建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法研究

文/李豐 中國葛洲壩集團機械船舶有限公司 湖北宜昌 443000

1、建筑工程管理的重要性

目前，工程管理工作可以有效影響建筑工程的質(zhì)量以及成本問題，他們之間具有密不可分的關(guān)系，工程管理在工程建設(shè)中具有非常重要的作用。首先從工程管理工作和施工質(zhì)量控制之間的關(guān)系進行分析，工程管理直接影響工程的施工質(zhì)量。為了有效控制工程的施工質(zhì)量，需要深入分析工程的施工特點以及技術(shù)材料等，并且加大建筑工程管理的力度。只有這樣，建筑工程的施工質(zhì)量才可以符合標準，從而降低工程的施工成本，提高工程的經(jīng)濟以及社會效益。

2、建筑工程管理的創(chuàng)新方法

2.1 管理理念的創(chuàng)新

工程管理工作中比較重要的因素是管理理念，管理理念和工程管理體系之間有非常重要的關(guān)系，并且也會影響到管理的技術(shù)以及方法的實施。為了工程管理工作能夠有效開展，并且提高工程的管理水平，需要對工程的管理理念進行不斷創(chuàng)新，并且選擇具有較強的專業(yè)能力以及高素質(zhì)的管理人才，組建具有專業(yè)化的水平的工程管理隊伍，從各種人力物力財力加大了對管理工作支持力度。并且要對工程管理人員進行培訓工作，重視培訓。管理人員在管理觀念上存在著不同的看法，需要對管理觀念進行變革工作，摒棄傳統(tǒng)管理理念的弊端，我方便管理人員準確的掌握工程的管理。并且在這個基礎(chǔ)上，把握工程管理的要點，使用比較合適的技術(shù)對建筑工程加強管理工作，從而提高管理水平。

2.2 組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

在建筑工程管理中，一個比較基礎(chǔ)的條件就是工程管理的組織結(jié)構(gòu)，并且組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的是否合理，設(shè)置的是否適宜，都會影響到建筑工程的管理效果。從現(xiàn)階段建筑行業(yè)的發(fā)展情況來進行分析，因為設(shè)置的組織結(jié)構(gòu)以及制定的管理制度和市場的實際發(fā)展要求存在著一定的偏離，所以工程管理工作沒有辦法完全貫穿整個建筑工程，建筑工程管理才會出現(xiàn)許多問題。根據(jù)這種情況，需要更好的開展工程管理，并且一定要不斷的創(chuàng)新工程管理的組織結(jié)構(gòu)，摒棄傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的弊端，繼續(xù)發(fā)揚傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)中所具備的優(yōu)勢。并且在這個基礎(chǔ)上，進行結(jié)合組織機構(gòu)的優(yōu)勢并且對其進行創(chuàng)新。

2.3 管理方式的創(chuàng)新

建筑行業(yè)正處于不斷發(fā)展過程中，所以建筑市場的競爭力越來越激烈，同時對于工程管理的要求也隨之發(fā)生了改變。企業(yè)的管理水平高低直接影響到企業(yè)的市場競爭力，而建筑企業(yè)進行工程管理方式，將會影響到企業(yè)的管理水平。我國的科學技術(shù)也正在不斷的創(chuàng)新，建筑企業(yè)想要在新時代獲得比較好的發(fā)展，就應該想辦法提高自身的管理水平，同時我們還需要把管理的方式和現(xiàn)代化信息管理模式結(jié)合起來，創(chuàng)建比較新型的符合時代發(fā)展同時又符合企業(yè)發(fā)展的工程管理方式，通過信息化管理的模式加強工程管理，這樣才可以不斷的提高工程管理質(zhì)量及效率。建筑工程管理核心方向是實現(xiàn)智能化管理，也就是把信息化管理水平和建筑工程的管理方式進行結(jié)合，然后根據(jù)工程的實際發(fā)展要求，同時考慮到工程自身的特點，建立一個比較完善的電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這樣的話可以輔助工程的管理工作。

