試論房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新

袁凱

（江西恒實(shí)建設(shè)管理股份有限公司）

對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行監(jiān)理管理工作，是對(duì)工程施工質(zhì)量、工期和安全性起到保障作用的有效途徑，就目前我國(guó)監(jiān)理管理工作來看，呈現(xiàn)出諸多問題影響監(jiān)理工作的順利開展，相關(guān)部門必須及時(shí)采取有效的措施才能對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量等方面有所保證。

1 當(dāng)前我國(guó)房屋建筑工程監(jiān)理工作呈現(xiàn)出的弊端

1.1 缺乏完善的監(jiān)督管理法律法規(guī)

與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)在房屋建筑工程監(jiān)理管理工作方面的研究和發(fā)展都處于較為落后的階段，雖然國(guó)家相關(guān)部門對(duì)于房屋建筑監(jiān)管和管理問題上出臺(tái)了一些相應(yīng)的政策，但是這與當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的速度和趨勢(shì)都不相符，所以房屋建設(shè)監(jiān)理管理工作已經(jīng)無法滿足當(dāng)前發(fā)展的需求，已經(jīng)嚴(yán)重限制了房屋建設(shè)行業(yè)的發(fā)展[1]。

1.2 監(jiān)督管理人員匱乏

自建立管理制度在房屋建筑工程中實(shí)施以來，工程建設(shè)中的監(jiān)管經(jīng)費(fèi)大幅度下降，這一點(diǎn)在低成本投標(biāo)方面顯得尤為突出，很多工程費(fèi)用中的監(jiān)理經(jīng)濟(jì)與相關(guān)規(guī)定內(nèi)容中的1/3不符，這對(duì)于監(jiān)理管理工作十分不利。很多專業(yè)的監(jiān)理人員對(duì)于工作的積極性下降，而且很多情況下是聘用臨時(shí)的監(jiān)理人員對(duì)房屋建筑工程施工進(jìn)行管理，下工程結(jié)束后就會(huì)辭退，使監(jiān)理行業(yè)呈現(xiàn)出較大的流動(dòng)性。

1.3 缺乏正確的監(jiān)理工作意識(shí)

監(jiān)理工作主要的目的是有效監(jiān)管房屋建筑工程施工所存在的質(zhì)量問題，當(dāng)前很多監(jiān)理人員缺乏正確的監(jiān)理工作意識(shí)，在責(zé)任感方面十分欠缺，導(dǎo)致監(jiān)理工作形式化，整體監(jiān)理工作呈現(xiàn)出片面、粗糙的狀態(tài)，為房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題創(chuàng)造了條件。

1.4 監(jiān)理人員技術(shù)水平不足

在對(duì)近年來我國(guó)房屋建筑工程的施工狀況進(jìn)行實(shí)際的調(diào)查后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的監(jiān)理人員在專業(yè)水平方面存在較大的差距，能夠熟練掌握和應(yīng)用監(jiān)理技術(shù)的監(jiān)理人員只占一小部分，大部分的監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作了解甚少，甚至從來沒有從事過相關(guān)工作，根本無法獨(dú)立完成監(jiān)理工作，這嚴(yán)重影響了監(jiān)理管理工作的質(zhì)量[2]。

1.5 對(duì)工程設(shè)計(jì)文件不夠熟悉

監(jiān)理人員、施工單位人員未完全達(dá)到熟悉工程設(shè)計(jì)文件的要求，且監(jiān)理人員思想中往往依賴施工單位熟悉圖紙，遇問題審查問題為主。主動(dòng)性較差。使得在圖紙會(huì)審中不能把存在的問題盡可能進(jìn)行解決，使圖紙會(huì)審質(zhì)量達(dá)不到理想效果。

1.6 缺乏有效的安全施工監(jiān)管

一方面缺乏完善的安全管理制度，監(jiān)理單位在房屋施工過程中忽略了安全施工的重要性，所以導(dǎo)致安全施工的監(jiān)管工作不夠理想，很多管理制度成為表面工作，根本無法在實(shí)際工作中落實(shí)；另一方面對(duì)于安全方面的宣傳教育工作也不夠力度，在房屋建設(shè)過程中，常會(huì)設(shè)計(jì)到狹窄空間作業(yè)和高空作業(yè)，這具有較高的危險(xiǎn)性，所以對(duì)施工人員安全教育工作沒有到位很容易引發(fā)安全事故。

1.7 質(zhì)量管理環(huán)節(jié)有漏洞

房屋建筑監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管，而近年來由于施工原料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)管力度不足等原因造成的安全事故頻繁發(fā)生，雖然監(jiān)理單位在這些問題上能夠發(fā)揮一定的監(jiān)管效果，但還是需要監(jiān)督部門進(jìn)行同步的管理和約束，當(dāng)前這方面的監(jiān)管力度還是較為薄弱。

