建筑工程安裝造價(jià)的影響因素與應(yīng)對(duì)策略分析

文/邱超 青島星河灣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 山東青島 266000

近年來(lái)，隨著建筑行業(yè)不斷的發(fā)展，人們對(duì)于建筑工程的質(zhì)量也更加的關(guān)注，期望通過(guò)相應(yīng)的措施實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。為此，很多建筑人員都對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行了管理，特別是在工程安裝方面。但是在實(shí)際中，由于安裝工程自身的特點(diǎn)，其在對(duì)其進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，受到了許多因素影響，無(wú)法正常進(jìn)行安裝工程成本費(fèi)用管理。因此，如何對(duì)安裝工程造價(jià)費(fèi)用進(jìn)行有效的管理已經(jīng)成為了當(dāng)下建筑部門需要著重考慮的問(wèn)題。

1、建筑工程安裝造價(jià)的主要影響因素

1.1 工程安裝造價(jià)制度體系建設(shè)不完善

作為規(guī)范施工人員生產(chǎn)行為的一種重要管理機(jī)制，安裝工程造價(jià)機(jī)制可以實(shí)現(xiàn)工程安裝費(fèi)用良好控制，提高工程資源利用效率。但是現(xiàn)在很多建筑工程在這方面并不是非常完善，出現(xiàn)了一定的缺陷。比如現(xiàn)在很多地區(qū)都已經(jīng)完成了制度的轉(zhuǎn)變，即采用定額制度來(lái)替換傳統(tǒng)的概算制度，可以較好實(shí)現(xiàn)工程安裝造價(jià)費(fèi)用管理。但是由于不同地區(qū)情況不同，其市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格并不能夠充分代表當(dāng)?shù)氐貐^(qū)實(shí)際價(jià)格，這樣就使得造價(jià)人員在進(jìn)行成本費(fèi)用管理時(shí)出現(xiàn)偏差[1]。

1.2 工程設(shè)計(jì)預(yù)算管理不到位

工程設(shè)計(jì)作為安裝工程的初期階段，其工程設(shè)計(jì)合理性將直接影響著安裝成本費(fèi)用管理和控制。目前很多建筑企業(yè)在工程設(shè)計(jì)方面都出現(xiàn)了預(yù)算管理不到位情況，導(dǎo)致這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因有很多，其中具體的有以下幾個(gè)方面。首先是建筑管理人員認(rèn)識(shí)，很多負(fù)責(zé)人員只重視工程的經(jīng)濟(jì)利益，為了實(shí)現(xiàn)這方面的最大化，對(duì)工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行降低，從而導(dǎo)致工程后期出現(xiàn)變更情況發(fā)生，影響實(shí)際的成本費(fèi)用控制。

1.3 工作人員技術(shù)水平有待提高

除了以上兩個(gè)方面，工作人員技術(shù)水平對(duì)于安裝工程造價(jià)成本管理也具有重要的影響。在實(shí)踐中，由于造價(jià)人員自身的技術(shù)水平有限，無(wú)法根據(jù)工程具體建設(shè)情況進(jìn)行合理的預(yù)算，從而導(dǎo)致成本預(yù)算與實(shí)際不相吻合情況發(fā)生，影響實(shí)際工程成本費(fèi)用控制。同時(shí)建筑管理部門對(duì)于造價(jià)人員社會(huì)門檻要求不是很高，出現(xiàn)了一些業(yè)余人員進(jìn)行工程成本控制情況。在這種情況下，安裝工程成本費(fèi)用管控工作也無(wú)法得到有效的落實(shí)，導(dǎo)致造價(jià)成本管理不到位現(xiàn)象發(fā)生。

1.4 施工技術(shù)水平低下

施工技術(shù)作為工程建設(shè)良好保障，其水平高低將直接關(guān)系到工程成本費(fèi)用管理。在實(shí)際中，由于施工技術(shù)水平較低，施工人員在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)效率低下的問(wèn)題，從而增加工作時(shí)間，導(dǎo)致日常費(fèi)用開(kāi)支變多。同時(shí)在施工材料管理方面，如果出現(xiàn)材料質(zhì)量檢測(cè)不到位情況，就會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致工程后期整改問(wèn)題發(fā)生，造成工程費(fèi)用大幅度提高[2]。

2、提高建筑工程安裝造價(jià)良好控制措施

2.1 完善安裝造價(jià)管理制度建設(shè)

