對市政工程給排水施工管理探討

陳 放 周至玉

（河南清山園林古建綠化工程有限公司 河南省鄭州市 450000）

1 市政給排水規(guī)劃的重要性

1.1 市政給排水規(guī)劃的比重大

科學合理的城市規(guī)劃有助于推動城市的發(fā)展。城市給排水是城市市政建設的一項重要內容，而且城市市政給排水規(guī)劃在城市規(guī)劃中占據很大的比例。為可以科學有效的實現城市市政給排水規(guī)劃一定要注重給排水的規(guī)劃設計，而且在設計的時候必須要結合法律法規(guī)，在建設的相關要求下，展開科學、規(guī)范的設計，唯有如此才可以推動市政給排水規(guī)劃效果的有效提高。

1.2 有助于推動城市的發(fā)展

開展市政給排水規(guī)劃主要目的是確保居民的用水，并且有效的控制與處理城市的水污染、旱澇問題以及洪水災害等。為了有效的實現此目的，在給排水設計的時候，一定要以整個城市為主，對整個城市開展分析，切實提升城市水資源的利用效率，不斷優(yōu)化城市的環(huán)境，為確保城市的健康可持續(xù)發(fā)展提供良好的條件。

1.3 有利于節(jié)約水資源

當前我國水資源的污染以及浪費問題較為嚴重，有效應用市政給排水系統能夠對城市污水進行有效的處理，提高水資源的利用效率，推動節(jié)約用水。為了實現市政給排水系統的節(jié)水目的，需要確保市政給排水規(guī)劃的科學性與合理性，應該使得城市市政給排水規(guī)劃的相關銜接更緊密，從而形成較為完備的市政給排水系統，推動水資源的有效利用，使得水資源的集約化利用得以有效的實現。

2 市政給排水規(guī)劃的原則

2.1 可持續(xù)發(fā)展原則

在城市市政給排水規(guī)劃的時候應該遵循可持續(xù)發(fā)展的重要原則，給城市給排水做一個長遠的規(guī)劃。在開展城市市政給排水規(guī)劃設計的時候一定要遵循可持續(xù)發(fā)展的重要指導，切實做好城市給排水的發(fā)展規(guī)劃，唯有如此才可以確保設計出的給排水方案的可實施性，推動城市的健康發(fā)展。

2.2 因地制宜原則

在進行城市市政給排水規(guī)劃的時候應該根據各城市的特點，進行規(guī)范化設計，唯有如此才可以確保設計出的市政給排水規(guī)范方案可以有效的應用到各城市之中。因此，在開展城市市政給排水規(guī)劃設計的時候，一定要堅持統籌規(guī)劃、因地制宜的原則，確保設計出的方案可以在城市中得以有效應用，切實提高水資源的利用效率。

2.3 施工循序漸進原則

在進行市政給排水規(guī)劃的時候應該注意施工量階段性的分配，而且應該注意分配的合理性，切實遵守循序漸進的重要原則。市政給排水系統主要包括：給水系統以及排水系統等，為確保市政給排水系統的科學性，在開展規(guī)劃設計的時候，一定要注意階段性施工量分配的合理性與科學性。

3 當前市政給排水工程施工管理中存在的問題

3.1 施工單位技術不過關

近年來建筑行業(yè)取得了快速的發(fā)展，這也帶動了城市給排水的快速發(fā)展。過去很多分包單位變成了總包單位，但新發(fā)展的企業(yè)在技術上往往存在一些缺陷問題，所以在分包控制工作中經常會存在一些問題。

3.2 主管部門對工程質量的管理不夠規(guī)范

給排水項目的主管單位一般為政府部門，這就存在一些企業(yè)在工程施工中存在濫用職權的問題，在一些施工步驟上并沒有嚴格根據相應的規(guī)范開展。

3.3 給排水工程現場管理不足

部分城市給排水施工中，部分工程施工單位的現場監(jiān)管存在不足問題，這是由于市政給排水工程本身的監(jiān)管并未形成一個完整的體系，這就造成了工程施工中的質量問題。導致工程施工現場較為混亂。換言之，工程施工單位應該對給排水進行現場監(jiān)管，應該對工程的質量負責。一般來說，城市給排水現場管理不足主要是由于以下兩點：①工程施工單位的規(guī)模較小，工程施工中所需資金較匱乏，給排水施工技術較為落后。②缺乏有效的、科學的現場管理體系，這就為給排水系統的管理增加了難度，難以有效保證給排水工程的施工質量水平。

