建筑水暖安裝工程成本造價控制中應(yīng)當注意問題

文/馬騰 河北建設(shè)集團股份有限公司 河北保定 071000

隨著我國建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展與完善，建筑行業(yè)之間的競爭不再局限于經(jīng)濟方面的競爭，更加側(cè)重于質(zhì)量方面的競爭。而水暖安裝工程不僅是現(xiàn)階段提升我國建筑工程發(fā)展水平的主要途徑，同時也是現(xiàn)階段衡量我國建筑工程現(xiàn)代化發(fā)展程度的主要依據(jù)。針對于此，我們可以說加強水暖安裝工程的施工質(zhì)量是非常有必要的。且從一定程度上來說，強化水暖安裝工程的施工質(zhì)量可以從加強工程成本造價控制著手。成本造價控制工作可以對施工中涉及到的材料資源、人力資源等施工資源進行有效整合，確保工程的質(zhì)量安全。

1、水暖安裝工程施工階段成本造價控制重點

1.1 設(shè)計與決策成本造價控制

一般來說，建筑工程具有施工周期長、施工量大以及施工成本較高的特性，為了確保建筑工程的工程量可以與預(yù)期的計劃方案相符，管理人員必須從建筑工程的設(shè)計與決策階段就做好成本造價工作。結(jié)合水暖安裝工程的實際情況，如施工技術(shù)水平，施工環(huán)境等情況，合理地制定整體項目的成本造價定額方案，優(yōu)化各個施工流程的成本控制水平，避免出現(xiàn)某個施工流程的造價成本嚴重高出預(yù)期計劃的情況。最重要的是，通過在水暖安裝工程的設(shè)計與決策階段實行成本造價管理，可以為成本造價控制方案的制定提供可行性的依據(jù)，避免后續(xù)的施工流程出現(xiàn)工序混亂的情況。綜合來看，設(shè)計與決策成本造價控制是水暖安裝工程施工階段需要管控的重點階段[1]。

1.2 招投標成本造價控制

招投標階段實行成本造價控制目的在于確保建筑工程的經(jīng)濟收益目標與成本可以控制在一定定額范圍內(nèi)，確保工程造價的合理性。從一定程度上來說，在招投標階段實行成本造價控制，管理人員可以根據(jù)建筑工程的預(yù)期收益目標制定合理的招投標計劃，確保建筑工程項目能夠合理地選擇承建單位，遵循經(jīng)濟合理原則。在造價成本控制的管理下，參加競標的施工企業(yè)可以結(jié)合具體的施工情況，認真研究水暖安裝工程涉及到的方案與流程，以及仔細地瀏覽工程施工資料，做出合理的規(guī)劃與設(shè)計。最重要的是，通過在此階段實行成本造價控制，施工企業(yè)可以聯(lián)系實際確定水暖安裝工程的原材料的型號與規(guī)格是否符合工程的實際標準，避免后續(xù)的施工中出現(xiàn)質(zhì)量隱患。由此可得，在招投標階段實行成本造價控制可以有效地對后續(xù)的施工成本進行合理的管控，具有重要的執(zhí)行意義。

2、建筑水暖安裝工程成本造價控制應(yīng)注意的問題

2.1 必須完善規(guī)劃設(shè)計方案，確保成本造價的合理性

水暖安裝工程的設(shè)計方案是有限實現(xiàn)成本控制管理目標與經(jīng)濟收益目標相結(jié)合的根本途徑。從現(xiàn)階段建筑工程的實踐效果來看，多數(shù)房地產(chǎn)公司在水暖安裝工程的設(shè)計方面，比較缺乏規(guī)劃性與合理性，且成本控制管理的意識比較薄弱，并沒有將水暖安裝工程的設(shè)計方案踐行到實際當中，對最終的建設(shè)質(zhì)量造成了嚴重影響。針對這一問題，工作人員必須完善規(guī)劃設(shè)計方案，確保成本造價的合理性。為了有效實現(xiàn)上述要求，房地產(chǎn)公司可以從設(shè)計環(huán)節(jié)入手，積極地提高對水暖安裝工程的成本造價控制，如綜合比對各不同承建方提供的設(shè)計方案，選出最適合本企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標的設(shè)計方案，在確保資金成本造價支出總體額度不變地情況下，有效地提升工程的施工質(zhì)量[2]。

2.2 做好水暖安裝工程費用支出的管理與控制工作

水暖安裝工程在實際施工的過程中，會產(chǎn)生大量的資金費用。這些資金費用主要來源于設(shè)施采購費用、施工材料采購費用等方面的成本。針對于這些成本，施工企業(yè)應(yīng)該采取合理的成本控制管理手段，做好水暖安裝工程費用支出的管理與控制工作。具體的操作如下：其一，水暖安裝工程施工具有一定的特殊性，因此在施工中，必須確保設(shè)施性能的安全發(fā)揮，避免出現(xiàn)施工隱患。其二，聘用并支付技術(shù)專員、施工人員的薪資，在工資核算的過程中，需要參照之前確定的成本額度，并將其設(shè)為計算依據(jù)。進而對水暖安裝工程涉及到的工程量、施工工期等成本進行逐步計算與規(guī)劃，制定出具體的工程造價成本。之后，由安裝工程的管理人員進行反復(fù)審核，確保工程造價的合理性。

2.3 確保施工材料的質(zhì)量，優(yōu)化材料管理水平

首先，水暖安裝工程在正式施工之前，施工部門應(yīng)該相應(yīng)的制定材料管理計劃，要求負責材料采購的專門人員必須按照材料管理計劃進行選購，結(jié)合工程的實際需要，選擇最適合工程施工的原材料。其次，在工程材料管理當中，管理人員應(yīng)該盡量安排專門人員負責原材料的檢測與審核工作，確保原材料的質(zhì)量安全，避免出現(xiàn)折損等質(zhì)量不合格情況。另外，施工人員應(yīng)該盡量地對原材料的數(shù)量進行控制，避免出現(xiàn)數(shù)量過多增加造價成本的情況。最后，在水暖安裝工程的采購過程中，應(yīng)該盡量與供貨商簽訂采購協(xié)議，避免出現(xiàn)二手價等差價情況，將水暖工程的造價成本控制在合理的范圍內(nèi)[3]。

結(jié)論：

總而言之，水暖安裝工程是建筑項目施工管理需要重點管控的對象，我們不僅要對其的施工質(zhì)量進行管控，還要對其的施工造價成本進行管控，以便確保施企業(yè)可以達到預(yù)期的效益目標。在實際的管理中，管理人員必須緊密地結(jié)合施工情況，對水暖安裝工程涉及到的各類費用支出進行嚴格管理，尤其是要嚴格地管控施工材料、設(shè)備等方面的造價成本，避免出現(xiàn)材料不合理等影響施工質(zhì)量安全的情況。相信隨著我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展與完善，水暖安裝工程勢必會實現(xiàn)最優(yōu)化的成本造價控制。