2.4 管理技術(shù)的創(chuàng)新

在建筑工程管理中，管理技術(shù)是比較重要的因素之一，而我們?nèi)绾芜x擇管理技術(shù)，將會直接影響到建筑工程管理工作的開展?，F(xiàn)在是21 世紀，是屬于一個信息發(fā)展的時代，我國已經(jīng)廣泛應用了各種高科技信息技術(shù)，比如計算機技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等等在生活中已經(jīng)非常常見。要想不斷的提高建筑工程的管理水平，提高建筑企業(yè)在市場中的核心競爭力，首先就一定不可以一味的使用比較傳統(tǒng)的管理模式，需要對工程管理技術(shù)進行創(chuàng)新工作，同時也要把管理技術(shù)和高科技信息技術(shù)進行相互融合。在對建筑工程進行管理的過程中，需要使用先進的管理軟件，管理技術(shù)可以實現(xiàn)智能化以及自動化的發(fā)展目標，在很大程度上提高工程管理質(zhì)量以及效率。通過使用比較先進的管理軟件，輔助工作人員及時發(fā)現(xiàn)并反饋施工中遇到的問；還可以找出問題的相應位置，工作人員也可以及時的解決問題，提高工程的施工質(zhì)量，促進工程的經(jīng)濟及社會效益。

2.5 創(chuàng)新管理手段

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)正在不斷發(fā)展，企業(yè)如果想要在市場競爭中立于不敗之地，就一定要進行與時俱進的發(fā)展，不可以一成不變，一成不變的管理模式只會被時代的潮流淘汰，所以創(chuàng)新管理的手段一定要進行創(chuàng)新。我們要使用一種新型的管理方法去進行創(chuàng)新管理技術(shù)，這樣的話，建筑企業(yè)的管理水平在整體上得到提高。項目的管理人員還是要不斷的進行學習，學習各種新知識以及新技能，對于那些落后的管理理念以及技術(shù)，我們就應該淘汰，新的技術(shù)手段就要進行積極的應用。企業(yè)還需要引進各種新設(shè)備及新材料，提高企業(yè)的核心競爭力。

2.6 加強綠色施工管理

①對建筑施工的能源進行管理。我們在對建筑能源進行管理的時候，需要做到節(jié)約能源，同時對能源使用過程中的污染進行降低，從根本上去進行綠色施工。建筑企業(yè)需要重視能源的選擇問題，進行選擇相應的施工設(shè)備及技術(shù)，過程中一定要保證綠色以及環(huán)保，同時保證經(jīng)濟性；②對建筑施工的材料進行綠色管理。選擇施工材料的時候，還需要注意其使用性能，尤其是水的應用，需要根據(jù)要求及時處理廢水，然后進行合理的選擇水源，從而可以避免水資源的浪費；③對建筑施工進行污染防治工作。建筑工程的施工現(xiàn)場會涉及許多材料，同時因為材料自身的性質(zhì)，施工現(xiàn)場難免會遭受許多材料的污染，比如剩料廢料的污染等，也比如現(xiàn)在施工現(xiàn)場的噪聲污染，泥漿污染等。所以建筑企業(yè)在進行施工的過程中，需要合理安排施工的工序，把施工的現(xiàn)場進行清理干凈，在施工安排方面要采取科學的安排方式，盡可能的降低周邊環(huán)境的污染，把這些負面影響降到最低。

結(jié)語：

本文對建筑工程管理的重要性以及創(chuàng)新措施進行詳細的闡述，通過加強建筑工程管理工作，進而提高施工質(zhì)量以及保證施工人員的生命安全， 并且還能夠有效的提高同行業(yè)中的競爭力，說明了管理工作的重要性。本文還對如何加強工程管理提出了有效的措施，給出了有關(guān)建筑工程管理實施路徑，希望本文對從事建筑行業(yè)的工作人員有所幫助， 對工程質(zhì)量的提升有所幫助，最終實現(xiàn)既安全、又高效的建筑行業(yè)，實現(xiàn)建筑行業(yè)的進步。