房屋建筑工程質(zhì)量控制及安全監(jiān)理要點(diǎn)

王菲

（青島恩地建設(shè)工程咨詢有限公司 山東青島 266000）

1 施工質(zhì)量管理特點(diǎn)

1.1 有眾多影響因素

實(shí)際施工過程中一個(gè)房屋具體施工質(zhì)量受到很多因素的影響。設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)過程，材料好壞。使用什么樣的機(jī)器進(jìn)行施工，施工具體環(huán)境，以及不同施工人員的操作方式，管理人員采用什么樣的管理制度都會直接影響一個(gè)建筑整體施工質(zhì)量。只有在實(shí)行施工質(zhì)量控制過程中，對這些影響因素全方位，多層次進(jìn)行把控。才有可能避免在施工過程中出現(xiàn)操作方式不正確，機(jī)器使用方法不完善，沒有進(jìn)行好地質(zhì)水源勘測等情況。

1.2 施工質(zhì)量波動幅度比較大

一般工業(yè)產(chǎn)品具有固定性比較大可以用生產(chǎn)線成批操作，在管理制度完善之后，生產(chǎn)工藝比較規(guī)范。和一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程不同，房屋建筑必須要根據(jù)不同施工環(huán)境，制定不同施工工藝，具有流動性和單一性。一次成功的施工質(zhì)量管理案例不可能應(yīng)用到每一次施工管理體系中，并且建筑物質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)并沒有一個(gè)固定質(zhì)量檢測程序。在具體施工過程中任何一個(gè)因素微小變動都可能會導(dǎo)致整體工程出現(xiàn)不可你補(bǔ)的巨大虧損。并且由于操作環(huán)境是在室外進(jìn)行，在施工過程中安全問題，同時(shí)也是影響整體施工質(zhì)量的決定要素。這些都導(dǎo)致房屋施工質(zhì)量波動，影響建筑物使用。

1.3 隱蔽性

由于在房屋建筑施工過程中涉及技術(shù)層面因素較多，一個(gè)施工工種結(jié)束一個(gè)施工單元之后，可能需要另一個(gè)工種繼續(xù)施工。但是接替前者的工種并不了解前面房屋施工過程中出現(xiàn)什么問題，也無法及時(shí)進(jìn)行檢測。所以房屋質(zhì)量出現(xiàn)問題，往往不能及時(shí)查出。一旦施工完成之后，再對建筑物進(jìn)行檢查，就只能從表面檢查很難發(fā)現(xiàn)建筑存在的問題。針對這種情況，施工管理人員應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量排查，增加排查施工質(zhì)量頻率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。防止在施工中為房屋留下長久安全隱患。

1.4 檢驗(yàn)難度比較大

一般工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢查，往往是質(zhì)量檢查人員對產(chǎn)品進(jìn)行隨機(jī)抽樣，根據(jù)抽到殘次品概率確定產(chǎn)品整體情況。但是在房屋建筑工程中，由于建筑物只有一個(gè)單元，檢查人員又不可能像檢查傳統(tǒng)商品一樣，對房屋進(jìn)行拆解。只能從房屋表面檢查。這樣的檢查方式很難檢查出問題，就算發(fā)現(xiàn)問題也很難及時(shí)補(bǔ)救。所以房屋施工工程一定要做好預(yù)先排查，在事前就排查相關(guān)因素，以免出現(xiàn)問題難以補(bǔ)救。

2 在施工過程中進(jìn)行安全監(jiān)管的要點(diǎn)

2.1 實(shí)行責(zé)任管理制度

由于施工過程具有較大危險(xiǎn)性。管理人員應(yīng)該安排專門工作人員對整體工程安全進(jìn)行全面監(jiān)管。監(jiān)管責(zé)任具體到個(gè)人。每天要安排專人檢查施工安全體系是否完善，施工人員是否已經(jīng)佩戴安全保護(hù)設(shè)施。做到安全無小事，同時(shí)總負(fù)責(zé)人員一定要加強(qiáng)排查，定期親臨施工現(xiàn)場，制定獎(jiǎng)懲制度，禁止沒有佩戴安全設(shè)施的工人進(jìn)入施工現(xiàn)場。對玩忽職守的管理人員嚴(yán)格處理，防止出現(xiàn)安全問題。保證整個(gè)施工過程安全進(jìn)行是建筑達(dá)標(biāo)的重要前提。

