趙瑋
(晉城市金建建筑有限公司)
安全管理是建筑工程項目管理中關(guān)鍵的內(nèi)容,屬于系統(tǒng)性管理工作。施工安全不僅關(guān)系到建筑施工能否順利進(jìn)行,同時還關(guān)系到施工人員、周邊人群的安全。因此,為了保證施工安全,必須采取有效的安全管理措施,采用安全技術(shù),做好預(yù)防性防護(hù)?;诖?,加強對建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)措施的研究具有十分現(xiàn)實的意義。
建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)措施是提升建筑施工安全水平的關(guān)鍵,也是推行文明施工的重要保障,能夠有效的減少建筑施工現(xiàn)場事故發(fā)生率,為施工人員提供安全保證,推動建筑行業(yè)向著規(guī)范化的方向發(fā)展。同時,安全技術(shù)與防護(hù)措施的實施,有利于實現(xiàn)建筑工程安全施工目標(biāo),提升整體安全管理水平,提升施工企業(yè)核心競爭力。安全管理水平提升,還能維護(hù)施工企業(yè)的形象,提升企業(yè)在社會中的知名度,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中搶占更多份額。
另外,通過安全技術(shù)及防護(hù)措施,能夠提升施工人員的技術(shù)水平,讓施工人員提升自我素質(zhì),幫助施工人員樹立安全意識,及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患,保護(hù)群眾的生命財產(chǎn)安全。
(1)安全管理模式不夠合理。目前,很多建筑工程安全管理模式依舊采取粗放式管理,同時管理機制也不夠完善。例如,一些施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),往往將價格壓得越來越低,盡管能夠中標(biāo),但必然會減少在安全施工方面的投入,導(dǎo)致施工安全無法得到保障,更容易引發(fā)安全事故。同時,在具體施工中,有些施工單位一味的趕進(jìn)度,導(dǎo)致施工安全防護(hù)措施不到位,滋生安全隱患。
(2)安全意識較差。很多施工企業(yè)往往忽視了對施工人員的安全教育,同時也沒有依照安全需求采取安全防護(hù),沒有制定安全應(yīng)急預(yù)案。一旦發(fā)生意外,就會導(dǎo)致施工管理人員無法有效的做好撤離工作,導(dǎo)致嚴(yán)重的安全損失出現(xiàn)。同時,很多施工人員安全意識相對薄弱,即使發(fā)現(xiàn)了安全隱患,也往往心存僥幸,沒有及時的上報給有關(guān)人員,導(dǎo)致安全事故發(fā)生。
(3)建筑施工管理人員沒有落實建筑施工全過程中的安全檢查工作,沒有針對施工過程中事故易發(fā)點加強安全檢查與安全防范,也沒有設(shè)置旁站式監(jiān)控,導(dǎo)致整個施工工程在施工過程中存在很多安全隱患無法得到有效的處理,往往是到驗收時才發(fā)現(xiàn)問題的存在,那時候再進(jìn)行補救,不僅增加安全成本,還會導(dǎo)致更多無法挽回的損失。另一方面,施工管理人員往往都是事后控制安全管理與控制,當(dāng)出現(xiàn)重大的安全事故或問題才開始重視安全管理工作,這種“亡羊補牢”的做法不科學(xué),只會帶來更大的損失。
建筑施工企業(yè)應(yīng)健全完善施工安全管理制度,加強建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的全面落實,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各個部門職責(zé)與分工,落實責(zé)任負(fù)責(zé)制,將施工單位與相關(guān)人員的切身利益與施工人員的績效表現(xiàn)有機結(jié)合,通過這樣的利益相關(guān)性掛鉤可以有利于增強施工管理部門對安全生產(chǎn)的管理力度,提高生產(chǎn)的安全性。建立健全安全生產(chǎn)激勵與約束機制,做到獎罰分明,“有功必獎,有錯必罰”,通過獎勵制度可以有效地提高施工管理人員工作的主動性與積極性,營造一個良好的工作氛圍,通過懲罰制度可以起到一定的警惕作用,增強施工人員的責(zé)任感,提高安全管理水平。施工管理人員應(yīng)加強自身安全防范意識,應(yīng)用新型管理方法,實現(xiàn)精細(xì)化管理,嚴(yán)格遵守安全管理制度工作,認(rèn)真做好施工人員的選用,尤其是高技術(shù)含量的崗位,進(jìn)行施工人員的合理配置,落實安全生產(chǎn)。施工管理人員還應(yīng)根據(jù)施工計劃與施工進(jìn)度設(shè)計嚴(yán)格控制好施工進(jìn)度,將施工進(jìn)度、施工安全與施工質(zhì)量三者關(guān)系處理好。另一方面,建筑施工企業(yè)應(yīng)加大對安全生產(chǎn)的投入,提高安全生產(chǎn)的人力與財力配置合理性。認(rèn)真計算與分析安全生產(chǎn)投入的經(jīng)濟(jì)效益性,采取一定的安全生產(chǎn)防范措施,以達(dá)到降低施工安全事故發(fā)生率的效果。
施工人員是建筑施工項目中的主體,施工人員安全意識以及素質(zhì)關(guān)系到施工安全管理質(zhì)量,這不僅需要施工技術(shù)人員做好技術(shù)交底工作,同時做好安全培訓(xùn)教育,不斷的提升施工人員的安全意識。另外,必須堅持持證上崗制度,尤其是對于特殊工種,必須經(jīng)過有效的培訓(xùn)工作,同時經(jīng)過培訓(xùn)考核,只有通過考核后才能獲得證件。最后,以安全事故隱患及實例警示施工人員,為確保安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行,安全管理、人員可以依據(jù)現(xiàn)場的事故苗頭及安全隱患,現(xiàn)身說法,及時警示和全場的施工人員,并針對安全隱患等落實責(zé)任到人的整改措施,讓施工人員認(rèn)識到安全施工的重要性,不斷提高安全管理水平,完善項目施工的進(jìn)行。
建立安全考核制度的目的在于提升施工人員安全意識,保證施工安全與質(zhì)量。因此,建筑施工企業(yè)必須建立完善的安全考核制度,同時保證制度的落實,配合有效的獎罰制度,推動文明施工工地建設(shè)。另外,企業(yè)必須在安全設(shè)施方面加大投入,全面落實安全防護(hù),做好對建筑工程施工安全的防護(hù)預(yù)防工作,加強對施工現(xiàn)場的巡視、整改等一系列安全工作。
通過上述分析可知,建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)措施對于建筑工程施工質(zhì)量與安全至關(guān)重要。因此,在建筑施工過程中,必須重視安全管理工作,從細(xì)節(jié)入手,不斷完善安全管理制度,提升施工人員的技術(shù)水平、安全意識等,為建筑工程施工提供安全保障。
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