白麗娟
(山西二建集團有限公司 030013)
造價管理在建筑工程項目管理中是一項非常重要的組成部分,能夠直接影響建筑工程的整體質量和經濟效益。在工程項目總造價管理中,雖然工程安裝造價所占的比例較小,但其也是工程建設中的重點管理內容,在整個工程建設的過程中都有體現(xiàn)。怎樣更好的控制建筑工程的安裝造價并確保其質量更高是建筑企業(yè)關注的重點,科學合理的安裝造價控制不但能節(jié)約施工成本,還能幫助建筑工程順利竣工,對建筑工程起到了十分重要的現(xiàn)實作用。
在我國城鎮(zhèn)化建設快速發(fā)展的背景下,人們的生活水平得到了顯著的提高,在一定程度上促進了我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展,導致市場競爭愈加激烈。建筑行業(yè)想要在現(xiàn)今的市場中站穩(wěn)腳跟、持續(xù)發(fā)展,必須要提升建筑工程施工中的管理水平,在正確的發(fā)展目標引導下,全方面加強對管理工作的把控。建筑工程的安裝造價管理貫徹整個施工過程,現(xiàn)階段,傳統(tǒng)的安裝造價管理已經不能充分滿足現(xiàn)今建筑行業(yè)的需求。因此,必須加大相關管理人才的培養(yǎng)力度,優(yōu)化完善管理機制,運用科學合理的管理手段,提升安裝造價的管理水平,從而有效提升建筑工程的經濟效益。由此可見,對建筑工程安裝造價實施合理的管控工作,對建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著必不可少的重要作用[1]。
在建筑工程中,建筑工程安裝設計是一個十分重要的工程階段,才能夠直接影響建筑工程的整體質量、施工成本以及建筑自身的實用性。在安裝設計中,應選用經驗豐富、專業(yè)素質較高的設計單位,綜合考慮建筑工程的安全性、實用性、整體質量、成本耗費等問題,并結合實際的工程狀況,在前期決策的基礎上,對建筑工程安裝進行科學合理的設計。但是在實際的建筑工程中,施工單位并不重視安裝設計這一階段,設計單位的專業(yè)素質較差、技術水平較低、缺乏設計經驗,導致安裝設計工作無法根據實際需求落實,存在較大的問題,從而影響后續(xù)施工的正常進行,在一定程度上增加了工程的成本費用[2]。
在建筑工程中,施工階段是安裝造價出現(xiàn)變動的最主要階段。施工中施工技術的水平高低,不僅能直接體現(xiàn)一個建筑企業(yè)的實力,還能夠直接影響建筑工程的質量和成本費用。因此,在施工之前,必須要結合安裝設計文案,對施工技術進行合理的優(yōu)化和評估。實際工程中,在控制安裝造價的前提下,采用的施工技術不同,也會對安裝造價帶來一定的影響。在安裝施工中,一旦過于追求經濟效益,忽視施工技術的重要影響,就會導致安裝過程喪失科學性和標準型,致使安裝過程出現(xiàn)隨意施工的情況,嚴重阻礙了工程安裝造價的正常進展。
無論在何種建筑工程中,材料都是工程中造價的首要來源組成。在建筑工程中,安裝材料的需求十分巨大,材料的價格一旦發(fā)生改變就會直接影響工程整體的造價。在安裝施工中,為了節(jié)省工程成本資金,部分企業(yè)會使用質量不符合標準的材料進行施工,很可能造成嚴重的質量問題,不但不能對安裝成本進行有效的控制,甚至會造成工程返工,增加不必要的成本消耗。因此,在實際的安裝過程中,必須加強對安裝材料質量的把控,和材料成本的把控,加強對材料的利用,從而將安裝材料的真正價值充分發(fā)揮出來,可以適當的在安裝材料上增加部分資金投入[3]。
在建筑工程中,施工人員是技術操作和施工管理的主要人員,其自身的管理水平和技術水平能直接影響工程安裝造價的情況。在實際的安裝施工中,針對施工人員因素,主要有三點體現(xiàn):①管理人員過于追求經濟效益,導致工程安裝造價的概算喪失合理性,無法實現(xiàn)科學的資源配置,導致管理機制出現(xiàn)漏洞,在很大程度上增加了安裝造價管理的難度。②管理人員和實際施工人員的專業(yè)素質不高,缺乏經驗,造成安裝造價的控制過程出現(xiàn)誤差,直接影響安裝造價控制的質量。③部分施工人員責任心較低,會因自身利益,導致偷工減料、懈怠施工的情況出現(xiàn),嚴重影響了工程的質量和安全,在一定程度上加劇了安裝成本的消耗[4]。
在建筑工程施工之前,首先要對工程的安裝設計方案進行全面的評估,以此確保安裝設計方案具有科學性和合理性。其具體體現(xiàn)有以下兩點:①在進行施工之前,要考察工程安裝設計人員的水平資格以及設計單位的經驗資質,確保設計單位資質和口碑都具有較高的評價,并保證在實際的設計過程中,資質不足的設計人員不能參與設計;②通過對安裝設計方案的評估,選擇最優(yōu)的設計方案。在選擇中要結合工程的具體情況以及造價因素進行綜合考慮,同時,要加強對設計方案中存在于圖紙之外工程項目的重視程度,進行充分考量[5]。
在建筑工程中,實施對安裝材料的全面管理,能有效提升安裝造價管理的質量,進而提高整體的工程質量。①要對安裝材料的價格進行把控,充分考慮到原始材料的價格以及其他材料方面的費用價格,并對這些價格進行合理的管理把控,從而降低建筑工程的安裝造價成本。②要對安裝材料的質量進行嚴格的把控,嚴格選取材料供應商,并對材料的質量進行相應的檢測,確保材料質量符合施工要求。
在對工程安裝造價進行把控的過程中,還要對施工人員的管理制度進行完善,可以從兩方面進行:①建立明確的崗位責任制度,將安裝工程中的責任進行明確,并細化到每一個施工人員。從而確保施工人員嚴格按照標準進行安裝操作,避免出現(xiàn)不必要的成本消耗。②在安裝過程中,針對施工人員建立嚴格的獎懲制度體系,從而對造成設備或材料損壞的施工人員進行嚴懲,并對嚴格按住標準進行施工的人員進行獎勵。不但能降低資源的浪費,還能提升施工人員的工作積極性,一舉兩得[6]。
綜上所述,影響建筑工程安裝造價的因素有很多,例如設計問題、技術問題、材料問題、人員問題等都會對工程安裝造價帶來不良的影響。在實際施工中,必須要對工程安裝造價進行嚴格把控,從設計方案、安裝材料、管理制度和管理體系等方面入手,對工程安裝造價的管控進行優(yōu)化,從而降低工程造價的安裝成本,提升建筑工程的經濟效益和社會效益,確保工程能夠順利完成。