2 優(yōu)化當(dāng)前問題的相關(guān)建議

2.1 樹立監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)

通常為了實(shí)現(xiàn)對(duì)房屋建筑工程的監(jiān)管效果以及保證施工的整體質(zhì)量，監(jiān)理人員都是直接參與房屋建筑工程的監(jiān)理工作，所以監(jiān)理工作是否能夠順利、有效的開展，與監(jiān)理人員能否數(shù)量掌握監(jiān)理技術(shù)、施工流程以及施工工藝等有著直接的影響[3]。只有監(jiān)理人員擁有扎實(shí)的監(jiān)理技術(shù)、具有較高的責(zé)任意識(shí)和豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)才能保證監(jiān)理工作的質(zhì)量和效果。

2.2 加大對(duì)質(zhì)量方面的監(jiān)督

對(duì)于房屋建筑工程施工來說，對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督是提高整體工程質(zhì)量的重要途徑，很多因素會(huì)對(duì)房屋的質(zhì)量造成影響，包括施工原材料質(zhì)量、施工環(huán)境以及施工人員責(zé)任感等，所以監(jiān)理單位要加大對(duì)于施工過程中房屋建筑工程施工質(zhì)量方面的監(jiān)管力度，根據(jù)實(shí)際情況，按照規(guī)定做好相關(guān)的記錄。

2.3 重視圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底的重要性

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與施工項(xiàng)目部從領(lǐng)取工程設(shè)計(jì)文件至圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底之前針對(duì)熟悉工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專題交流會(huì)議，達(dá)到熟悉工程設(shè)計(jì)文件及發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件不足的目的。對(duì)工程設(shè)計(jì)文件熟悉及對(duì)設(shè)計(jì)文件不足及時(shí)處理調(diào)整在施工前，對(duì)以后工程順利進(jìn)行及管理非常有利。

2.4 加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制

能夠按照施工計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成房屋建設(shè)施工，是房屋建筑施工項(xiàng)目施工評(píng)估中非常重要的內(nèi)容，施工的進(jìn)度會(huì)影響整體交通疏導(dǎo)的工作，影響著人們的正常生活和建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。管理房屋工程的施工進(jìn)度主要是在合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，來對(duì)整體房屋建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。在當(dāng)前的進(jìn)度管理方法中，通常是采用將保證整體質(zhì)量作為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，分批、分段進(jìn)行收尾和驗(yàn)收工作，這種方式不僅獲得了比較理想的管理效果，也保證了房屋建筑施工的及時(shí)性和通暢性，所以要對(duì)房屋建筑工程施工環(huán)節(jié)中進(jìn)度管理的重要性給予重視，使工程施工的進(jìn)度能夠滿足施工計(jì)劃的需求。

2.5 充分應(yīng)用當(dāng)前先進(jìn)的監(jiān)理管理方法

為使我國(guó)建立人員的監(jiān)理水平有所提升，可以聘請(qǐng)國(guó)外優(yōu)秀的監(jiān)理人員對(duì)我國(guó)監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)，以及分享豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)[4]。除此之外，監(jiān)督單位需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部所制定的監(jiān)理體系和工作流程進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化，將國(guó)外先進(jìn)的監(jiān)理工作方式引入到國(guó)內(nèi)，結(jié)合我國(guó)監(jiān)理工作的實(shí)際情況，進(jìn)行借鑒、吸收和融合，積極促進(jìn)監(jiān)理工作水平和質(zhì)量的提升，進(jìn)而保證房屋建筑工程質(zhì)量能夠符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

2.6 重視安全監(jiān)管工作

必須要提高房屋建筑工程監(jiān)理過程中，對(duì)于施工安全方面的監(jiān)管工作，將常見的安全事故作為依據(jù)，對(duì)施工單位進(jìn)行相關(guān)的檢查，包括制度完善性、安全措施規(guī)范性等，尤其是在狹窄空間作業(yè)和高空作業(yè)的安全防范措施方面，更要加強(qiáng)檢查的力度，保證施工單位做好充足的急救準(zhǔn)備。在進(jìn)行高空澆筑作業(yè)的監(jiān)理方面，要著重檢查施工人員在安全裝備方面的齊全性，是否按照要求配備安全帶和防滑鞋。

3 結(jié)束語

綜上所述，針對(duì)房屋建筑工程監(jiān)理管理工作存在的問題，可以通過文中所提到的途徑來進(jìn)行改善，這不僅是提高工程監(jiān)理管理質(zhì)量和效果的根本方法，也是確保工程順利進(jìn)行的必然要求。

[1]江偉.試析房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017（11）：5448.

[2]李海石.房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2017（6）：102.

[3]劉寧.試論房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新[J].商品與質(zhì)量，2017（27）：162.

[4]時(shí)永忠.房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（21）：2161.