市政工程管理質(zhì)量與控制體系的建立及完善對(duì)策

丁鈞

（杭州高運(yùn)園林綠化工程有限公司 浙江杭州 311200）

引言

現(xiàn)在，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)取得了很大的發(fā)展，其中城市也在不斷建設(shè)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我們國(guó)家的施工質(zhì)量得到了很大的提高，而且國(guó)家在質(zhì)量上的監(jiān)管也越來(lái)越嚴(yán)格。但是，市政工程的質(zhì)量控制是很復(fù)雜的，受到很多因素的影響。我們必須從源頭進(jìn)行分析，找到影響質(zhì)量的因素，才能從根本上對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制?，F(xiàn)在我們國(guó)家的建筑水平在不斷發(fā)展，我們對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行控制，可以很好地保證市政工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)我們國(guó)家的建筑施工朝著科學(xué)合理安全的方向發(fā)展。

1 我國(guó)市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理過(guò)程中存在的安全隱患

1.1 施工材料質(zhì)量控制不嚴(yán)

施工材料是市政工程施工中的重要組成部分，施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的施工質(zhì)量，所以需要對(duì)施工材料嚴(yán)格把關(guān)。但是部分施工企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，過(guò)分地看重于眼前的利益，所以對(duì)施工材料的質(zhì)量沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)。在材料采購(gòu)的過(guò)程中，往往存在以次充好或者吃回扣的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量在源頭上就存在隱患，直接威脅到工程的施工質(zhì)量。由于缺乏健全的質(zhì)量管理制度，所以在施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)缺乏必要的檢查程序，或者由于檢查不嚴(yán)而無(wú)法控制材料的質(zhì)量。在施工材料進(jìn)場(chǎng)后缺乏科學(xué)的管理，材料的堆放比較隨意，沒(méi)有做好防潮、防雨和防火等措施，從而導(dǎo)致材料在存放期間容易發(fā)生變質(zhì)等現(xiàn)象，造成了高額的成本支出。

1.2 施工的方法對(duì)市政工程施工質(zhì)量的影響

我們?cè)谧鋈魏问虑榈臅r(shí)候，辦法很重要。首先要有科學(xué)的辦法，這是成功的一半。在市政工程建設(shè)的時(shí)候，也不例外，我們要用科學(xué)合理的施工辦法。這就包括了施工的技術(shù)，還有施工的方案等。所有的環(huán)節(jié)我們都要認(rèn)真考慮，顧慮周全。在工程里面，施工的方案很重要，因?yàn)檫@直接影響到整個(gè)工程的進(jìn)度還有質(zhì)量。我們要根據(jù)具體工程情況，選擇合適的辦法，方法選擇對(duì)了，我們施工的時(shí)候就順利一些。所以，我們?cè)谶M(jìn)行工程施工之前，一定要到工程現(xiàn)場(chǎng)去考察，根據(jù)實(shí)際的情況制定出合理的施工方案。全面分析，包括施工工藝的可行性報(bào)告，還有經(jīng)濟(jì)的情況分析報(bào)告。不能有絲毫馬虎。我們雖然在施工之前充分分析會(huì)占用時(shí)間，但是這是為了以后不返工節(jié)約了時(shí)間，保證了工程的質(zhì)量。

1.3 監(jiān)理單位質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

現(xiàn)在的市政工程監(jiān)理單位多，監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊；監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理混亂、作風(fēng)較差。大多數(shù)中小監(jiān)理單位或中小監(jiān)理項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理很差，嚴(yán)重欠缺質(zhì)量控制的正常程序、制度、手段；監(jiān)理在工序質(zhì)量控制方面往往力度不夠，手段不多；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)力有限，責(zé)任很大，能力不足。

2 健全和完善市政工程質(zhì)量和安全控制體系的主要措施

2.1 促進(jìn)市建工程里的質(zhì)量管理體系建立

做任何事情的時(shí)候，都要有一個(gè)科學(xué)合理的體系。在市政工程里面，也不例外。我們要保證市政工程的質(zhì)量，必須促進(jìn)相關(guān)質(zhì)量管理體系的完善。形成一個(gè)完整的質(zhì)量監(jiān)督。從每一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始，每一個(gè)具體工程都要有合理的監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任制度，這樣，哪里出了問(wèn)題就能直接找到負(fù)責(zé)人。

2.2 加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理

施工材料對(duì)工程質(zhì)量的影響較大，施工材料是任何施工項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果施工材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，那么整個(gè)工程的質(zhì)量也不會(huì)得到保證。所以，加強(qiáng)對(duì)于施工材料的監(jiān)管、選購(gòu)高質(zhì)量的建材、規(guī)范施工建材使用勢(shì)在必行。為了激發(fā)監(jiān)管人員的工作熱情和積極性，應(yīng)該建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明，對(duì)于敢于、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的監(jiān)管人員予以精神和物質(zhì)方面的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，反之，對(duì)于那些置施工問(wèn)題于不顧或者對(duì)施工問(wèn)題視而不見(jiàn)的監(jiān)管人員要做出處罰，最終從更大程度上保證工程質(zhì)量和監(jiān)管效用。

2.3 工程結(jié)構(gòu)框架的建設(shè)

在市政工程里面，往往都是龐大的工程。所以，很多時(shí)候，都是用的不同的承包商進(jìn)行施工。比如說(shuō)，對(duì)市政道路建設(shè)的時(shí)候，有時(shí)候，道路施工是一個(gè)單位，周邊的綠化又是一個(gè)單位。這樣，每一段由不同的單位完成施工。所以，就要求有一個(gè)合理的管理體系。設(shè)定一個(gè)總的負(fù)責(zé)人，然后，每一段都要設(shè)立獨(dú)立的負(fù)責(zé)人。在整個(gè)工程里面，要有清晰的框架，保證整個(gè)工程都有序進(jìn)行。在每一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目里面，還要有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)的工程師，工程師一定要在工程的現(xiàn)場(chǎng)去指揮工程，監(jiān)督工程。還要設(shè)立一個(gè)總的決策部門(mén)，還有工程部門(mén)，這樣，大家就能夠一起對(duì)工程的情況進(jìn)行把控。知道工程進(jìn)行得怎么樣了。每個(gè)分段工程的負(fù)責(zé)人要定期向總工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程的情況。然后，工程總的負(fù)責(zé)人要定期向政府部門(mén)負(fù)責(zé)管理工程的工作人員進(jìn)行匯報(bào)。匯報(bào)質(zhì)量是不是合格，工程里面有什么問(wèn)題。這樣，就保證了責(zé)任落實(shí)到位了。

3 結(jié)語(yǔ)

市政工程一般都具有施工周期短、施工環(huán)境復(fù)雜、參建單位多等特點(diǎn)，所以控制工程的施工質(zhì)量尤為關(guān)鍵。為了確保市政工程的施工質(zhì)量，需要建立完善的質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)人、材、機(jī)的優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)好各個(gè)單位之間的關(guān)系，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作，為工程的施工質(zhì)量創(chuàng)造有利的條件。

[1]王 翔.淺談市政工程施工質(zhì)量控制措施[J].科技致富向?qū)В?015（5）：228.

[2]吳振華.市政工程質(zhì)量控制方法研究[J].科技資訊，2011（3）：28.