試論建筑工程中的質(zhì)量管理與控制

盧曉晴

（十堰市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會 湖北十堰 442000）

建筑工程中的質(zhì)量管理與控制科學(xué)合理，是保障整個建筑工程能夠順利開展進(jìn)行的前提。但在實際實踐過程中，由于相關(guān)施工方及企業(yè)過度追求成本經(jīng)濟(jì)，盲目縮短施工進(jìn)度的現(xiàn)象，常會導(dǎo)致整個建筑工程施工過程中，質(zhì)量管理與控制工作形式化，繼而造成整個建筑工程各種質(zhì)量問題較多，使整個建筑工程質(zhì)量無法得到保障。

1 建筑工程中質(zhì)量管理與控制意義

建筑工程本身所具有的露天施工、施工量大、施工周期長的特點，整個施工過程中對整個與工程相關(guān)人員、氣候、作業(yè)環(huán)境等因素要求較高，一旦出現(xiàn)管理不到位對導(dǎo)致整個施工過程中安全風(fēng)險發(fā)生幾率不斷上升，對整個工程質(zhì)量安全帶來不利影響，使相關(guān)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受損?？茖W(xué)合理的建筑工程質(zhì)量管理與控制，能夠最大限度保障整個施工過程的安全和質(zhì)量，有效避免安全意外事故的發(fā)生。因此，最終建筑工程中質(zhì)量管理與控制工作的正常進(jìn)行，對我國整體建筑工程施工工藝水平的提升意義重大[1]。

2 建筑工程中的質(zhì)量管理與控制現(xiàn)狀及問題

當(dāng)前我國建筑工程中的質(zhì)量管理與控制已經(jīng)形成一套較為成熟的流程框架。但在實際實踐過程中，由于現(xiàn)代建筑工程規(guī)模及結(jié)構(gòu)的多元化，整個過程中質(zhì)量管理與控制工作在開展進(jìn)行上暴露出的缺陷性較為明顯，同時由于各建筑企業(yè)質(zhì)量意識的薄弱、管理理念落后等問題，都使得整個建筑工程質(zhì)量管理與控制工作最終效果不能完全得以體現(xiàn)。

2.1 管理控制體系的缺陷

當(dāng)前隨著現(xiàn)代化建筑工程規(guī)模的增加和以及項目本身施工作業(yè)方式的改變，建筑工程質(zhì)量管理與控制體系所暴露出的缺陷性問題也較為多樣，比如工程項目中對新型施工技術(shù)的應(yīng)用，對應(yīng)質(zhì)量管理人員專業(yè)知識更新速度和經(jīng)驗的不足，常會導(dǎo)致整個過程中對其進(jìn)行對應(yīng)管理控制時缺乏一定的針對性，繼而無法保障整個工程項目的施工質(zhì)量和施工效率，使最終工程質(zhì)量安全無法達(dá)到對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求，造成返工現(xiàn)象狀況。

2.2 質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)問題

大部分建筑工程企業(yè)對建筑工程中的質(zhì)量管理與控制工作不夠重視，對整個建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參考方案的制定缺乏對應(yīng)的政策依據(jù)，使得整個管理控制操作程序，不能有效對施工作業(yè)進(jìn)行規(guī)范引導(dǎo)。造成整個建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，各種質(zhì)量事故頻發(fā)，對相關(guān)建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成極為不利影響。

2.3 施工安全管理不到位

施工安全作為建筑工程能夠順利進(jìn)行的必要條件之一，當(dāng)前大部分秋葉缺乏健全的安全管理體系，導(dǎo)致施工方在工程施工過程中所存在的盲目施工，直接使得整個施工現(xiàn)場安全無法得到保障。同時對施工人員安全意識培養(yǎng)工作的缺失，也使得整個建筑工程中質(zhì)量管理與控制工作無法完全發(fā)揮其本身價值，造成整個建筑工程安全隱患較多，不利于后續(xù)建筑工程的正常使用。

