張高杰
(四川城市職業(yè)學(xué)院)
安全文明施工管理就是企業(yè)在施工過程中科學(xué)地組織安全生產(chǎn),使施工現(xiàn)場按照現(xiàn)代化施工要求保持良好的施工環(huán)境和秩序,這是施工企業(yè)的一項基礎(chǔ)性管理工作。
建筑施工生產(chǎn)具有產(chǎn)品固定、人員流動性大等特點,且多為露天、高空、惡劣天氣等作業(yè)模式,施工環(huán)景和作業(yè)條件較差,不安全的因素伴隨工程形象進度的變化而不斷變化,總之,規(guī)律性差、隱患多。因此,最能直觀體現(xiàn)建筑業(yè)的企業(yè)文化的就是讓每個不同的工程項目采用安全文明施工管理。管理能力的高低本來就是企業(yè)文化的的集中體現(xiàn),在項目施工中,標準的具體執(zhí)行過程就是企業(yè)文化的一種有形載體,同時,安全文明施工管理過程也是企業(yè)文化的一種展示過程。
建筑企業(yè)紛繁復(fù)雜,根據(jù)住建部于2017年6月統(tǒng)計報告,全國有施工活動的建筑業(yè)企業(yè)83017個,同比增長2.6%,從業(yè)人數(shù)5185.24萬,同比增長1.8%。建筑行業(yè)面臨施工隊伍龐大而結(jié)構(gòu)復(fù)雜等問題,想讓每一個項目對企業(yè)發(fā)展做出正面回應(yīng),這需要相當(dāng)?shù)墓芾硎侄?,在注重建筑質(zhì)量控制和有形標識包裝的同時,還需要另一種能體現(xiàn)企業(yè)精神文化的東西,這也是安全文明施工管理的要求。
施工企業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,而一線施工人員比例較重,這一系列人員又直接參與了具體工程項目,所以說加強安全文明施工管理才可以更好的強化這部分工人的教育和管理工作,提高該部分員工的文明施工意識,有利于造就一支優(yōu)秀的施工隊伍。
不同的企業(yè)具有不同的企業(yè)文化,每個企業(yè)的文化都具有獨特性,是自己企業(yè)理念的具體體現(xiàn),但企業(yè)文化最好的體現(xiàn)方式即是從企業(yè)的每一個工程項目的安全文明施工中體現(xiàn)最為直接,這與人的文明舉止直接能夠體現(xiàn)出一個人的文化素質(zhì)道路是一樣的。所以通過一個企業(yè)的安全文明施工,可以充分的體現(xiàn)出這個企業(yè)的企業(yè)文化特色。
施工單位在一個工程項目開始之前,就需要對施工現(xiàn)場的安全管理機制進行建立和完善,首先需要建立以項目法人為核心的現(xiàn)場安全管理監(jiān)督機構(gòu),制定現(xiàn)場安全管理原則和相關(guān)的安全管理、文明施工的管理制度,從而為施工過程中全方位的安全保障。在施工現(xiàn)場還需要成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,承擔(dān)安全巡查的責(zé)任,及時在巡查中發(fā)現(xiàn)問題并進行督促整改。定期舉辦安全文明活動,加強各項制度的建設(shè),從而使安全文明管理工作不斷完善,對日常管理工作中的不足之處進行有效的彌補。
安全管理文明施工不僅是施工企業(yè)管理水平和形象的體現(xiàn),而且與施工人員的生命和財產(chǎn)安全息息相關(guān),直接關(guān)系到職工的身心健康,所以需要在施工開始之前,做好安全文明施工的動員工作,將安全文明施工作為企業(yè)生產(chǎn)過程中的第一要務(wù),確定安全文明生產(chǎn)的重要地位。同時要將安全文明施工總體目標進行具體細化,落實到每一個人頭上,確保施工過程中的零事故率,從而保證施工中人員、機械等的安全,而且要進行具體的落實和執(zhí)行,制訂各項獎懲制度,從而使施工人員能夠在施工過程中明確自身的責(zé)任,時刻提醒自己安全文明施工的重要性。
工程施工現(xiàn)場需要設(shè)置醒目的安全標語,列出施工總平面圖、工程告示牌、防火須知牌、安全生產(chǎn)記錄牌、安全無重大事故記錄牌和工地主要管理人員名牌。施工現(xiàn)場的安全管理人員要持牌上崗。各施工小組在每日開班前,利用班前會議,做好安全文明施工的宣傳,并選擇雨天不便施工時,開設(shè)安全文明教育培訓(xùn)。
施工現(xiàn)場實行封閉式管理,在出入口設(shè)置專人管理的進出門,入口處設(shè)置車輛放行桿,進場車輛要先經(jīng)過沖洗后,才可進入。所有施工人員在門衛(wèi)處登記,并領(lǐng)取安全帽后才可進入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場管理人員要佩戴工作卡。施工過程中,基礎(chǔ)工程完成后,要在兩側(cè)設(shè)置安全防護欄桿,并在欄桿上涂刷紅白漆,欄桿外圍護設(shè)置安全網(wǎng)或設(shè)置擋水墻。
安全是建筑施工企業(yè)的生命線,也是長期不變的一個重要話題,所以在施工中,需要時刻牢記安全施工,并將各項安全措施具體落實到位,上至領(lǐng)導(dǎo)下到施工人員都需要重視到現(xiàn)場安全文明施工的重要性,利用制度來進行約束,用監(jiān)督方法來進行審查,確保施工現(xiàn)場安全文明施工無死角,這樣在全體施工人員的共同參與下,有效的保證了現(xiàn)場施工秩序的規(guī)范和施工環(huán)境的良好,更有利于安全生產(chǎn)的進行。通過對現(xiàn)場安全文明施工管理的強化,有效的加快了施工的進度,確保了工程的質(zhì)量,有效的降低了工程的成本,對施工企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)起到了極大的推動作用。
[1]孫沛平.建筑施工技術(shù).中國建筑工業(yè)出版社,2010.
[2]方先知.建筑施工.武漢大學(xué)出版社,2001.
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