建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題及解決對(duì)策

鄔飛

（秦皇島興龍建設(shè)工程有限公司 河北秦皇島 066000）

1 當(dāng)前建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

1.1 人的因素難以實(shí)現(xiàn)全面有效控制

由于建筑施工需要多種技術(shù)工種相互配合，導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場(chǎng)變成了一個(gè)勞動(dòng)密集型的場(chǎng)所。勞動(dòng)力眾多，每個(gè)人的素質(zhì)程度也不同，這也導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場(chǎng)非常的難管理，會(huì)出現(xiàn)各色各樣的人，故難以對(duì)每個(gè)施工人員實(shí)現(xiàn)有效地控制，個(gè)別員工由于其工作技術(shù)不夠嫻熟，導(dǎo)致在施工的過程中出現(xiàn)各種各樣失誤，不但影響了施工周期，嚴(yán)重的還會(huì)影響整個(gè)建筑的質(zhì)量安全，這將使得投資商承擔(dān)巨大的代價(jià)。所以，開發(fā)商如何對(duì)施工人員實(shí)現(xiàn)全面地控制，也成為了一個(gè)巨大的難題。

1.2 對(duì)物料的因素較難實(shí)現(xiàn)全面控制

在進(jìn)行建筑施工時(shí)，各施工單位所需的材料極其繁多。建筑工地施工，開工初需要的材料：鋼筋、水泥、沙子、石料、磚、砌塊、穿線管等。建筑工地施工，開工初還需要腳手架。主體結(jié)構(gòu)完成后，又需要：水泥、沙子、石料、龍骨、電線、配電箱、石膏板、膩?zhàn)臃?、裝修石材開關(guān)面板、燈具等。工程尾聲還需要園林裝修方面的各種材料等。這些大量的材料使得開發(fā)商和施工企業(yè)很難對(duì)其進(jìn)行很好的管理。再加上施工時(shí)，還要將這些材料從儲(chǔ)存處運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，如何保證運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量也成為了各企業(yè)所擔(dān)心的問題。

1.3 質(zhì)量控制過程中產(chǎn)品難以全面檢查，部分質(zhì)量隱患易遺漏

由于材料數(shù)量重大，再加上種類繁多，導(dǎo)致施工企業(yè)在檢查材料質(zhì)量時(shí)很容易出現(xiàn)疏忽，將一些不合格的材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，用作建設(shè)材料，如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些材料的問題，將會(huì)嚴(yán)重影響建筑的質(zhì)量。導(dǎo)致建筑一直存在安全隱患。

1.4 安全意識(shí)不高，責(zé)任不明確

安全意識(shí)是做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的關(guān)鍵，現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作是關(guān)鍵到整個(gè)工程進(jìn)程的工作。但是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員沒有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在管理工作中，未能將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)淡薄。所以不管安全措施是否做到位了，或者管理是否到位了，都存在僥幸心理。安全意識(shí)不高，是造成建筑現(xiàn)場(chǎng)施工安全事故重要原因。各施工單位在進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)施工安全管理。在顯眼的位置張貼施工安全注意事項(xiàng)，不定期的對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須配戴好安全帽，懸空及高空作業(yè)人員必須配戴好安全帶。施工作業(yè)點(diǎn)應(yīng)做有效的封閉措施。在規(guī)定的施工范圍內(nèi)做好不低于2m的遮攔及施工告示牌等防護(hù)措施。在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員嚴(yán)禁向下拋灑揚(yáng)塵，嚴(yán)禁高空拋物。

1.5 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工工序產(chǎn)品檢測(cè)出現(xiàn)的偏差不可避免

由于施工現(xiàn)場(chǎng)材料數(shù)量重大，再加上其種類繁多，導(dǎo)致開發(fā)商和施工單位很難對(duì)其進(jìn)行全面檢查和嚴(yán)格的把控。但是，只要檢查出問題，施工單位應(yīng)該立刻對(duì)其進(jìn)行反攻，排除安全隱患。

2 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策

2.1 搞好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，人是決定因素

人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立主人翁的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人為的失誤，以人為本。

職業(yè)素養(yǎng)是人類在社會(huì)活動(dòng)中需要遵守的行為規(guī)范。個(gè)體行為的總和構(gòu)成了自身的職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)是內(nèi)涵，個(gè)體行為是外在表象。增設(shè)高技能崗位，提高技術(shù)人員的待遇，以物質(zhì)形式激勵(lì)職工學(xué)習(xí)積極性。所以對(duì)崗位角色的管理，保障其能力能夠達(dá)到崗位履職條件的要求，是必須首先要完成的工作。并且應(yīng)用到實(shí)際工程建設(shè)中，確保各項(xiàng)安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理措施的落實(shí)到位。

2.2 搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理就是加強(qiáng)質(zhì)量管理、安全管理、材料的管理和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

建筑工程中質(zhì)量是根本和基礎(chǔ)，安全是前提和保證，進(jìn)度計(jì)劃和材料管理是利益的直接體現(xiàn)。如何使這幾方能得到加強(qiáng)主要須進(jìn)行以下幾方面工作：

（1）質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的根本和基礎(chǔ)。加強(qiáng)質(zhì)量管理必須明確該工程的質(zhì)量要求，編制好施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施及施工方案，使每項(xiàng)工序落實(shí)到人，責(zé)任到人，從而有效的組織好質(zhì)量管理，使工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良工程、精品工程。

（2）安全管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和保證。加強(qiáng)安全管理必須對(duì)每個(gè)人做好三級(jí)安全教育，使之對(duì)安全生產(chǎn)有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。要進(jìn)一步提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工意識(shí)和責(zé)任感，堅(jiān)持以人為本，做到施工安全無小事，始終把現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作放在重中之中，作為最主要工作來抓。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全施工安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作的管理，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，切實(shí)提高施工安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，制定好安全管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度，使安全管理落到實(shí)處，使工程項(xiàng)目達(dá)到達(dá)標(biāo)工地、樣板工地。

2.3 抓好材料管理、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的效益追求

嚴(yán)格把好材料關(guān)，在材料采購時(shí)要始終堅(jiān)持質(zhì)量求好不求差，價(jià)格求低不求高，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工，從而使施工現(xiàn)場(chǎng)管理有序進(jìn)行，使工程項(xiàng)目產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3 結(jié)束語

施工現(xiàn)場(chǎng)管理體現(xiàn)了一個(gè)開發(fā)商，一個(gè)施工單位的管理能力，從側(cè)面也反映了其綜合工作能力。施工現(xiàn)場(chǎng)管理融合了施工管理人員、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理等，增加企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以提高企業(yè)的工作能力，更好的造福市民。

[1]區(qū)嘉健.施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題及其優(yōu)化策略探析[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2013，12：88.

[2]胡家豪.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題的探討[J].陜西建筑，2013，06：60～62.