2.4 質(zhì)量管理與控制方法的不足

雖然當(dāng)前我國建筑工程的質(zhì)量管理與控制已經(jīng)形成一套相對固定的流程框架，但在實際作業(yè)過程中，其針對各階段環(huán)節(jié)所應(yīng)采取的不同管理控制方法也較為多元，而往往這個過程中對應(yīng)管理人員不注重實際，在管理控制方法選擇上注重理論依據(jù)，對新型管理控制理念接收運(yùn)用存在一定不足，使得整個質(zhì)量管理控制缺乏一定的高效性，造成整個建筑工程施工過程中出現(xiàn)問題時，不能第一時間做好對應(yīng)措施布控，對整個建筑工程質(zhì)量帶來一定負(fù)面影響。

3 建筑工程中的質(zhì)量管理與控制措施

3.1 提升對應(yīng)專業(yè)人員綜合素質(zhì)

結(jié)合當(dāng)前實際情況，相關(guān)企業(yè)應(yīng)對建筑工程中的質(zhì)量管理與控制工作人員，進(jìn)行一定的專業(yè)培訓(xùn)計劃，提高對應(yīng)專業(yè)人員綜合素質(zhì)，定期對其進(jìn)行當(dāng)前先進(jìn)質(zhì)量管理理念和體系的講解，以此提升其整體的專業(yè)知識更新速率，保證其綜合素質(zhì)能夠完全得以提升。制定人才培養(yǎng)引進(jìn)策略，對此方面專業(yè)綜合素質(zhì)較高人才做積極引進(jìn)，以此是對應(yīng)企業(yè)建筑工程質(zhì)量與管理水平能夠完全得以提升，保障工程項目質(zhì)量安全的前提下，最大限度促進(jìn)整個建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 完善管理方法及制度

建立對應(yīng)質(zhì)量管理與控制監(jiān)督體系，保障整個建筑工程中的質(zhì)量管理與控制工作能夠合理有效的進(jìn)行，提升對應(yīng)質(zhì)量管理與控制工作的效率，避免形式化作業(yè)的現(xiàn)象出現(xiàn)，同時針對其過程中管理控制方法的運(yùn)用，對應(yīng)監(jiān)督部門應(yīng)做好及時的跟蹤和引導(dǎo)，保障整個管理控制的實效性，以此使整個建筑工程質(zhì)量管理與控制框架得到進(jìn)一步完善，促進(jìn)整個建筑工程項目的品質(zhì)[2]。

3.3 注重安全管理及全程控制

建立對應(yīng)施工現(xiàn)場安全管理施工方案，保障整個施工過程的安全性，安排對應(yīng)巡視小組，定期對施工現(xiàn)場做安全檢查工作，對相關(guān)施工人員安全意識的培訓(xùn)及安全護(hù)具檢測，在進(jìn)場施工前做好對應(yīng)跟蹤記錄作業(yè)，最大化降低整個施工過程中的安全隱患，避免風(fēng)險事故的發(fā)生。同時結(jié)合實際工程特性，對進(jìn)入現(xiàn)場材料、設(shè)備、工具做全面的質(zhì)量性能檢查，保障所使用工材的質(zhì)量性能正常，做好現(xiàn)場資源的控制，最大化保障整個施工資源的高效轉(zhuǎn)化，以此來充分發(fā)揮建筑工程中的質(zhì)量管理與控制價值，提升整個建筑工程的經(jīng)濟(jì)性。

4 結(jié)束語

建筑工程中的質(zhì)量管理與控制應(yīng)結(jié)合實際情況，進(jìn)行全面的方案設(shè)定，保障整個質(zhì)量管理與控制工作的針對性和時效性，是促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)能夠全面發(fā)展下去的必要條件。

[1]曾國伙.影響建筑工程施工質(zhì)量管理與控制若干問題探討[J].江西建材，2017（20）：276～277.

[2]蔣碑紅.淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量管理和控制策略[J].建材與裝飾，2015（52）：204～205.