盧燕
摘 要:隨著時代的發(fā)展,人們對建筑施工管理的要求越來越高。在建筑工程中,施工管理與質(zhì)量密不可分,強化建筑工程施工管理有助于保證建筑工程的質(zhì)量、工期和成本等目標。但是,在實際建筑工程施工中仍存在一系列問題,影響了我國建筑工程的健康發(fā)展。基于此,本文闡述了建筑工程施工管理的作用,分析施工管理存在的問題并提出相應(yīng)的解決對策,希望對建筑工程施工管理水平的提高有積極作用。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;問題;解決方法
一般來說,建筑工程規(guī)模較大,建筑施工項目管理的難度也較大。建筑工程項目管理是全方位和全過程的管理,通過將工程中的安全、質(zhì)量、進度以及成本等各種重要因素納入標準化、制度化與正規(guī)化的管理模式中,以帶動工程各個環(huán)節(jié)能夠有條不紊地進行。良好的工程項目管理,不僅能促進工程項目順利開展和企業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)預(yù)定經(jīng)營目標,而且能推動建筑市場的不斷前進,對企業(yè)和國家都能帶來良好的經(jīng)濟效益與社會效益。為此,加強對建筑工程項目管理存在問題和相應(yīng)對策的研究與探討,對建筑企業(yè)在當前日益激烈的市場環(huán)境中的生存與發(fā)展,都具有重要的現(xiàn)實意義。
一、建筑工程中施工管理的作用
(一)有助于提升管理水平
在建筑工程中,施工水平和管理制度息息相關(guān),管理人員要明確施工目標,在保證施工人員安全的同時提升整體管理水平,以全局為出發(fā)點,不斷完善管理理念和總體管理水平,確保施工管理的先進性和整體工作效率,逐步提升管理水平,促進管理模式的創(chuàng)新,從而實現(xiàn)建筑工程各項工作的順利開展。
(二)有助于提升工程質(zhì)量
施工質(zhì)量的審查通常將建筑工程作為重點項目之一,這也是驗收工作中重點對象。假如總體施工質(zhì)量不高,必然會對工程的運行效率產(chǎn)生負面影響,工程質(zhì)量會大大折扣,從而會嚴重影響建筑的正常運行。由此可見,在建筑工程施工中,提升施工管理是整個工程質(zhì)量的有效保證,也是進行施工管理必須面對的問題。
(三)有助于安全系數(shù)的提高
從實際建筑工程的施工情況來看,涉及專業(yè)較多,施工復(fù)雜,危險系數(shù)較高,若管理水平跟不上,勢必會對整個工程的安全和質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。因此,在建筑工程施工管理中要保障施工的安全性,建立健全長效的安全管理體系,不斷提升建筑工程安全系數(shù),從而為建筑工程安全性提供有效的保證,減少安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生的概率。
二、當前我國建筑工程施工管理存在的問題
(一)建筑工程施工管理體系存在缺陷
建筑行業(yè)現(xiàn)在處于蓬勃發(fā)展的階段,但是我國到現(xiàn)在還沒有建立起完善的工程施工管理體系,還有大部分的建筑企業(yè)自身管理體系還未完善,在技術(shù)管理、人才管理以及服務(wù)功能等方面都沒有辦法達到現(xiàn)代工程施工管理工作的相關(guān)要求。國家雖然制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度,但是實際情況就是大部分的建筑工程企業(yè)都沒有執(zhí)行相關(guān)制度,有些建筑工程企業(yè)甚至只是建立了項目承包部門,并沒有進行材料采購、施工管理以及質(zhì)量控制等相關(guān)性部門,這樣的情況下建筑工程施工管理會缺乏安全及規(guī)范有序性。
(二)施工材料不符合要求
從實際情況來看,房屋建筑工程的材料對施工質(zhì)量有著重要影響,材料質(zhì)量符合國家標準要求,則在建筑工程施工期間能夠確保工程質(zhì)量。但有些建筑工程施工單位為了減少資金,在購買材料時沒有嚴格按照材料質(zhì)量、尺寸大小要求來進行監(jiān)督檢測,使得用于房屋建筑工程施工的材料質(zhì)量不符合工程要求,因而為房屋建筑工程質(zhì)量埋下安全隱患。
(三)施工人員綜合素質(zhì)不高
