建筑施工管理與綠色建筑施工管理的比較分析

葛淑娟

（晉城市金建建筑有限公司）

社會(huì)建設(shè)速度在經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)下不斷加快，建筑工程項(xiàng)目數(shù)量也不斷增多，而施工管理的目的，就是保證建筑施工的合理性，以建筑施工質(zhì)量為前提，綜合各方面的因素。綠色建筑施工管理作為新型的管理模式，力求節(jié)約，減少對(duì)環(huán)境的破壞，節(jié)約資源，做到高效率、高質(zhì)量?；诖耍訌?qiáng)對(duì)建筑施工管理以及綠色建筑施工管理的研究意義重大。

1 建筑施工管理基本內(nèi)容

1.1 質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是建筑施工管理重要的內(nèi)容，同時(shí)也是系統(tǒng)性的工作，質(zhì)量管理的質(zhì)量往往決定了建筑工程施工的整體質(zhì)量。在具體施工過(guò)程中，必須對(duì)每一項(xiàng)施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的控制，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都滿足施工要求。在施工前，保證施工材料質(zhì)量過(guò)關(guān)，施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)測(cè)施工工藝，做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡視工作，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則必須妥善處理。

1.2 成本管理

建筑施工成本的多少直接關(guān)系著效益的高低，較低成本，提高資金的使用效率是建筑施工管理的重要內(nèi)容。降低成本要從資金使用的各個(gè)方面做起，包括材料和能源的費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用和施工和管理人員的工資等。要做好資金預(yù)算，對(duì)資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，將成本降至最低。但是，應(yīng)該注意的是不能因一味追求低成本而影響建筑施工的速度和質(zhì)量，應(yīng)該在保證建筑材料優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)、施工人員積極性較高的基礎(chǔ)上尋求資金使用的最小化。

1.3 安全管理

建筑施工安全管理主要是針對(duì)各種建筑施工中的勞動(dòng)者，包括施工技術(shù)人員、各類工人、工程質(zhì)量監(jiān)管人員等。建筑施工均帶有一定的危險(xiǎn)性，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全管理工作可以有效提升工人工作環(huán)境的安全性，提高人身安全質(zhì)量，從而降低危險(xiǎn)事故發(fā)生率，最終保證建筑施工的整體質(zhì)量。

2 綠色建筑施工管理

2.1 減少能源消耗

減少環(huán)境的污染還能節(jié)約資源，這兩全其美的方法是降低能源消耗，綠色建筑施工的重要因素之一就是節(jié)約能源?？梢詮奶岣吣茉吹睦寐室约皽p少不必要的能源浪費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)降低能源消耗的目標(biāo)。要做到在能源的低消耗下保證其高效運(yùn)作，還要關(guān)注建筑科技時(shí)代發(fā)展，在允許的條件下及時(shí)引進(jìn)具有更高科技水準(zhǔn)和更加節(jié)能的建筑工作設(shè)備，實(shí)行崗位責(zé)任的制度，施工現(xiàn)場(chǎng)和工地辦公室的電器要安排專業(yè)人才來(lái)管理，防止不工作的電器的處于帶電狀態(tài)，保證能源的節(jié)約使用。

2.2 減少對(duì)環(huán)境的破壞

建筑施工能有一個(gè)好的發(fā)展方向是因?yàn)榻ㄖ┕づc自然環(huán)境的相互協(xié)調(diào)。施工的過(guò)程中對(duì)環(huán)境的保護(hù)和治理不可缺少，同時(shí)重視并預(yù)防環(huán)境破壞和污染。在施工過(guò)程中有許多粉塵、廢水等，機(jī)械工作也會(huì)造成污染周圍空氣。受風(fēng)作用產(chǎn)生的粉塵會(huì)在空氣中傳播，甚至嚴(yán)重破壞周邊環(huán)境，危害附近人們的身體健康和生活質(zhì)量。應(yīng)迅速對(duì)其進(jìn)行處理，防止問(wèn)題加重，例如用灑水控制揚(yáng)塵等。清潔能源是機(jī)械產(chǎn)生的能源污染情況采用處理的一種方法，避免機(jī)械非工作狀態(tài)下的待機(jī)?；炷梁铣珊蜐补嘀腥菀壮霈F(xiàn)泥漿外漏等問(wèn)題需控制好，最大的降低污染物的出現(xiàn)率。需安全人員專門檢測(cè)環(huán)境狀況，控制污染物的排出需從源頭做起。

2.3 提升施工材料的利用率

水資源是在建筑施工過(guò)程中不可或缺的一部分，而人們總是忽略重要的水資源，常見(jiàn)到在施工中的種種浪費(fèi)水資源現(xiàn)象，面對(duì)一些浪費(fèi)水現(xiàn)象，在施工中是可以避免的，在保證施工能夠正常運(yùn)行的前提下，減少水浪費(fèi)和使用，要安裝一些安裝節(jié)水設(shè)備，而且要對(duì)供水的管道及時(shí)進(jìn)行維護(hù)管理，以免水道破裂致使浪費(fèi)水資源，也要盡量避免出現(xiàn)水滴漏的現(xiàn)象，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況從而設(shè)置一定的污水處理點(diǎn)以及雨水收集點(diǎn)，然后在對(duì)水資源進(jìn)行循環(huán)利用。

2.4 節(jié)地與施工用地保護(hù)

①施工臨時(shí)占用土地的保護(hù)，切實(shí)落實(shí)節(jié)約土地資源的施工原則，合理、緊密設(shè)置工程機(jī)械裝備占地用房，有效利用地下空間。在保證工程設(shè)計(jì)、施工管理與成本管理的基礎(chǔ)上，最大程度縮減施工作業(yè)影響的范圍。②工程施工總占地面積的安排，結(jié)合各工程承包商、分包商與各施工工種（木工、水泥工等）對(duì)材料與設(shè)備的使用情況，以盡量少搬動(dòng)為原則來(lái)安排場(chǎng)地，以滿足各類工種在材料運(yùn)送、安裝方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)通道的要求。

2.5 引進(jìn)人才，提高管理水平

綠色建筑管理需要新的管理和施工人才，因此，要拓寬人才的引進(jìn)渠道，結(jié)合綠色建筑工程管理的需要，憑借高校招聘和社會(huì)招聘等多種渠道，引進(jìn)人才，對(duì)于要引進(jìn)的管理型和技術(shù)型人才要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選，選擇優(yōu)秀的人才，組成管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，從根本上為綠色建筑工程管理注入新鮮的血液，以促進(jìn)管理水平的提高；加強(qiáng)培訓(xùn)，盡可能的為企業(yè)員工提供專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，尤其是管理人員、技術(shù)人員和監(jiān)理人員等，制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)綠色建筑知識(shí)，將培訓(xùn)的成效和工作績(jī)效相結(jié)合，建立并完善激勵(lì)制度，實(shí)行崗位技術(shù)等級(jí)工資，嚴(yán)格執(zhí)證上崗，增強(qiáng)員工的綠色環(huán)保意識(shí)，提高綠色建筑建設(shè)和管理的能力，形成一支優(yōu)秀的、復(fù)合型的綠色建筑人才隊(duì)伍，進(jìn)而有利于提高建筑管理水平。

3 總結(jié)

通過(guò)上述分析可知，近年來(lái)，綠色施工理念深入人心，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐，并逐漸取得了顯著的成效，為建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)綠色建筑施工管理，有效的控制污染，提升污染控制力度，保證資源的利用率，實(shí)現(xiàn)建筑工程生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的提升。

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