2.2 實(shí)行人性化監(jiān)理模式

為了提高施工人員對安全問題的積極性，加強(qiáng)自身重視程度，管理人員可以制定一系列激勵(lì)制度，提高管理有效性以及施工人員對安全重視性。安全監(jiān)管是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，不可能僅僅制定一，兩條規(guī)章制度就能解決。所以管理人員在安全這個(gè)問題上一定要注意人性化，激勵(lì)表彰都是增強(qiáng)員工安全積極性的有效方法。對新員工，可以采取一幫一模式，樹立安全模范，讓老員工帶頭，使新人迅速熟悉環(huán)境。

3 提高建筑物質(zhì)量控制的具體方式

3.1 注重材料質(zhì)量

材料的好壞直接決定建筑工程整體質(zhì)量，想要保證建筑工程質(zhì)量，管理人員一定要注重材料采購環(huán)節(jié)。設(shè)立專門人員負(fù)責(zé)采購，采購過程中，嚴(yán)格把控材料質(zhì)量，和一些大型材料生產(chǎn)廠家合作，防止材料粗制濫造。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該設(shè)立材料檢查單位。對采購進(jìn)場的材料，從質(zhì)量，強(qiáng)度，韌性進(jìn)行多種檢查。保證采購的材料符合建筑物施工質(zhì)量。做好材料驗(yàn)收工作，是確保建筑物符合建筑質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

3.2 監(jiān)理施工過程

進(jìn)行施工技術(shù)交底是一項(xiàng)十分常見的工作，它和施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等有密切關(guān)系，工作人員不可麻痹大意。因此，在整個(gè)工程或者各個(gè)分項(xiàng)工程中，都要做好技術(shù)交底工作。對隱蔽工程施工或者特殊施工更要有足夠的重視，加強(qiáng)施工技術(shù)的交底工作，做好施工中易產(chǎn)生事故的位置、施工材料以及成品保護(hù)的交底工作，充分避免施工中容易出現(xiàn)的安全隱患或者質(zhì)量問題。同時(shí)，施工單位負(fù)責(zé)人員也要做好向好向下級人員進(jìn)行技術(shù)交底的工作，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人也要班組長或者工長進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。只有做好層層交底工作，盡量避免隱蔽工程帶來的安全隱患，才能使相關(guān)技術(shù)人員、施工人員在施工中及時(shí)掌握相關(guān)注意事項(xiàng)，了解工程的設(shè)計(jì)意圖、質(zhì)量控制點(diǎn)以及要求等。如此一來，才能使施工人員更好的應(yīng)對施工中出現(xiàn)的突發(fā)事件，嚴(yán)格控制好施工進(jìn)度，避免工期被延誤，并充分提高工程的整體質(zhì)量。

4 結(jié)束語

房屋建筑工程整體施工質(zhì)量好壞直接關(guān)系到居住的人民群眾生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。隨著人民群眾對建筑物質(zhì)量要求日益提高，建筑物施工質(zhì)量要求越來越嚴(yán)格。這就要求建筑施工單位在施工過程中嚴(yán)格把控質(zhì)量，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問提，確保在施工過程中施工人員生命安全。因?yàn)榻ㄖ┕さ奶厥庑?，施工管理單位更?yīng)該重視施工問題，發(fā)現(xiàn)問題。實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量控制過程科學(xué)管理和有效控制。

[1]李澤松.關(guān)于房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施的探討[J].低碳世界，2016（13）.

[2]梁翠玲.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制[J].江西建材，2016（14）.