建筑工程土建造價(jià)管理問題及對(duì)策分析

賴茜

建筑業(yè)的不斷快速發(fā)展，對(duì)建筑工程項(xiàng)目在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)也提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，而且建筑造價(jià)管理工作也開始受到社會(huì)越來越多的關(guān)注和重視。土建造價(jià)管理屬于建筑工程中不可或缺的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過不斷提高土建造價(jià)管理水平，才能不斷保障建筑施工的質(zhì)量，并為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

1 在建筑工程中土建造價(jià)管理的一些問題

1.1 缺乏健全和完善的管理體系

在建筑工程的土建造價(jià)管理時(shí)，是需要按照一定的原則及管理方法規(guī)范進(jìn)行的，并應(yīng)該構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng)化的管理概念，而不是毫無秩序或方法的管理，這樣才能確保其管理的效果。但對(duì)于當(dāng)前不少施工企業(yè)并沒有建立規(guī)范而具體的管理體系，導(dǎo)致管理出現(xiàn)的混亂無序的狀況，部門及其人員之間并沒有管理上的溝通與協(xié)作，而且因各部門人員在職能上的不同，因而在處理問題時(shí)也會(huì)受到一定的限制，所以這就要求構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化的管理體系，將各個(gè)部門、各個(gè)人員、職能進(jìn)行細(xì)化統(tǒng)籌之后，促進(jìn)它們相互之間的聯(lián)系，面對(duì)問題應(yīng)通過溝通、協(xié)調(diào)的方式共同解決。而實(shí)際施工單位并沒有這樣規(guī)范而系統(tǒng)性的管理體系。

1.2 缺乏科學(xué)合理的造價(jià)管理方法

當(dāng)前，建筑工程土建項(xiàng)目在計(jì)價(jià)模式上相對(duì)較為滯后，這在很大程度上不僅會(huì)使得建筑工程土建過程的造價(jià)增加，而且對(duì)整個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也會(huì)有一定的消極影響。另外，建筑工程的土建造價(jià)項(xiàng)目有著相對(duì)復(fù)雜的過程，這個(gè)復(fù)雜的狀況也會(huì)給造價(jià)管理帶來很多麻煩，進(jìn)而對(duì)建筑工程土建造價(jià)管理的質(zhì)量產(chǎn)生一定的消極影響。再者，建筑工程土建并沒有與實(shí)際相符且標(biāo)準(zhǔn)化的造價(jià)管理方法，在造價(jià)管理中并沒有權(quán)衡地區(qū)不同而產(chǎn)生的其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也會(huì)不同等問題，因而也就使得各種漏洞和問題影響了建筑工程土建造價(jià)管理的效果。

1.3 建筑土建工程造價(jià)管理的專業(yè)性人才匱乏

建筑工程土建造價(jià)管理工作，要求參與管理的人員必須具備非常強(qiáng)的專業(yè)能力，而且需要這些造價(jià)管理人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)進(jìn)行全面而深入的了解，具備相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備。但是，當(dāng)前建筑土建工程的造價(jià)管理工作實(shí)踐中，最亟待解決的問題即是造價(jià)管理的專業(yè)性人才匱乏的問題，特別是缺乏專業(yè)技術(shù)型的高質(zhì)量人才。

2 如何有效改善和優(yōu)化建筑工程土建造價(jià)管理中存在的問題

2.1 構(gòu)建更加健全的建筑工程土建造價(jià)管理體制

要提升建筑工程土建造價(jià)管理的水平，那么就必須對(duì)其造價(jià)管理體制加以健全和完善。那么，建筑施工單位應(yīng)在我國相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，將土建造價(jià)管理的體制進(jìn)行完善化，對(duì)招標(biāo)、投標(biāo)制度以及合同管理都要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，尤其是應(yīng)不斷加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的管理水平，而且不能忽視對(duì)土建造價(jià)動(dòng)態(tài)管理水平的提高，這樣才能全面提升建筑工程土建造價(jià)管理的質(zhì)量。另外，建筑單位應(yīng)秉著一切從實(shí)際出發(fā)的原則，根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)構(gòu)建更為科學(xué)合理的市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制，積極推行限額設(shè)計(jì)。

