淺析建筑工程項目安全管理措施

朱 萌 朱 寧

（石家莊建設集團有限公司 石家莊 050000）

1 影響建筑工程安全的因素

1.1 企業(yè)內部因素與外部環(huán)境因素

1.1.1 企業(yè)內部因素

這部分主要是指企業(yè)對安全管理的重視程度以及企業(yè)在安全管理方面的投入程度。企業(yè)的安全教育制度是否完善，安全管理系統(tǒng)可行性如何，安全責任制度是否落實，施工現(xiàn)場工人及相關管理人員的安全意識如何，除此之外，還包括建筑工程項目現(xiàn)場環(huán)境建設，職工的精神文化建設如何等等。

1.1.2 外部環(huán)境因素

隨著建筑市場的競爭的激烈化，一些企業(yè)為了增加中標的幾率，不得不將工程投標價一降再降，而企業(yè)要想保證利潤，必須壓低成本，很多企業(yè)就從安全上下手，比如招一些相對文化程度較低的工人、不懂得安全管理方面知識的工人來施工，這給建筑工程項目帶來了重大的安全隱患。

1.2 主觀因素和客觀因素

主觀因素：建筑施工現(xiàn)場的主體是技術人員、一線工人和安全管理人員，人既是施工現(xiàn)場安全管理的施與者也是接受者。施工項目安全負責人必須在上崗前對現(xiàn)場工作人員的具體心理方面和身體特征進行仔細分析對比，確保上崗前工人的情緒沒有大的波動將事故發(fā)生的因素扼殺在搖籃中。

客觀因素：環(huán)境方面或者物質方面的因素。主要是施工項目安全管理環(huán)境，比如路面是否硬化，工人飲食質量如何，是否有工人業(yè)余文化活動等均會影響工人的工作情緒，情緒不穩(wěn)定肯定會增加安全風險。

2 建筑工程施工現(xiàn)場存在的安全問題

2.1 （以）安全責任制度落實不完善

在我國大部分的建筑施工單位，他們在開工前就做好一些相應的安全管理責任制度和事故發(fā)生后的責任追責制度并且全面的規(guī)定了多項安全管理控制工作在各個環(huán)節(jié)中的內容，這些方案看起來是那么的全面，那么的可行，但是施工單位一旦開始動工，必定會出現(xiàn)各種各樣的情況，導致之前制定的安全管理計劃與實際施工現(xiàn)場的安全管理工作嚴重脫節(jié)。

2.2 相關人員沒有安全意識

施工現(xiàn)場的安全管理人員是一個項目的重要組成部分，但是，總是存在一些施工現(xiàn)場，尤其是一些三四線城市的安全管理人員完全沒有安全管理意識，并且自身的安全防范意識較差，對于一些明顯的安全隱患不管不問，工作態(tài)度不端正，導致施工現(xiàn)場安全事故的頻發(fā)。相關管理人員的安全教育制度不履行，教育力度不夠。

2.3 建筑安全生產費用投入不足

一些施工單位為了中標，從而進行低價投標，在經濟利益的驅使下施工方會在施工過程中想方設法的降低成本，所以必然會想到降低安全生產費用，比如安全用品的采購以價低為標準，不考慮質量，有缺陷的防護用品還可能二次傷害或者更加嚴重的后果。

2.4 施工現(xiàn)場防護措施不到位

在施工現(xiàn)場，安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設安裝非常的重要，一定要按照規(guī)范要求操作，對于一些臨時性的防護措施并沒有嚴格按照規(guī)范執(zhí)行，而某些施工單位為了省事或者為了節(jié)約成本，只是在上工前簡單地對工人進行口頭的教育，工人體力勞動繁重，一勞累就容易忘了上工前的口頭教育，極容易發(fā)生危險。還有一些臨邊防護措施不到位；安全警示標志設置不明顯；施工現(xiàn)場通風差，光線照明不足等問題。

2.5 設備管理方面，保養(yǎng)和檢測不到位

施工現(xiàn)場的管理人員一般都是項目部的施工技術人員，對于機械設備的維修和保養(yǎng)都只是簡單的認識或者完全的不了解。導致他們在施工的過程中只考慮到施工進度，很少考慮設備感受，是否“帶病”工作，他們對這些一概不知，對它們不聞不問。這就造成了設備操作人員為了完成施工技術人員指定的工作任務，根本沒有時間對所操作的機械設備進行日常的檢修和保養(yǎng)。

3 施工現(xiàn)場安全管理對策

3.1 建立安全責任制度和安全管理制度

在工程項目開工前，項目管理人員應對該工程項目進行針對性研究，建立健全一套完善的安全責任制度，組織相關的技術人員和工作領導小組，就此項目預估施工過程中安全管理的難點和重點，并且做出明確的解決方案。建立一套針對該施工項目完善的安全管理制度。另外，在落實的環(huán)節(jié)中，如有發(fā)現(xiàn)不足或者有漏洞應及時對該方案進行修改。

3.2 加大安全教育力度

①應該解決好現(xiàn)場管理人員的勞動合同和待遇問題，提升他們的安全意識和責任感。②加大現(xiàn)場的安全教育力度，要定期舉行安全知識講座，在施工人員耳邊敲敲警鐘。③制定相應的獎罰制度，對那些施工正確規(guī)范的施工人員進行相應的獎勵，對那些違規(guī)和嚴重違規(guī)的施工人員進行嚴厲的懲罰。

3.3 重視安全生產費用的投入

施工單位應該加大對安全生產費用的支出，做好“安全為首，預防為主”的生產策略。對于設備采購人員不能讓他們因為費用的原因而采購一些不符合國家規(guī)定和行業(yè)標注要求或者帶有缺陷的設備。對于存在較大危險的施工時，一定要配備相應的應急防護用品時，不能存在僥幸心理。

3.4 對相關設備及時保養(yǎng)

在設備進場前應對設備進行全面的檢查和驗收，驗收合格后進入現(xiàn)場投入使用。在使用過程中，設備操作人員和技術人員一定要按設備相關操作規(guī)范正確的使用該設備。使用后對設備進行日常維護和修理，并及時報告發(fā)現(xiàn)的隱患。在設備的修復過程中，對于現(xiàn)場有故障的機械設備，相關的管理人員應及時的將其清出現(xiàn)場，并送交到專業(yè)的維修機構進行維修，維修完成后，經過檢測人員檢測驗收合格后方可再次進入現(xiàn)場再次使用。

[1]馬 龍.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及對策[J].建筑知識，2017（16）：100～101.

[2]丁玉龍.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理問題分析及對策研究[J].居民，2016（07）：149～151.