4 增強市政給排水施工管理的措施

4.1 重視施工前的組織準備管理

①熟悉工程圖紙。在工程開工前，工程各方管理人員都應該熟悉施工圖紙，這是有效確保工程順利進行的重要措施，唯有熟悉工程圖紙，才可以準確的給工程設置參數，對施工區(qū)域的地址情況、地下管線問題等，可以有效的組織相關人員進行編制，預見工程施工中的困難點，從而保證施工后期會問題的應對。②根據工程實際情況，科學開展工程組織設計。工程組織設計是將工程施工內容系統化、具體化，其中環(huán)境保護、施工組織、進度管理、設備組織、人員管理、材料組織、技術重點以及施工重點等，科學全面地開展施工組織設計工作，能夠有效的預防工程施工中的一些問題，確保工程的有序開展，這也是對工程施工管理的重要檢驗標準。③在設計交底與圖紙會審階段，工程各方都已經積極參與，尤其是現場管理人員、建設方以及技術負責人等，應該使其對工程設計的目的與意義予以全面的了解，并且對工程的可操作性進行科學審查。

4.2 增強施工階段的管理

4.2.1 材料質量檢驗

在給排水施工中，材料質量會直接影響工程的質量，所以一定要切實做好材料的檢驗工作。①施工企業(yè)應該對施工設計圖紙進行仔細的分析，對材料的強度、尺寸等進行嚴格的檢測，確保材料的質量。②嚴格檢查施工材料的外觀、規(guī)格、材質等，確保材料和工程設計相一致。

4.2.2 施工現場管理

給排水工程施工現場管理工作包括：①各工程施工單位對其施工區(qū)域分界處進行具體劃分，落實施工日期、施工人員、施工地點以及質檢要求等工作。②工程承包商對工程施工單位與進度開展統一知道，確保施工單位可以在規(guī)定日期完成工作。若存在特殊問題，承包商應該在與施工單位商量的基礎上予以適當的調整。③工程承包商應該統一對施工單位的水電使用情況進行調度與管理。

4.2.3 施工安全管理

①確保各施工單位進行規(guī)范性施工，堅決避免出現違章施工的行為。②施工單位由于管溝開挖致使的道路中斷問題，應該提前向承包單位報告，讓承包單位和交通部門進行協調解決，確保工程在規(guī)定時間內竣工，盡可能降低對交通產生的影響。③應該做好工程防火工作，科學安排工作順序，在應用電動工具施工時，應該仔細檢查工具的安全性與絕緣性，確保其防火性能。④工程承包商應該統一埋設臨時用水管網，應該每隔1km左右設置一個消防栓，確保安全性。

4.2.4 施工質量管理

工程總承包商和別的施工單位應該一起開展施工質量管理工作，從而有效確保市政給排水工程建設質量能夠與設計要求相符。施工質量管理的內容主要有：①應用“一停二檢”的管理模式對施工過程進行管理。②工程承包商應該對工程施工方的施工質量保證體系的具體執(zhí)行情況進行檢查以及監(jiān)督，定期的開展質量檢查評比，確保工程的質量水平。③對工程的施工重點、難點以及容易出現問題的部位開展科學的論證，并采取適當的措施進行保護。

4.3 工程試驗與驗收管理

①壓力管道水壓試驗。在開展試驗之前應該保證試驗管道的所有口都是封閉狀態(tài)，不可以出現滲水問題；試驗管道不可以用閘閥進行堵隔。在水壓試驗之前應該將管道內的各種雜物給清理掉；應該制定好水源的接引以及排水等工作。②無壓管道閉水試驗。在開展試驗之前應該保證管道的質量合格；管道內部沒有積水；除了預留的水管之外，都應該封閉住，不能存在滲水問題。③供水系統與循環(huán)水系統管網誰的沖洗。在運行循環(huán)水系統與供水系統前一定要沖洗管網，這樣能夠有效提高工作效率。在沖洗管線的時候，一定要做好防護工作，避免管線受到不必要的損傷。④循環(huán)水大口徑管道的處理。通常應用人工的方式對大口徑管道進行處理，在處理之前，應該進行相應的安全防護，在處理時應該保證兩名及以上人員來操作。⑤竣工驗收。在驗收前，工程施工方應對工程開展摸排，排除那些不利于驗收的因素。然后工程監(jiān)理單位可組織施工單位等開展預驗收工作。⑥施工單位組織監(jiān)理、設計、勘察等進行工程驗收，確保工程質量。

5 結束語

綜上所述，市政給排水工程對于推動城市的發(fā)展，提高人們的生活質量等具有十分重要的作用，因此一定要采取有效措施加強對給排水的施工管理力度，確保工程質量。

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