(yǎng)的全面提升，做到真正的“一人一監(jiān)理”，最大程度的節(jié)省人力資源，提高各項(xiàng)資源利用率降低成本，在提高員工工作效率與能力的同時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用[4]。

4 結(jié)束語

綜上所述，在通信工程企業(yè)發(fā)展過程中對(duì)通信工程監(jiān)理方面的完善與創(chuàng)新是必需的，對(duì)通信工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展能夠?qū)νㄐ殴こ探ㄔO(shè)的效率、質(zhì)量等多方面得到有效提升，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下，通信工程監(jiān)理行業(yè)擁有了更廣闊的發(fā)展空間，對(duì)其傳統(tǒng)的觀念、手段進(jìn)行革新，以更好的適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)需求，為通信工程企業(yè)創(chuàng)造具有特色的企業(yè)競(jìng)爭力，制定正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)通信工程監(jiān)理行業(yè)的有效改進(jìn)并促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。

[1]謝海團(tuán).淺談通信工程監(jiān)理行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展方向[J].信息通信，2016（2）：205～206.

[2]陳偉.通信工程監(jiān)理行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展的方向[J].華東科技：學(xué)術(shù)版，2017（3）：378.

[3]馬允橋.淺談通信工程監(jiān)理行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展方向[J].商品與質(zhì)量，2017（14）：15.

[4]王志旭.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的通信工程監(jiān)理行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展探究[J].數(shù)字通信世界，2017（11）：270～271.