吳紹蘭,李琳琳
在上世紀(jì)七十年代,美國(guó)哈佛大學(xué)提出了關(guān)于勝任力的有關(guān)概念。在工作績(jī)效中,個(gè)體與生活或其他的相互銜接機(jī)會(huì)以及各方面所提供的機(jī)制安排。根據(jù)這些現(xiàn)狀結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)新的解決辦法[1]。伴隨著對(duì)于社會(huì)服務(wù)的需求的不斷發(fā)展,“勝任力”已經(jīng)成為了人力資源管理的一個(gè)重要元素。為了更加全面的對(duì)護(hù)士勝任力進(jìn)行研究,并進(jìn)一步將對(duì)于護(hù)士勝任力的研究轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力,以便更好的為臨床服務(wù),現(xiàn)在可以將各個(gè)國(guó)家有關(guān)現(xiàn)狀分析綜述進(jìn)行搜集列舉。
1.1概念 上世紀(jì)70年代,在美國(guó)提出新的概念,在手術(shù)期護(hù)士所要擔(dān)任的角色以及水平方面的界定,這都有比較嚴(yán)格的考核[2]。在澳洲,護(hù)士以及助產(chǎn)協(xié)會(huì)都將做出最低的定義范圍,合格的護(hù)士必須具備在知識(shí)、技能以及對(duì)各方面的價(jià)值觀判斷。只有這樣的結(jié)合才能夠充分的體現(xiàn)出價(jià)值觀的判斷和劃分。與此同時(shí),加拿大護(hù)士協(xié)會(huì)也做出了護(hù)士勝任力定義,將按照倫理道德的合格劃分出不同類型的技能定位和屬性安排[4]。
相對(duì)而言,對(duì)于其他方面變化來(lái)講,我國(guó)對(duì)護(hù)士的界定比較低,并且考察方面比較單一。在2006年劉明等人[5]提出了有關(guān)要求,護(hù)士的勝任力也由此展開,其中具體的考核項(xiàng)目也和國(guó)際同步,使其綜合的體現(xiàn)出價(jià)值分類和思維方面的評(píng)判。
1.2分類 依據(jù)勝任力的范圍,可以把勝任力劃分為崗位勝任力、職務(wù)勝任力、工作勝任力等。按勝任力的性質(zhì),又可分為核心勝任力、管理勝任力、??苿偃瘟Φ萚6]。依據(jù)冰山模型原理,勝任力還可分為顯性(包括知識(shí)、技能及資源占有力)和隱性(包括自我價(jià)值定位、潛在可塑性和性格特質(zhì))勝任力[7]。
2.1護(hù)士勝任力模型研究
2.1.1國(guó)外研究現(xiàn)狀
2.1.1.1臨床護(hù)士勝任力模型研究 澳大利亞學(xué)者Gardner等在2006年[8]提出,護(hù)士的勝任力必須要具備三個(gè)方面,首先專業(yè)能力必須達(dá)標(biāo),第二,要有一定的臨床領(lǐng)導(dǎo)力,只有這樣才能夠確保醫(yī)療過(guò)程中的順利。另外還有一個(gè)附加的方面就是自身精力是否充沛,只有保證充沛的精力才能夠勝任護(hù)士職位。那么在澳洲,護(hù)士和助產(chǎn)協(xié)會(huì)都建立了相應(yīng)的注冊(cè)模型,并且其中包含了四個(gè)主要方面。分別為思維的判斷以及相應(yīng)的協(xié)調(diào)組織能力以及專業(yè)實(shí)踐[9]。在以上的敘述中,護(hù)士的評(píng)判思維比較有限,其中也包含了人際方面的交往以及在管理能力中所能夠體現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)[10]。根據(jù)上述模型的定位以及有關(guān)評(píng)價(jià),護(hù)士職業(yè)行為也能夠提供出一個(gè)優(yōu)勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)程。
