土木工程施工項目質量管理分析

白泉

（廣西福東房地產開發(fā)有限公司 廣西柳州市 545005）

隨著城市化進程的不斷發(fā)展，土木工程建設項目逐漸增多，人們對建筑質量提出了更高要求，加上市場競爭的日趨激烈，要求土木工程施工項目提高自身施工質量，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。相應管理人員找出影響施工項目質量的因素，然后結合這些因素加強質量管理，最終促進土木工程建設企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1 土木工程施工項目管理的意義

土木工程建設過程中所涉及的內容較多，這種情況下，施工企業(yè)需要對施工項目進行重點監(jiān)督和管理，確保施工質量符合要求。在管理過程中，不但需要對相關規(guī)劃進行管理，同時還需要對施工進行具體分析。進一步強化質量管理，從而有效提升土木工程運行效率。與此同時，對施工方案進行進一步優(yōu)化，有效降低施工成本。對土木工程施工項目進行科學管理，為工程順利完成提供支持。此外，工程運行基礎上，嚴格監(jiān)督質量，推動監(jiān)督管理機制合理運行，有效控制施工材料，進一步提升工作人員發(fā)展意識。

2 影響土木工程項目質量的因素

土木工程施工現(xiàn)場質量管理，對于整個項目的順利實施具有重要作用，為了促使工程質量得到保障，同時降低施工成本，進一步縮短工期，需要有效提高土木工程企業(yè)市場的競爭力。在土木工程施工現(xiàn)場，不同管理人員一定要對施工質量加強管理力度，對土木工程企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎。但是，進行土木工程現(xiàn)場施工質量空控制過程中，會因為下列內容受到影響：

2.1 工作人員綜合素質的影響

工程質量對于土木工程而言是重中之重，市場經濟影響下，有些企業(yè)為了提升經濟效益，忽略了建設質量的提升，質量管理工作停留于形式。企業(yè)存在部分技術人員專業(yè)能力以及技術水平不高，具體工作過程中，不按照規(guī)定操作，加上施工單位對人員培訓不夠重視，從而影響土木工程施工項目質量。

2.2 施工材料的影響

土木工程建設中，施工材料質量占據(jù)重要地位。要想提高土木工程建設質量，必須使用合格材料，同時還需要對材料進行科學合理的使用。存在一些建筑企業(yè)，材料采購為了節(jié)省開支，選擇低等產品，導致整體工程因為材料的問題，出現(xiàn)質量不達標現(xiàn)象。

2.3 監(jiān)理模式難以滿足質量需求

建筑行業(yè)發(fā)展過程中，建筑工程逐漸增多，但是建立行業(yè)的發(fā)展跟不上建筑發(fā)展步伐，導致監(jiān)理工作難以滿足建筑質量需求。土木工程施工工期相對較長，會涉及到多種專業(yè)性內容，若出現(xiàn)資料或者質量方面內容和實際不符，就對工程整體質量產生影響。

3 土木工程施工項目管理

3.1 圖紙質量管理

圖紙在土木工程施工中是重要依據(jù)，因此在進行工程之前，一定要對圖紙進行嚴格審查，了解圖紙設計意圖。結合圖紙要求內容，對工人進行培訓，促使工人施工滿足圖紙各項需求。通過聯(lián)合試驗的方式對圖紙誤差進行檢查，考慮圖紙內容是否符合工程施工需求。土木工程中，雖然多數(shù)圖紙均符合規(guī)范，但是因為一些客觀條件的影響，導致圖紙設計內容實施起來較為困難，因此需要對設計進行適當調整和優(yōu)化，從而促使土木工程施工質量滿足施工需求。

3.2 原材料和半成品質量管理

原材料和施工半成品在土木工程建設中，對質量產生直接影響，這種情況下一定要進行監(jiān)控。人們不但能要對進口材料進行嚴格檢查，同時還需要對質量保證書等進行嚴格審查，管理人員對施工機械的型號和規(guī)格等進行對照，查看其是否符合工程是共享需求。結合規(guī)定，針對水泥、防水材料等進行進一步復查。避免材料運輸和堆放過程中受到損害，重點對易碎品、怕潮濕以及易變性的物品進行管理。

