文/陳學敏 河南新鄭 451100
工程造價工序具體來說,建設成本過程涉及多個部門的利益,如建設方、施工方、設計師和監(jiān)理方,這樣就很難確定各方利益一致的共享平臺,導致造價管理涉及到的各部門之間缺少有效的信息交流。各部門工作目標都無法統(tǒng)一的前提下,各部門之間協(xié)同合作完成工作也就變成了一種美好的愿望。目前國內大部分的企業(yè),對于目前這種窘?jīng)r,依舊采取的是傳統(tǒng)手工操作的方式去處理,造價調控,工作人員不僅工作任務繁重而且效率也并可觀。
在建設項目成本管理過程中,對相關的數(shù)據(jù)分析至關重要,可以促進對成本管理工作的決定性影響:不僅可以為規(guī)劃提供憑證,還可以為計劃進行支持。然而,由于施工階段較強,目前對項目成本數(shù)據(jù)的分析主要分為幾個階段,所獲得的數(shù)據(jù)相對片面,無法涵蓋整個情況。由于個體數(shù)據(jù)之間沒有必要的聯(lián)系,在標準偏差的編制過程中,容易導致不同階段的數(shù)據(jù)信息,阻礙了項目的順利建立,影響了所有過程的正常進行。而在工程建設過程中,其成本的影響因素有很多:建筑材料的類型、市場價格的變化和模型的變化都會帶來成本的影響。所有這些方面都需要進行全面的評估,特別是材料的市場價格。它以市場價格為基礎,與市場密切相關,不容易脫節(jié)。但是,許多企業(yè)直接將政府確定的市場指導價作為價格標準,并沒有長期更新數(shù)據(jù)來補充。
對于大多數(shù)建筑施工企業(yè),其技術水平均處于較低的地位,缺少項目成本相關數(shù)據(jù)共享,可以導致其長期不合理的建筑工程造價行業(yè)狀態(tài),浪費了很多重要的數(shù)據(jù), 以及一些關鍵的信息。所有這些都將導致項目成本數(shù)據(jù)的最終價值不夠準確,這不僅會導致項目成本的巨大偏差,也會給施工帶來更嚴重的安全風險。
由于國內經(jīng)濟水平與地區(qū)、省、市之間存在著較大的差異,根據(jù)自身的實際情況和相應的規(guī)范標準的發(fā)展狀況,以數(shù)據(jù)量為基礎也有較大的差異。在此背景下, 大量的工程造價人員在開展工作的過程中都只能在該地區(qū)的項目成本管理,這將在一定程度上影響項目成本工作的管理效果。積累足夠的相關經(jīng)驗需要很長時間。因此,除非維持該機構的工作人員的穩(wěn)定,否則它將給費用機構造成極為嚴重的損失。
在建筑工程造價管理中,投資決策階段的任務是協(xié)助建設單位對設計方案進行選擇優(yōu)化。在該過程中,可以通過BIM技術對建筑模型進行模擬,將其立體效果展示給人們,進而讓人們對建筑實際情況能夠了解的更加全面,為建筑工程的投資、決策提供相應的參考。在建筑工程投資決策過程中,利用BIM技術能夠對歷史數(shù)據(jù)進行積累,利用這些數(shù)據(jù)進行分析,提取關鍵成本指標,進而為投資者、政策制定者提供相應的參考,明確投資最佳方案,減小投資的風險。
建筑工程設計階段的招標是在一定程度上取決于項目信息的準確性、設計深度和完整性。在建筑工程設計階段,BIM技術的應用非常重要,其主要工程是對設計方案進行優(yōu)化,提高建筑工程造價管理。通過應用BIM技術,技術人員可以通過建立建筑工程模型,更加精確的對建設成本進行計算;同時,通過BIM技術還能夠建設項目成本核算的歷史數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù),進而對這些數(shù)據(jù)進行相應的分析,根據(jù)工程造價指數(shù)對設計指標進行合理的選擇,防止造成不必要的浪費,而且還可以大大降低勞動強度。采用BIM技術設計單位和施工單位,優(yōu)化建筑信息模型,結合建筑工程造價實際數(shù)據(jù),對工程造價進行有效的控制。應用BIM技術能夠對設計成果進行檢查,找出設計中的不足,進而制定有效的措施,避免工程造價不斷變化,進而為下一階段的工程施工奠定良好的基礎。
在投標過程中,工程量計算是非常重要的。在工程量計算過程中需要投入大量的人力、物力對工程量進行檢查、計算。當前建筑工程工程量計價需要招標、投標雙方進行反復的計算,還需要對招標方額外標底定額、消耗數(shù)量清單進行計算,對清單內容進行全面的掌握。因為在計算過程中參與人員較多, 再加上計算方法存在的偏差,使得工程數(shù)量的計算結果不同。隨著BIM技術的不斷成熟,工程造價與施工單位可以利用BIM模型查詢相關信息, 然后結合項目的特點開發(fā)相對準確的工程量清單,這不僅能夠有效避免清單丟失,也解決了計算工程建設數(shù)量差異問題,降低了建設兩岸的沖突。
施工階段的成本管理在工程結算階段,傳統(tǒng)的施工單位都采用月度結算模式,中間的月供相關施工單位推進項目,然后在這個月底結算根據(jù)施工進度。但在傳統(tǒng)的成本管理在2d圖紙,工程數(shù)據(jù)是分散的,使得詳細的總結更困難。BIM的成本管理技術的引入使得這方面的問題迎刃而解,該軟件將計算量進口限制成本軟件,最初形成粗成本文件,在一個BIM模型人員可以根據(jù)需要檢查,找到所需的信息的數(shù)量,以實現(xiàn)實時結算。
BIM技術對項目完成管理有很大的影響。在工程造價管理中,不完全的圖紙設計,項目信息不完整,項目竣工結算不能順利進行,大大降低了工程造價管理的效率。但如果參考BIM技術,通過數(shù)據(jù)建模,在不同階段的智能管理人員,數(shù)據(jù)不僅可以方便信息檢索,而且對所有數(shù)據(jù)存儲都有效,極大地提高了企業(yè)成本控制管理的效率。
BIM技術作為一種新思想和新方法, 在工程造價中的具體應用可以有效地解決建筑工程在海量數(shù)據(jù), 從而有效地幫助員工處理在成本管理工作中的各種問題, 使建設項目的成本管理工作能有效降低成本, 并確保項目的質量。因此,本文結合BIM技術分析在建筑工程中運用BIM技術的應用,從而有效地推動建設項目成本管理工作取得了顯著成效。