建筑招投標(biāo)價(jià)格博弈與市場(chǎng)均衡

蘇峰

（河北省成套招標(biāo)有限公司）

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在的不公平與過度競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了建筑市場(chǎng)價(jià)格扭曲，過度競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致承包商投標(biāo)的價(jià)格低于業(yè)主預(yù)算，過低的價(jià)格會(huì)影響到建筑工程質(zhì)量。過度與不公平競(jìng)爭(zhēng)背后的原因包括了市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)與供求關(guān)系兩個(gè)方面，二者之間并不存在必然的聯(lián)系。

1 建筑市場(chǎng)及其特點(diǎn)

商品買賣的場(chǎng)所被稱之為市場(chǎng)，隨著社會(huì)的發(fā)展，這一概念被引申成為企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系總和，建筑市場(chǎng)的定義則是以建筑產(chǎn)品為中心存在的各種生產(chǎn)關(guān)系總和。建筑市場(chǎng)構(gòu)成包括了市場(chǎng)主體與市場(chǎng)客體，市場(chǎng)準(zhǔn)則與市場(chǎng)行為。建筑市場(chǎng)是我國(guó)市場(chǎng)體系重要組成，相比于一般性市場(chǎng)而言，建筑市場(chǎng)特體現(xiàn)在交易行為、生產(chǎn)行為二者交織進(jìn)行，建筑產(chǎn)品存在差異，需要單獨(dú)施工與設(shè)計(jì)，無法批量生產(chǎn)。在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)前業(yè)主向不同的承包商提出需求，承包商則以一定的標(biāo)價(jià)報(bào)價(jià)，通過競(jìng)爭(zhēng)決定產(chǎn)品供給單位，并簽定發(fā)包合同。此過程交易行為與生產(chǎn)行為交織于一起。對(duì)于一般商品來說，價(jià)格作為資源分配的主要工具，市場(chǎng)供求對(duì)市場(chǎng)價(jià)格產(chǎn)生直接影響，而建筑行業(yè)則不同。建筑行業(yè)自身屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，技術(shù)，材料，資金等準(zhǔn)入門檻較低，承包商無法像其它產(chǎn)品一樣對(duì)市場(chǎng)變化情況進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)，以此來決定生產(chǎn)工作的內(nèi)容，數(shù)量，價(jià)格，只能被動(dòng)的適應(yīng)市場(chǎng)需求。建筑市場(chǎng)信息不對(duì)稱，建筑招標(biāo)市場(chǎng)信息不對(duì)稱，承包商與業(yè)主的信息不透明，雙方都有對(duì)方所不知道的信息，業(yè)主無法了解承包商資質(zhì)與等級(jí)相關(guān)信息，建筑作業(yè)水平，信譽(yù)狀況等。部分承包商通過包裝等操作中標(biāo)，就會(huì)對(duì)后期建筑施工造成負(fù)面影響。而在合同鑒定后，設(shè)計(jì)單位及承包商在技術(shù)方面占有優(yōu)勢(shì)，憑借自身優(yōu)勢(shì)從而使業(yè)主面臨無法評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。如承包施工過程沒有依據(jù)規(guī)范對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，偷工減料，業(yè)主由于精力有限，管理工作可能存在疏忽。某些承包商為獲取利潤(rùn)，通過虛設(shè)數(shù)據(jù)從而發(fā)起索賠，業(yè)主難以對(duì)其真假進(jìn)行有效辨別。

2 建筑招投標(biāo)價(jià)格博弈模型

結(jié)合上述內(nèi)容，業(yè)主、承包商二者間價(jià)格博弈是動(dòng)態(tài)非合作博弈，并且是基于不完全信息狀態(tài)之下，的博弈，承包商所了解的只是與成本相關(guān)的信息，對(duì)業(yè)主預(yù)算價(jià)格一無所知，只存在大概的判斷。而從業(yè)主角度來分析，承包商報(bào)價(jià)，成本差異等方面信息也無法深入了解。業(yè)主和承包商對(duì)信息掌握是不對(duì)稱，不充分的，業(yè)主在招標(biāo)的過程中，不了解承包商管理水平與質(zhì)量管理工作相關(guān)信息，由于信息不對(duì)稱，雙方在判斷及決策方面都會(huì)存在較大的難度。博弈會(huì)使決策質(zhì)量、工作效率受影響，對(duì)于動(dòng)態(tài)博弈而言，體現(xiàn)在業(yè)主先招標(biāo)，之后承包商投標(biāo)投，業(yè)主再做決定投標(biāo)。此過程中雙方行為存在明顯的先后順序，并且了解對(duì)方活動(dòng)相關(guān)信息，同時(shí)也包括己方行為及選擇。非合作則指投標(biāo)人沒有相互勾結(jié)，投標(biāo)人獨(dú)立決策。