通過(guò)上述影響因素分析可以知道，建筑工程安裝在造價(jià)管理制度方面存在一定的不足，因此為了工程造價(jià)費(fèi)用良好控制，建筑管理部門應(yīng)該對(duì)這方面加以完善。在實(shí)際中，建筑管理人員應(yīng)該加大設(shè)計(jì)部門、施工部門聯(lián)系程度，實(shí)現(xiàn)部門造價(jià)管理工作的統(tǒng)一，從而保證費(fèi)用良好控制。同時(shí)管理部門應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行造價(jià)審核程序管理，通過(guò)一定的實(shí)地考察來(lái)保證費(fèi)用真實(shí)性，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用良好的管理。此外，造價(jià)人員也應(yīng)該了解不同地區(qū)實(shí)際價(jià)格水平，根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r制定一定成本費(fèi)用預(yù)算。

2.2 提高工程設(shè)計(jì)工作規(guī)范性

要提高工程設(shè)計(jì)工作規(guī)范性，建筑管理人員可以從以下方面采取相應(yīng)的措施。首先，建筑管理人員應(yīng)該對(duì)安裝工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行多次的審查，結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行查驗(yàn)，確保工程設(shè)計(jì)合理性。其次，建筑管理部門應(yīng)該要求設(shè)計(jì)部門與生產(chǎn)建設(shè)部門、以及造價(jià)管理部門進(jìn)行一定的信息交流，通過(guò)實(shí)際情況了解來(lái)制定一個(gè)合理安裝工程設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)成本費(fèi)用良好控制。此外，設(shè)計(jì)人員還應(yīng)該制定多種設(shè)計(jì)方案，在滿足工程使用的基礎(chǔ)上，進(jìn)行方案擇優(yōu)選擇，實(shí)現(xiàn)工程成本費(fèi)用降低。

2.3 加大工作技術(shù)人員培訓(xùn)力度

技術(shù)人員作為工程建設(shè)和成本費(fèi)用的核心，其良好的技術(shù)水平可以對(duì)工程資源進(jìn)行合理的分配，實(shí)現(xiàn)工程成本費(fèi)用降低。因此在實(shí)際中，建筑管理部門應(yīng)該加大工作技術(shù)人員的培訓(xùn)力度。建筑管理人員可以采用定期培訓(xùn)方式進(jìn)行造價(jià)成本控制知識(shí)強(qiáng)化，提高其在工程成本費(fèi)用管理的認(rèn)識(shí)。同時(shí)建筑企業(yè)管理人員可以制定考察機(jī)制，對(duì)工作技術(shù)人員的技術(shù)水平進(jìn)行定期考察，并將這種考察結(jié)果與個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)聯(lián)，提高其在技術(shù)水平提升方面的積極性[3]。

2.4 加強(qiáng)施工單位技術(shù)力量建設(shè)

除了可以從以上三個(gè)方面采取相應(yīng)的措施外，建筑管理人員還可以通過(guò)加強(qiáng)施工單位技術(shù)力量建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)良好管理和控制。在實(shí)際中，建筑管理人員應(yīng)該加大資金投入，對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)設(shè)備進(jìn)行配備，提高工程施工的效率，從而提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)工程安裝造價(jià)控制工作良好進(jìn)行。同時(shí)建筑管理部門還需要對(duì)部門員工責(zé)任意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，讓員工認(rèn)識(shí)到工程良好建設(shè)與其個(gè)人具有密切的利益關(guān)系，提高其在責(zé)任方面認(rèn)識(shí)。此外，建筑管理人員還可以采用招聘專業(yè)人才方式來(lái)實(shí)現(xiàn)施工單位技術(shù)力量提升，通過(guò)嚴(yán)格的招聘考核來(lái)保證技術(shù)人才的質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)施工單位技術(shù)水平良好提升。

總結(jié)：

綜上所述，影響工程安裝費(fèi)用管理的因素是非常多的，為了實(shí)現(xiàn)這方面良好管理，建筑企業(yè)部門應(yīng)該對(duì)自身造價(jià)管理機(jī)制進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，并根據(jù)實(shí)際地區(qū)情況進(jìn)行工程費(fèi)用造價(jià)預(yù)算。同時(shí)建筑管理人員還需要對(duì)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)行多次審核，確保安裝工程設(shè)計(jì)合理性。另一方面，建筑企業(yè)還可以通過(guò)定期培訓(xùn)方式，對(duì)工程造價(jià)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提升其在專業(yè)技術(shù)方面的水平。最后，建筑企業(yè)應(yīng)該加大資金投入，對(duì)施工單位進(jìn)行先進(jìn)設(shè)備配備，提高其技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)良好控制。

[1]徐莉.建筑電氣安裝工程的造價(jià)控制措施分析[J].江西建材,2017(19):231+233.

[2]吳紅仙.安裝工程造價(jià)的影響因素與控制措施[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2010(18):181-182.

[3]張冬梅.建筑安裝工程造價(jià)的影響因素和控制措施[J].江西建材,2015(09):234-235.