房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制措施研究

文/蔡錦濤 天津市河西區(qū)天塔房管站 天津 300060

房屋建筑工程與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，房屋建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)投資能否成功，更為重要的是，建成后的房屋建筑工程直接用于生活及生產(chǎn)活動(dòng)，關(guān)系到國家和人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全。因此，加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理工作，以提高房屋建筑工程的質(zhì)量，為人們提供一個(gè)舒適的居住環(huán)境，同時(shí)為人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全提供保障。

1、房屋建筑工程施工質(zhì)量管控的概述

對(duì)于房屋建筑工程來說，其施工質(zhì)量主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。房屋建筑工程只要滿足以上的要求，才能達(dá)到施工質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)。適用性主要表現(xiàn)在功能上，耐久性則體現(xiàn)在壽命方面。對(duì)于用戶來說，這些都是最為基本的考量要素。房屋建筑只有達(dá)到以上要求才能稱之為有質(zhì)量。在房屋建筑工程施工過程中，其質(zhì)量控制與管理十分重要。簡單來說，施工質(zhì)量控制目的是為了使產(chǎn)品、體系或過程的固有特性達(dá)到規(guī)定的要求，即滿足顧客、法律、法規(guī)等方面所提出的質(zhì)量要求；施工質(zhì)量控制內(nèi)容主要包括了管理技術(shù)與專業(yè)技術(shù)兩個(gè)層面。

2、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

多數(shù)企業(yè)在房屋建筑施工質(zhì)量管理體系建立時(shí)，還是沿用傳統(tǒng)的管理機(jī)制和控制措施，管理要求和管理策略還存在一定的滯后性，并不能完全符合時(shí)代發(fā)展的需求。在管理機(jī)制中，主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料和技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行管理。在新型管理機(jī)制中，在傳統(tǒng)管理機(jī)制基礎(chǔ)上，建立針對(duì)不同類型房屋的制度結(jié)構(gòu)和管控措施，要對(duì)功能和實(shí)際性能展開深度分析。因此，結(jié)合實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行管理升級(jí)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理效果的全面升級(jí)。目前，我國主要是工程項(xiàng)目中的乙方建立現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理部門，不僅僅要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和施工內(nèi)容進(jìn)行整合和監(jiān)督，也要對(duì)建筑施工過程和成本控制結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理。監(jiān)督機(jī)構(gòu)在行使具體權(quán)利的過程中，對(duì)于實(shí)際房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中起到了重要的推動(dòng)作用。

3、房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制措施

3.1 建立完善的質(zhì)量保證體系

在房屋建筑工程施工的過程中，建立健全質(zhì)量保證體系，在整體上為房屋建筑工程施工質(zhì)量提供保障。根據(jù)房屋建筑工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，借鑒優(yōu)秀的施工經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建立完善的質(zhì)量保證體系的目的。在房屋建筑工程施工的過程中，要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的情況，同時(shí)從施工準(zhǔn)備、施工、審核和驗(yàn)收四個(gè)角度出發(fā)，合理的制定工程質(zhì)量程序監(jiān)控圖，為房屋建筑工程施工進(jìn)步和質(zhì)量提供保障，提高房屋建筑工程質(zhì)量。

3.2 切實(shí)提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)

在房屋建筑工程中，施工質(zhì)量的好壞與施工員的專業(yè)素質(zhì)有著重要的關(guān)聯(lián)?，F(xiàn)如今，許多施工企業(yè)的施工人員都是臨時(shí)雇傭的農(nóng)民工，這些人員的專業(yè)技能較低，文化水平偏低，在施工過程中，對(duì)于一些基礎(chǔ)性的知識(shí)不是非常的了解，這樣一來，就導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量難以得到保障。因此，施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)他們專業(yè)能力的培訓(xùn)，要堅(jiān)持實(shí)行先培訓(xùn)再上崗的原則，只有培訓(xùn)合格之后，才能夠讓他們進(jìn)入到崗位工作之中。

3.3 提升施工原材料管理力度

施工企業(yè)應(yīng)該選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)豐富以及鑒別能力強(qiáng)的材料采購人員來對(duì)施工材料進(jìn)行采購，并且要求采購人員掌握市場(chǎng)的價(jià)格變化情況，應(yīng)該進(jìn)行貨比三家，選擇價(jià)格最合理、質(zhì)量過硬的材料供應(yīng)商，以保證工程建設(shè)使用的材料有質(zhì)量保證。在采購的各種施工原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，應(yīng)該對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)工程的施工計(jì)劃來對(duì)原材料進(jìn)行收貨、發(fā)貨以及儲(chǔ)存等工作。在工程施工的過程中，對(duì)于工程使用的材料、設(shè)備以及配件等進(jìn)行嚴(yán)格的管理，并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料，立即采用相應(yīng)的措施來進(jìn)行處理。

3.4 確保房建施工工藝有序落實(shí)

房建工程所涉及建設(shè)項(xiàng)目較多，只有按部就班的依照工程施工順序，有序落實(shí)工藝技術(shù)，才可以確保建設(shè)質(zhì)量符合承建標(biāo)準(zhǔn)，因此房建施工管理應(yīng)對(duì)施工過程嚴(yán)格把控，確保在互檢、自檢、專檢“三檢”制度下落實(shí)對(duì)工程質(zhì)量的有效管控。此外，施工技術(shù)人員作為直接落實(shí)施工工藝的主要人員，應(yīng)受到施工現(xiàn)場(chǎng)管理者的有效監(jiān)管，對(duì)施工作業(yè)完成度、施工進(jìn)度、施工安全意識(shí)等各個(gè)方面進(jìn)行綜合性考量，并記錄下施工過程中出現(xiàn)的問題，依照有關(guān)規(guī)定落實(shí)獎(jiǎng)懲，促使施工人員明確施工管理重點(diǎn)，避免出現(xiàn)影響工程質(zhì)量的操作行為。與此同時(shí)，施工人員應(yīng)深入研究施工設(shè)計(jì)圖與承建目標(biāo)，并同技術(shù)人員、管理人員、監(jiān)理人員做好實(shí)時(shí)互動(dòng)，明確施工重點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)以及質(zhì)量為題側(cè)重點(diǎn)，確保施工各個(gè)項(xiàng)目均具有準(zhǔn)確定位，為提高房建質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3.5 加強(qiáng)監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量的行為管理

盡管我國在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理方面，是有著現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的。然而，機(jī)構(gòu)內(nèi)部的監(jiān)督管理并不能與當(dāng)前房建工程施工質(zhì)量管理的需求相適應(yīng)，這主要體現(xiàn)在內(nèi)容與權(quán)利分配兩方面。而最主要的表現(xiàn)就是機(jī)構(gòu)基本上是名存實(shí)亡的現(xiàn)狀，在實(shí)際的施工質(zhì)量管理工作中未能真正發(fā)揮自身的作用。所以，應(yīng)當(dāng)建立起質(zhì)檢人員、用戶和施工人員之間的新型合作關(guān)系，工程建設(shè)的相關(guān)工作人員都具有相同的目標(biāo)，那就是為用戶提供更完善的服務(wù)，讓客戶對(duì)我們的房屋建筑滿意。

結(jié)語：

總而言之，提高房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量具有重要的意義。在房屋建筑工程施工的過程中，做好房屋建筑工程管理工作，為工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，進(jìn)而提高房屋建筑工程的質(zhì)量，為房屋建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)建筑企業(yè)長遠(yuǎn)持久的發(fā)展。

[1]蘇君偉.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及其控制措施[J].建材與裝飾,2016,（50）:216-217.

[2]袁曉東.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制措施探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016,（09）:266.