在進行房屋建筑工程施工時,工作人員應(yīng)嚴格按照圖紙進行相應(yīng)的操作,但是實際施工中,施工人員素質(zhì)不高,不能對圖紙進行有效的把握,實際操作和施工圖紙存在很大的出入,導(dǎo)致施工與圖紙不符,嚴重影響施工質(zhì)量。一些分包單位和勞務(wù)作業(yè)人員為了加快施工進度,實際施工時減少操作工序、使用不合格材料的現(xiàn)象比比皆是,對工程質(zhì)量造成很大影響。比如,在抹灰作業(yè)時,減少抹灰次數(shù),灑水養(yǎng)護不及時或者次數(shù)較少的情況十分普遍,對房屋建筑工程的質(zhì)量造成負面影響。
(四)施工管理中監(jiān)督管理松懈
一方面監(jiān)督管理存在問題,建設(shè)單位通常關(guān)注房屋建筑工程的進度,對質(zhì)量管理不夠嚴格,給一些施工作業(yè)人員可乘之機,對房屋建筑工程的施工質(zhì)量造成負面影響。另一方面,在進行驗收時,監(jiān)理單位不按照驗收流程進行嚴格的驗收,存在吃拿卡要的現(xiàn)象,比如隱蔽工程的驗收不按照規(guī)范和施工圖紙的要求,鋼筋的綁扎、型號、位置可能存在一些問題,驗收不嚴格會對房屋建筑工程的整體穩(wěn)定性形成一定的安全隱患。
三、提升建筑工程施工管理的策略
(一)提高建筑工程施工安全管理意識
在整個建筑工程施工過程中,企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)要重視施工安全問題。在整個工程施工建設(shè)過程中不斷完善安全施工體系,爭取將事故都消滅在萌芽狀態(tài)。在建筑工程施工管理過程中,要充分保障工程施工者人身安全,同時要及時的處理和糾正工程違章行為,培訓(xùn)工程施工相關(guān)性工作人員的技能及自身安全意識。另外還要工程責任到人,要制定可行性的安全責任書,不斷加大工程監(jiān)管并進行科學(xué)施工。
(二)建立健全質(zhì)量保證體系
在建筑電氣工程開工前,施工單位要建立嚴格的質(zhì)量保證體系,落實好圖紙會審和技術(shù)交底,強化技術(shù)人員的職責分工,加強現(xiàn)場建筑電氣作業(yè)指導(dǎo),同時對施工結(jié)果進行嚴格的質(zhì)量檢查,建立自檢、互檢和專檢的三檢制體系,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時落實和整改,堅決做到不留質(zhì)量和安全隱患。建立完善的獎懲體系,激發(fā)一線施工人員的的積極性和主觀能動性。對專業(yè)素質(zhì)差、沒有責任心的施工人員要及時更換和淘汰。建立完善的質(zhì)量考核體系,將施工質(zhì)量作為工資的重要參考標準,做到獎罰分明,從而有效保證建筑電氣施工質(zhì)量。
(三)制定合理完善的工程施工計劃
在進行工程施工之前,要先制定工程施工藍圖,對現(xiàn)有的工程施工情況及施工條件進行調(diào)查落實。對工程中建材所需要的材料進行具體化的預(yù)算,根據(jù)在社會中進行公開透明的招標,進而選擇具有可行性、標準化的產(chǎn)品。在另一實際對工程進行水、電、地等方面的部署和安排。在工程施工過程中要始終堅持科學(xué)化監(jiān)督管理,并充分的利用事先采購的工程建材或者其他的輔助資源。
(四)做好工程后期的驗收
工程后期驗收環(huán)節(jié)占據(jù)著非常重要的作用,項目經(jīng)理和項目質(zhì)量負責人要嚴格進行把關(guān)。這個階段的控制對象主要是已完建筑工程,質(zhì)量監(jiān)督和驗收是保障工程質(zhì)量的重要屏障,驗收時要科學(xué)、全面,確??刹傩詮姡瑢τ隍炇罩谐霈F(xiàn)的不合格的設(shè)備、工序等,要及時返修處理。對于質(zhì)量不滿足圖紙和規(guī)范要求的工程,嚴禁驗收。對不合格的工程不能驗收,也不能結(jié)束,應(yīng)該及時提出改進意見,對可以修正的、問題進行及時處理,對于嚴重的問題應(yīng)該及時上報有關(guān)部門,采取必要的法律手段解決。
四、結(jié)束語
總而言之,隨著我國城市化進程的速度不斷加快,建筑數(shù)量和規(guī)模都在不斷增加,同時建筑工程施工行業(yè)市場競爭愈發(fā)激烈。在這種情況下,要想獲得更加的經(jīng)濟效益和社會價值,施工單位就必須強化建筑工程的施工管理,提高建筑工程施工安全管理意識、工程中各個部門協(xié)調(diào)工作,并加強工程質(zhì)量管理、制定合理完善的工程施工計劃、做好工程后期的驗收,同時不斷創(chuàng)新管理方法,切提升管理人員的綜合素養(yǎng),促進建筑工程的健康發(fā)展。
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