3.3 關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)質量控制

單位項目關鍵環(huán)節(jié)以及薄弱環(huán)節(jié)主要是項目對象以及團隊素養(yǎng)決定的。在土木工程中，存在一些關鍵部位施工和薄弱環(huán)節(jié)施工，例如框架結構當中的梁、柱等關鍵位置，混合結構當中的砌體或者預制樓板安裝等。對其進行具體施工過程中，需要嚴格按照規(guī)定進行施工，對每個細節(jié)質量均需要嚴格把關。在對新技術、新工藝進行應用過程中，因為缺少經驗，因此需要重點控制施工質量[1]。

3.4 施工環(huán)境的優(yōu)化

土木工程施工質量受到施工環(huán)境的影響，如自然環(huán)境和社會環(huán)境。在土木工程具體施工過程中，容易遇到外界溫度的影響，促使混凝土出現(xiàn)裂縫，因此施工人員需要結合環(huán)境溫度對澆筑時間進行合理選擇，同時借助必要輔助措施確保質量達標。與此同時，還需要考慮施工現(xiàn)所處的社會環(huán)境，相應管理人員需要搞好施工現(xiàn)場和四周居民的關系，要保障施工現(xiàn)場周圍居民能夠正常生活，同時還需要確保工程順利進行。

3.5 提高人員整體素質

在工程施工現(xiàn)場，管理人員需要掌握關于建筑方面的知識，同時還需要靈活應用管理方面的知識，了解如何和他人溝通，怎樣提升工作人員工作積極性，提高工作人員責任意識，讓工作人員嚴格按照規(guī)定進行具體施工。具體工作過程中，管理人員需要結合行業(yè)的整體發(fā)展，進一步提升自身綜合能力以及素質，并且提升自身責任意識，能夠起到榜樣作用，對整個施工團隊進行正確引導和管理[2]。組織一線施工人員定期接受培訓，提升施工人員責任意識和安全意識，保障工程質量的同時，確保施工人員的人身安全。

3.6 嚴格把控施工流程以及建筑工藝

管理人員需要嚴格把控土木工程建設的施工流程和施工工藝，對施工人員進行考核，針對一些技術工種，需要技術人員持證上崗。對每個施工細質量進行嚴格把控，要求技術人員按照規(guī)定流程施工，對施工人員的日常施工加強監(jiān)督，保障工程施工按照規(guī)定進行。

3.7 加強質量事故處理

出現(xiàn)工程質量事故后，需要組織相關人員及時進行補救。堅持工程施工中，預防為主的工程施工原則，同時要針對可能發(fā)生的事故制定應急預案，當事故發(fā)生后，進行及時處理，以免影響施工進度。

4 工程案例

以廣西某土木工程為例，施工項目管理人員針對施工現(xiàn)場質量進行嚴格控制，該工程為框架結構，總體面積為248000m2，高度為36m，局部為11層。該工程主要是使用打夯機進行施工，人機輔助方式進行施工[3]。管理人員對加固鋼筋工廠證書進行檢查，同時對資格進行復查，此后允許投入使用。對鋼筋數(shù)量進行核查，對鋼筋直徑進行測量，要求滿足規(guī)定要求?；炷辆唧w施工過程中，對板的施工要控制在1.2MPa以后，才可以開始處理。而混凝土則是通過專業(yè)技術人員進行振動的，同時相關檢查人員需要在早上、午夜或者晚上進行跟蹤和維護。在相應砌塊工程當中，需要砌塊進行澆水，這樣做是為了提高砌塊含水量，使其保持在10～15%之間，砌塊四周進行豎向密封。室外腳手架施工過程中，若風力達到五級以上，則需要停止施工[4]。土木工程屋頂淹沒高度需要控制在300mm以上，確保雨水出口比別處小出3cm，要求廚衛(wèi)、衛(wèi)生間地面足擁有較強防水功能。

5 結束語

總而言之，在進行土木工程建設過程中，質量管理十分重要，相關技術人員施工過程中，嚴格按照規(guī)定進行操作，管理人員對各個環(huán)節(jié)質量進行嚴格審查，保障每個細節(jié)均能夠達到質量標準。當出現(xiàn)質量事故后，需對其進行及時解決，以免因為質量問題而影響工程建設工期，增加施工成本。管理人員注重對人員的培訓和考核，提高人員責任意識和技術水平，從而提升土木工程建設整體水平。