業(yè)主確定實(shí)行招標(biāo)而承包商參與投標(biāo)的前提下，可以假設(shè)投標(biāo)與招標(biāo)的成本都為零，承包商在報(bào)價(jià)方面可以選擇不平衡的報(bào)價(jià)與平衡報(bào)價(jià)兩個(gè)方面，而基于平衡報(bào)價(jià)又有兩種策略可以選擇，不平衡報(bào)價(jià)也有兩種策略可以選擇，高報(bào)價(jià)與低報(bào)價(jià)。

3 建筑市場(chǎng)價(jià)格均衡探討

利用市場(chǎng)效率差異對(duì)建筑市場(chǎng)均衡進(jìn)行劃分，主要有市場(chǎng)完全失敗、市場(chǎng)部分成功、市場(chǎng)完全成功三種類型，利用逆推歸納的方法進(jìn)行認(rèn)證從而獲得上述市場(chǎng)形成必要的條件。

市場(chǎng)完全成功的定義是建筑市場(chǎng)承包商會(huì)在平衡報(bào)價(jià)時(shí)選擇高報(bào)價(jià)，而在不平衡報(bào)價(jià)時(shí)則選擇低報(bào)價(jià)，并且無論選擇了何種報(bào)價(jià)形式，業(yè)主都會(huì)接受其報(bào)價(jià)。對(duì)于業(yè)主而言，如果不能接收承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)則其期望收益就會(huì)為零，而接受高報(bào)價(jià)與低報(bào)價(jià)收益會(huì)存在明顯的差異。要使業(yè)主接受報(bào)價(jià)需要滿足一定的條件，考慮到承包商策略選擇問題，對(duì)其達(dá)成市場(chǎng)完全成功的條件進(jìn)行探討。通過分析發(fā)現(xiàn)，要達(dá)成全成功目標(biāo)，承包商最高標(biāo)價(jià)小于業(yè)主期望，同時(shí)還要滿足承包商不平衡報(bào)價(jià)成本大于最高與最低報(bào)價(jià)差額。

完全失敗是指建筑市場(chǎng)內(nèi)所有業(yè)主均不愿招投標(biāo)，承包商敢于投標(biāo)，此時(shí)市場(chǎng)無法正常運(yùn)作。此種情況，無論承包商采取了何種報(bào)價(jià)，在預(yù)期收益獲取方面，業(yè)主接受報(bào)價(jià)要大于不接受報(bào)價(jià)。

市場(chǎng)部分成功是建筑市場(chǎng)承包商無論采用何種報(bào)價(jià)，平衡或者是平衡報(bào)價(jià)，業(yè)主都會(huì)接受其報(bào)價(jià)。此種情況與完全成功類型應(yīng)用的分析方法相似。為使市場(chǎng)部分成功目標(biāo)達(dá)成，需要使承包商高報(bào)價(jià)收益大于低報(bào)價(jià)收益。

4 結(jié)束語

具體建筑市場(chǎng)價(jià)格博弈中，上述情況主要由承包方與業(yè)主雙方風(fēng)險(xiǎn)與利益對(duì)比決定，包括了雙方交易價(jià)格，各自期望值，報(bào)價(jià)編制成本等。改變上述變量能夠市場(chǎng)均衡類型轉(zhuǎn)變。平衡報(bào)價(jià)情況下，承包商支付成本多余部分進(jìn)行調(diào)查，促進(jìn)市場(chǎng)類型轉(zhuǎn)變。應(yīng)用合理最低價(jià)機(jī)制，基于業(yè)主角度，估計(jì)項(xiàng)目的預(yù)期價(jià)值，判斷是否接受報(bào)價(jià)，需要對(duì)項(xiàng)目報(bào)價(jià)深入研究，采取應(yīng)對(duì)策略。價(jià)格博弈是市場(chǎng)交易過程中無法避免的，二者基于自身利益考慮而作出一系列的決策及行為，雙方需要獲得足夠的信息，才能夠在博弈的過程中處于有利地位，從而確保預(yù)期利益目標(biāo)達(dá)成。

[1]張鎮(zhèn)森，王孟鈞，陸洋.建筑招投標(biāo)價(jià)格博弈與市場(chǎng)均衡[J].鐵道科學(xué)與工程學(xué)報(bào)，2012（09）.

[2]吳惠玲.淺談我國(guó)建筑招投標(biāo)價(jià)格博弈與市場(chǎng)均衡[J].世界華商經(jīng)濟(jì)年鑒·城鄉(xiāng)建設(shè)，2013（5）.