2.2 嚴(yán)格管控建筑工程施工階段的造價(jià)

為了對(duì)建筑工程施工過程造價(jià)進(jìn)行有效管理，第一，應(yīng)把建筑工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本確立下來，在具體實(shí)施的過程中，應(yīng)努力解決可能存在的一些變更因素，如設(shè)計(jì)圖紙、場(chǎng)地、建筑施工合同等這些可能對(duì)項(xiàng)目造價(jià)產(chǎn)生影響的因素，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有與實(shí)際狀況不一致時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以糾正和調(diào)整，切實(shí)做到對(duì)工程成本的有效控制。同時(shí)，應(yīng)有效控制建筑工程的各個(gè)生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照要求管理建筑過程中所需的人工費(fèi)用、建筑材料費(fèi)用以及機(jī)械設(shè)備費(fèi)用。另外，為了提高建筑工程土建造價(jià)管理的效果，則要求相關(guān)造價(jià)管理人員應(yīng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、條件等情況予以全面的了解，并在此基礎(chǔ)上確立最為合理而有效的施工管理辦法。在造價(jià)方案確立之后，分析和解決如何將這套造價(jià)方案有效地貫徹落實(shí)。因此，這也要求建筑施工單位應(yīng)按照施工的具體要求施工，尤其是應(yīng)在造價(jià)方案的指導(dǎo)下，監(jiān)督和管理施工中對(duì)造價(jià)方案的落實(shí)情況。

2.3 不斷提高造價(jià)管理人員的專業(yè)能力

建筑工程土建造價(jià)管理最為核心的構(gòu)成即是從事造價(jià)管理的相關(guān)工作人員，造價(jià)管理工作人員專業(yè)技術(shù)水平的高低將直接決定建筑土建工程造價(jià)管理的質(zhì)量好壞。因此，作為土建施工單位，必須對(duì)造價(jià)管理人員進(jìn)行專業(yè)技能的定期培訓(xùn)，不斷提升他們的專業(yè)水平，由于建筑土建工程造價(jià)有著其特殊性，所以在培訓(xùn)過程中其專業(yè)知識(shí)的內(nèi)容也必須非常全面化，應(yīng)包括施工、管理、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面，并對(duì)當(dāng)前最新的有關(guān)土建工程造價(jià)的政策、技術(shù)、理念等都應(yīng)保持關(guān)注，要求造價(jià)管理者要與時(shí)俱進(jìn)，不斷將最新的造價(jià)管理思想、技術(shù)、知識(shí)等運(yùn)用于實(shí)際造價(jià)管理工作中。

2.4 不斷健全建筑信息咨詢市場(chǎng)

因市場(chǎng)缺乏有力的監(jiān)督和管理，這就對(duì)土建工程的順利有序施工產(chǎn)生了一定的影響，建筑施工單位在管理信息方面存在的滯后性問題，也成為對(duì)施工進(jìn)度及質(zhì)量最為重要的影響因素。因此，必須重視并加強(qiáng)對(duì)建筑信息咨詢市場(chǎng)的健全與完善，推動(dòng)建筑工程造價(jià)管理的健康發(fā)展。

3 結(jié)束語

綜上所述，針對(duì)目前我國建筑工程土建造價(jià)管理還存在的很多不足和問題，作為建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)這些問題予以重視并加以客觀分析，然后通過對(duì)制度的完善、觀念的轉(zhuǎn)變以及各個(gè)管理環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管控，才能提高造價(jià)管理的水平與質(zhì)量。

[1]姚路.建筑工程土建造價(jià)管理問題及對(duì)策論述[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015，25（18）：2775～2776.

[2]何曉東.建筑工程土建造價(jià)管理問題和對(duì)策探析[J].科技展望，2015，12（18）：15～16.