建筑施工管理及綠色建筑施工管理的思考

文/王鵬 中國(guó)一冶集團(tuán)有限公司 湖北武漢 430000

在建筑施工的過(guò)程中，對(duì)施工管理工作的加強(qiáng)，不僅可以提高工程質(zhì)量，還能降低成本。隨著時(shí)代的進(jìn)步，人們的環(huán)保意識(shí)和節(jié)能意識(shí)逐步加強(qiáng)，因此推行綠色建筑施工管理對(duì)施工管理工作有著重要的意義和作用。

1、建筑施工管理的策略

1.1 為實(shí)現(xiàn)建筑施工的規(guī)范化及發(fā)展化的管理，那就要求建筑施工管理從各個(gè)方面的創(chuàng)新。分為以下幾個(gè)方面

1.1.1 在觀念上創(chuàng)新

要實(shí)現(xiàn)建筑施工管理的創(chuàng)新，首要任務(wù)就是在觀念上的創(chuàng)新，相關(guān)管理人員必須要轉(zhuǎn)變思想，用新的觀念作為自己工作的指導(dǎo)，在實(shí)際工作的過(guò)程中，要著重引進(jìn)優(yōu)秀的人才，加強(qiáng)并做好對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作，提升管理人員的技術(shù)水平，并且提高他們的創(chuàng)新意識(shí)，在建筑施工管理的工作中，運(yùn)用創(chuàng)新思維，以市場(chǎng)的需求為目標(biāo)，對(duì)建筑管理施工管理創(chuàng)新思維的重要性和緊迫性有充分的認(rèn)識(shí)，將創(chuàng)新思維放在和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同樣的高度上，在實(shí)際工作中落實(shí)。除此之外，觀念的創(chuàng)新還應(yīng)順應(yīng)實(shí)際情況，不可局限于某一模式上，應(yīng)該現(xiàn)有的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行創(chuàng)新并完善。在探索中提高管理人員的創(chuàng)新意識(shí)，以此來(lái)提升建筑施工管理的創(chuàng)新性。

1.1.2 在組織機(jī)構(gòu)上創(chuàng)新

對(duì)于組織機(jī)構(gòu)上的創(chuàng)新，要求做到以下兩點(diǎn)：

貼近市場(chǎng)。應(yīng)建立靈活的組織機(jī)構(gòu)，在總公司跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的前提下，過(guò)于集中和統(tǒng)一的管理模式會(huì)影響到實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性。在無(wú)形之中加大了管理的成本。建立靈活的組織機(jī)構(gòu)有利于從實(shí)際情況出發(fā)，做出及時(shí)的、準(zhǔn)確的決策，提高了效率。

降低對(duì)行政成本的要求，在調(diào)整組織機(jī)構(gòu)時(shí)，需降低行政成本，以施工管理的實(shí)際需求為前提，盡可能減少管理人員的數(shù)量，以此來(lái)提高施工管理的效率。

1.1.3 技術(shù)上的創(chuàng)新

應(yīng)對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的運(yùn)用加以重視，采取全新的施工管理模式，使建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)的地位，這就要求在技術(shù)上不斷的創(chuàng)新，重視對(duì)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)出懂技術(shù)、懂管理的復(fù)合型人才，使管理人員具有良好的技術(shù)和管理以及經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，為建筑企業(yè)的創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。

從實(shí)際的市場(chǎng)需求出發(fā)，以自主開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)和外資的引進(jìn)等方式來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，然而，不管用以上哪種方式進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，都離不開(kāi)技術(shù)做鋪墊，人才是技術(shù)創(chuàng)新的核心，因而在提高技術(shù)的同時(shí)，也應(yīng)該提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，這樣才能促進(jìn)建筑企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和科技含量的提升。

選拔后備人才，培養(yǎng)新一代技術(shù)人員，使他們積極參與工程的研究和工程的開(kāi)發(fā)，不斷的豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，為建筑施工管理中的技術(shù)創(chuàng)新儲(chǔ)備人才，為建筑施工管理在未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.2 進(jìn)度管理

（1）對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃促進(jìn)了施工工程的有序進(jìn)行，使建筑工程在規(guī)定的日期內(nèi)竣工。

