吳波
(廣州珠江工程建設監(jiān)理有限公司)
建筑工程施工具有強度大、復雜性高、周期性長等特點,施工單位在施工現場為了降低施工成本,忽視了施工環(huán)境管理、采用廉價勞動力,施工現場存在較多的危險源,導致施工安全事故頻發(fā),所以應對當前建筑施工現場存在的安全管理問題進行全面總結,有針對性的找到解決對策,提高建筑施工的安全性。
(1)由于建筑結構具有多樣性的特征,導致建筑施工現場安全管理問題也處于不斷變化的狀態(tài),如混凝土結構、木結構、鋼結構反應出的安全管理問題都不同。而且建筑施工的規(guī)模有所差異,這就導致在施工中使用的施工方案和施工技術有所不同,按照這樣的情況,不同的建筑工程建設,使用的設備、施工材料、人員、安全防護用品都會導致建筑施工時刻面臨新的安全管理問題[1]。所以,在施工現場進行安全管理時,要總結同類型的施工安全問題,找到共性,從而制定解決對策。
(2)施工建設是一個動態(tài)發(fā)展的過程,施工環(huán)境、施工進度、自然條件、施工周圍的客觀環(huán)境都會對建筑安全造成影響,所以在施工中要對周邊情況全面進行分析,規(guī)劃出可能導致施工安全問題的因素,并采取監(jiān)控或管理措施,避免安全問題的發(fā)生。
(3)建筑項目施工中包含了多道施工工序和多項施工環(huán)節(jié),所以在每個環(huán)節(jié)和工序中應用的施工設備也有所差異,而且會使用到大量的沉重材料,通過機械設備將沉重的材料運輸或操作到需要建設的位置,這樣復雜的施工過程和施工程序也是安全事故頻發(fā)的原因。
(4)在多數建筑施工中,建設單位的管理人員都不親自到施工現場,導致施工標準中規(guī)定的安全措施無法及時有效的落實到實際施工中。而且每個施工環(huán)境可能由不同的施工單位負責,這樣一旦出現安全事故無法確定主要的責任方,這樣嚴重的影響了施工和諧,導致很多施工單位在態(tài)度上發(fā)生了變化,出現嚴重威脅建筑施工安全的隱患[2]。
(5)建筑施工人員的專業(yè)素質差,受施工成本的束縛,施工單位要想獲取最大的經濟效益,必須降低各個環(huán)節(jié)的資金支出,所以施工大量使用廉價勞動力。我國有三千多萬從事建筑施工的從業(yè)者,但其中農民工占據了近六成,有些施工單位甚至所有的施工人員都為農民工,這些農民工未形成安全生產意識,也缺少專業(yè)的安全生產知識,在施工發(fā)生安全事故時,也無法及時做出自我保護,再加上施工單位過分追求經濟利益,忽視對施工人員的安全施工教育,導致施工人員出現施工行為不正確、不標準的情況。這已成為當前建筑施工現場管理最突出的問題[3]。
安全文化建設是企業(yè)全面文化建設的一項重要內容,也是企業(yè)進行安全管理的基礎,通過安全文化建設企業(yè)能夠深層次的進行安全管理措施落實,這對促進企業(yè)實現規(guī)范化、科學化生產管理有著重要意義。所以,企業(yè)必須通過安全文化建設,樹立企業(yè)全體工作人員的安全生產意識,統(tǒng)一安全思想,從而保障安全管理措施的順利落實。同時,必須將安全文化建設作為企業(yè)文化建設的重點,為企業(yè)安全管理制定明確的目標,使全體職工認識到安全管理的重要性,從而主動踐行安全管理措施,積極配合安全管理,形成完善的安全管理體系。另外,建筑企業(yè)要堅持以人為本的理念,重視施工人員的安全,積極提高施工人員的安全文化素質,樹立良好的安全生產習慣,從而形成企業(yè)范圍內自覺進行安全生產的風氣,提高建筑施工的安全性與穩(wěn)定性[4]。
①要定期組織安全生產培訓,提高施工人員的安全生產意識;并且要定期組織領導干部進行安全管理學習,掌握先進的安全管理方法以及我國法律法規(guī)中規(guī)定的安全生產內容,再結合建筑施工的實際情況,形成完整的安全管理規(guī)范,以此作為建筑施工安全管理的標準,管理施工人員的行為,保障施工安全管理的有效落實。②在正式進行施工前,要對施工人員進行崗前培訓,明確落實安全生產措施,并告知建筑施工中經常出現的安全事故類型以及自我保護措施、應急措施,提高施工人員的安全意識,培養(yǎng)施工人員安全生產的習慣,而且在施工中也要定期組織安全教育,使施工人員熟料掌握安全施工要求和技術;對于安全施工技術,要組織考核,考核合格才能上崗,否則則面臨辭退。對于施工中涉及到危險系數較高的施工內容,必須保障施工人員具備多年相關從業(yè)經驗,持證上崗,并在施工中佩戴全方位的防護措施。③對于工作在施工一線的工作人員,要加強安全生產培訓,提高其自我保護意識以及保護能力。
在施工過程中,管理人員要盡量將施工責任劃分明確,保障每項施工內容都有直接負責人,并根據每項施工內容制定安全管理目標,當出現安全管理目標未實現、安全事故等管理問題時,可以直接找到相關負責人進行管理責任追究,如果導致出現重大安全管理事故,要依照法律法規(guī)進行責任追求[5]。另外,可以在施工現場建設項目部,組好現場的安全管理,落實建筑企業(yè)制定的安全管理措施,及時糾正現場施工存在安全隱患的行為,全面做好現場施工的安全檢查,并進行記錄備案。
①在正式施工前,設計單位與建設單位要根據施工中使用的技術、材料、方法、設備對施工單位進行安全技術交底,保障施工單位對施工安全技術措施有全面的了解,這樣才能制定完善的現場安全管理措施;同時,施工單位管理人員要根據施工方案與施工人員進行技術交底,明確在施工應完成的安全任務,并在較低后進行交底單簽字。②施工單位在經過施工批準后,必須嚴格落實施工安全標準,保障整個施工過程都要遵守安全施工要求,遇到突發(fā)或特殊施工情況,要及時向上級部門申請,協(xié)調優(yōu)化安全施工技術。其中申請程序必須正規(guī)、嚴格。③通過定期檢查和不定期抽查兩種形式,及時檢查施工現場的安全防護措施,并設置專門驗收部門,監(jiān)督現場的安全措施落實。④建立健全獎懲機制,造成安全問題的責任人必須受到懲罰,以此來激發(fā)工作熱人員的責任感。
綜上所述,安全管理是建筑工程施工現場管理的一項重要內容,對保障施工質量與企業(yè)的經濟效益有著重要意義,所以在施工過程中,各建設主體應重視安全管理,制定完善的管理措施,解決安全管理中存在的問題,發(fā)揮出保障工程建設安全性、穩(wěn)定性的作用。
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[2]柯 浩.建筑暖通施工現場安全管理方法分析[J].江西建材,2017,28(20):249,252.
[3]李巖.建筑施工現場安全管理存在的問題及對策[J].建筑工程技術與設計,2017,19(15):1562.
[4]杜曉明.淺談加強建筑施工現場安全管理的措施[J].建筑工程技術與設計,2017,24(25):2472.
[5]丁守東,郭永安.建筑施工現場的安全管理與安全控制[J].建筑工程技術與設計,2017,31(14):4329.