建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制策略分析

文/曹巧華 青島溫泉建設(shè)集團(tuán)有限公司 山東青島 266000

造價控制一直是建筑施工企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，造價控制的優(yōu)差將會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的影響，進(jìn)而會對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，同時還有很多的因素來影響著建筑工程中造價工程的開展，這也是企業(yè)工程造價超預(yù)算的一個重要方面，所以施工企業(yè)在今后的施工管理過程中，要實施科學(xué)有效地造價預(yù)算的方案，可以保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，對施工的順利開展有著十分重要的意義。

1、為什么要企業(yè)管理者進(jìn)行工程造價的控制

造價控制在建筑施工工程占據(jù)著十分重要的地位，是建筑施工管理中的重要環(huán)節(jié)，對于促進(jìn)建筑工程的順利開展和建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面有著重要的意義。建筑工程中的造價控制是保障建筑施工的進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵。建筑工程造價就施工過程中的資金運用方面進(jìn)行現(xiàn)相關(guān)的控制與管理投入等。工程造價中的資金投入出現(xiàn)不合理的地方就會對施工的進(jìn)度和質(zhì)量造成影響，會導(dǎo)致工期的延誤，會影響正常的工程交付，對于企業(yè)的效益和企業(yè)的聲望造成不好的影響。建筑工程造價會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響[1]。對建筑當(dāng)中的各項成本控制是建筑施工企業(yè)造價控制的主要方面，造價工程的超預(yù)算會導(dǎo)致工程的成本增加，會使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低。但是在實際的施工中施工方也不能只追求自身的經(jīng)濟(jì)效益，這會導(dǎo)致企業(yè)的綜合收益收到不好的影響，所以在建筑施工管理，企業(yè)管理者要積極的采取科學(xué)有效地措施對工程造價進(jìn)行控制，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

2、為什么會導(dǎo)致建筑工程造價超預(yù)算

建筑工程預(yù)算的依據(jù)只通過預(yù)算編制體現(xiàn)出來的，科學(xué)的編制會直接對工程的造價預(yù)算產(chǎn)生積極地影響，但是目前為止我國的企業(yè)中預(yù)算編制問題引不起企業(yè)管理者的關(guān)注，造成了隨意編制，編制沒有與實際的施工相結(jié)合，編制人員 沒有進(jìn)行實地的施工考察，使編制工作出了很多不合理的方面，無法正確的對工程造價進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算。在預(yù)算編制的過程中還要結(jié)合實際的市場情況，如果忽略市場因素會導(dǎo)致預(yù)算編制不合理，對預(yù)算的準(zhǔn)確性造成極大的影響。企業(yè)施工方對預(yù)算人員的選擇要謹(jǐn)慎。建筑工程的造價預(yù)算是在工程初始階段就要進(jìn)行的，但是工程的設(shè)計會受到多方面因素的影響，設(shè)計的改變就會導(dǎo)致預(yù)算的改變，會導(dǎo)致工程的預(yù)算準(zhǔn)確性產(chǎn)生偏差。工程的設(shè)計工作不是個人可以獨立完成的，需要設(shè)計人員的團(tuán)隊配合討論設(shè)計完成的，設(shè)計人員在設(shè)計過程中要結(jié)合實際的施工現(xiàn)場，不能主觀做事[2]。所以說，在建筑施工過程中的設(shè)計變更會導(dǎo)致預(yù)算的增加，這也是造成工程超預(yù)算的重要方面，施工企業(yè)要對設(shè)計方面進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

要及時的對造價預(yù)算人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的自身專業(yè)能力和良好的專業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成，這樣就會避免或者減少在預(yù)算編制過程中的失誤，預(yù)算人員在編制工作中要及時的與實際的施工現(xiàn)場相結(jié)合。企業(yè)的監(jiān)管不到位，會造成施工的工程量增大。企業(yè)施工方做好對施工現(xiàn)場的監(jiān)管是至關(guān)重要的，在實際的施工過程中，很多方面的監(jiān)管工作還是不到位，監(jiān)管人員的素質(zhì)低下就會在工作中偷懶，不好好工作導(dǎo)致施工中很多問題的產(chǎn)生，如造成反復(fù)的工程量增加，嚴(yán)重影響了施工的工程預(yù)算。

3、企業(yè)施工方要采取什么有力的措施對建筑工程造價超預(yù)算進(jìn)行控制

企業(yè)施工方要重視預(yù)算的編制工作，制定科學(xué)的預(yù)算方案確保施工的順利進(jìn)行。預(yù)算的編制環(huán)節(jié)對工程造價有著十分重要的作用。在施工的初始階段，工作人員要進(jìn)行實地的考察工作后在進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算編制，預(yù)算的人員要及時的了解市場的實際情況，對原材料等進(jìn)行嚴(yán)格的核算，減少實際花費與預(yù)算存在的誤差。企業(yè)施工方要重視每一環(huán)節(jié)的健康進(jìn)行，對每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格監(jiān)管，確保整體的工程造價可以達(dá)到最佳。施工企業(yè)要及時的對造價預(yù)算人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的自身專業(yè)能力和良好的專業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成，這樣可以減少由于預(yù)算人員失誤導(dǎo)致預(yù)算的誤差。加強預(yù)算人員的市場和法律意識是必須的，多讓預(yù)算人員及時的了解相關(guān)的建筑知識，豐富他們自身的知識有著很大的好處。預(yù)算內(nèi)人員職業(yè)素養(yǎng)的提高對于控制施工工程超預(yù)算具有很大的影響。施工企業(yè)要控制工程設(shè)計的變更導(dǎo)致反復(fù)預(yù)算情況的發(fā)生[3]。在施工的初始階段就要對工程進(jìn)行一個全面的分析。如果實際的工程開展需要設(shè)計方案做出相應(yīng)的變更，就要嚴(yán)格的對變更的可行性進(jìn)行分析然后根據(jù)實際的情況做出更加合理的變更方案，嚴(yán)格控制好各環(huán)節(jié)的預(yù)算將工程的預(yù)算控制在最低是對企業(yè)發(fā)展有著積極地影響。

總結(jié)：

造價控制一直是建筑施工企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，造價控制的優(yōu)差將會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的影響，進(jìn)而會對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以說，企業(yè)施工方就要在重視預(yù)算的編制工作，加強預(yù)算人員的素質(zhì)培養(yǎng)和控制工程設(shè)計變更等方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保建筑工程造價超預(yù)算可以科學(xué)的進(jìn)行。所以施工企業(yè)在今后的施工管理過程中，要實施科學(xué)有效地造價預(yù)算的方案，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，對施工的順利開展有著十分重要的意義。