（2）計(jì)劃并實(shí)施組織進(jìn)度。組織施工人員嚴(yán)格的按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工，并做好監(jiān)督工作，確保建筑施工在規(guī)定的日期內(nèi)完成。

1.3 質(zhì)量管理

（1）設(shè)立合理的施工組織設(shè)計(jì)，以此來(lái)提高施工的質(zhì)量。

（2）施工前做好準(zhǔn)備工作。這種準(zhǔn)備工作有利于避免在施工的過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)，還能保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)的不良性因素影響施工的進(jìn)度。

1.4 安全管理

（1）對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育和安全課程培訓(xùn)，使施工人員本著“安全第一”的原則進(jìn)行工作。

（2）在施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)一系列的安全設(shè)施，如防護(hù)欄、安全標(biāo)語(yǔ)、準(zhǔn)備安全用品等。

（3）監(jiān)督和控制施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，避免建筑工人出現(xiàn)安全事故。

2、綠色建筑施工管理的策略

2.1 綠色材料的采購(gòu)

在建筑施工的過(guò)程中，人們對(duì)建筑物的安全性較為關(guān)注，選擇的建筑材料也關(guān)注材料強(qiáng)度和耐久性，關(guān)注材料的外觀和性?xún)r(jià)比。但人們往往忽視了對(duì)材料中有害物質(zhì)的控制，到頭來(lái)這些有害物質(zhì)對(duì)人們的身體健康造成了極大的危害。因此，選擇綠色的建筑材料顯得尤為重要。綠色建筑材料主要包含兩種意義：

（1）選擇綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，應(yīng)對(duì)建筑材料中的有害物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免建筑材料中的有害成分對(duì)人體造成危害。

（2）施工過(guò)程中使用的建筑材料也應(yīng)符合綠色的標(biāo)準(zhǔn)，例如：不用有機(jī)溶劑作為稀釋劑，將溶劑型涂料用水溶型涂料來(lái)替代，將現(xiàn)場(chǎng)攪拌的混凝土用商品混凝土來(lái)代替。這樣既避免了施工所帶來(lái)的污染與破會(huì)，還提高了施工的質(zhì)量和效益。

2.2 綠色現(xiàn)場(chǎng)的施工

綠色現(xiàn)場(chǎng)的施工是在施工的過(guò)程中，盡量減少污染，這些污染主要包括：粉塵、噪聲、光和污水等，充分的利用施工的原料，減少固體垃圾，對(duì)于施工所形成的固體建筑垃圾，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)回收，加工后再利用，盡可能的減少垃圾所造成的污染和破壞。

2.3 綠色施工的策略

做好施工的設(shè)計(jì)工作，并嚴(yán)格的按照規(guī)定進(jìn)行施工，具體的策略包括：

（1）采取環(huán)保的措施，建設(shè)完善的環(huán)保管理制度，盡可能的減少施工對(duì)環(huán)境的破壞，加強(qiáng)保護(hù)地下設(shè)施和文物。

（2）節(jié)約建筑材料的措施。在滿(mǎn)足施工的基礎(chǔ)上，盡量節(jié)約建筑材料，完善施工方案的不足之處，充分利用建筑材料，盡可能的減少在建筑中產(chǎn)生的垃圾，對(duì)產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行分類(lèi)回收，循環(huán)利用建筑材料。

（3）從實(shí)際情況出發(fā)，觀測(cè)施工的實(shí)際需求，制定相關(guān)的措施，節(jié)約用水，節(jié)約用電，并加強(qiáng)對(duì)土地的保護(hù)措施。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，建筑工程管理工作的加強(qiáng)能促進(jìn)施工的效率，并且提高了建筑工程的質(zhì)量和效益，在未來(lái)的施工管理中，建筑施工管理人員應(yīng)制定并采取相關(guān)的策略，推動(dòng)建筑施工管理的各種發(fā)面的管理意識(shí)，開(kāi)展并實(shí)行綠色建筑施工管理，減少污染，節(jié)約材料，只有做到這些，才能使建筑企業(yè)得以發(fā)展，建筑施工管理才能發(fā)揚(yáng)光大，在今后的道路中越來(lái)越成熟。

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