2.1.1.2??谱o(hù)士勝任力模型研究Calzone等[11]主要是通過(guò)對(duì)德爾菲法的實(shí)際運(yùn)用,并根據(jù)其中的具體形態(tài)所判斷腫瘤護(hù)士的具體能力。對(duì)于這些勝任的范圍以及相應(yīng)的表述制定出了一系列的執(zhí)行能力和價(jià)值參考,對(duì)于其勝任范圍進(jìn)行了明確描述,認(rèn)為主要包括制定五個(gè)方面的能力以及相應(yīng)價(jià)值觀的定位,其中提供健康護(hù)照是一個(gè)重點(diǎn)。Davis等[12]通過(guò)實(shí)質(zhì)性的表述以及量性的觀察制定出了不同的方法,對(duì)于不同階層來(lái)講,糖尿病專科以及護(hù)士的勝任力是比較重要的一個(gè)方面。對(duì)于這個(gè)模型的構(gòu)建,主要是從領(lǐng)導(dǎo)和管理來(lái)進(jìn)行開展的,其中包含了學(xué)習(xí)能力以及知識(shí)的轉(zhuǎn)化能力。針對(duì)這些表述,美國(guó)公共護(hù)理部提出了八項(xiàng)核心的勝任方式,其中社區(qū)的實(shí)踐以及文化和溝通方面都是一個(gè)必不可少的考核部分。在基本公共衛(wèi)生中也做出了一系列的目標(biāo)規(guī)劃,能夠較為全面的了解其中的管理能力和變換水準(zhǔn)[13]。這還是一個(gè)較為全面的模型。能夠負(fù)責(zé)的對(duì)社區(qū)保健崗位護(hù)士的工作范圍進(jìn)行了概括,對(duì)于我國(guó)培養(yǎng)與選拔社區(qū)保健護(hù)士提供了具體的參考。
2.1.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
2.1.2.1臨床護(hù)士勝任力模型研究 在重要事件的訪談中,代鄭重等[14]運(yùn)用德爾菲法的試用考核來(lái)對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行抽取,將勝任力提出了不同的類別規(guī)劃。其中包括了五個(gè)重要的要素以及二十八個(gè)普通要素,在這五個(gè)必要要素中,最為重要的是專業(yè)技能以及個(gè)人的特質(zhì)。另外還包括專業(yè)技能以及各種社交技能等。張巧玲等[15]運(yùn)用其他種類的劃分也將其中能夠勝任的護(hù)士做出了研究,其中包括了結(jié)果的顯示以及內(nèi)在的品質(zhì)等。這些方面都是績(jī)效優(yōu)秀護(hù)士的一個(gè)主要的特征,在操作、溝通、心理承受等各種能力中也是一個(gè)比較中的因素。這些方面是新進(jìn)護(hù)士所共有的勝任特征,這個(gè)模型指明了新進(jìn)護(hù)士的培訓(xùn)方向,對(duì)規(guī)范新進(jìn)護(hù)士入職的標(biāo)準(zhǔn)有指導(dǎo)意義。臺(tái)灣學(xué)者Zhang等人[16]利用對(duì)工作職能進(jìn)行分析的方法建立了關(guān)于臨床護(hù)士勝任力的特征表述,在這種模型投入正式使用時(shí),應(yīng)該對(duì)思維的判斷以及相應(yīng)的理解能力和自我調(diào)控做出不同種類的變化。
2.1.2.2??谱o(hù)士勝任力模型研究 蔣維連等人[17]使用行為事件訪談法構(gòu)建了手術(shù)室護(hù)士的勝任力模型,其中具體的要求是非常嚴(yán)格的,自主的學(xué)習(xí)能力是一定必備的,并且在各種類型的操作中專業(yè)的發(fā)展以及知識(shí)的分類都是一個(gè)較為重要的職業(yè)性質(zhì)和態(tài)度。在進(jìn)行多輪的專家咨詢中,王慶華等[18]通過(guò)了勝任力模型和協(xié)作。其中主要包含了自我概念、人際發(fā)展、關(guān)愛服務(wù)、職業(yè)認(rèn)知4個(gè)方面。李燕文[19]提出,麻醉護(hù)士的崗位比較特殊,它要求有著非常優(yōu)秀的職業(yè)道德以及相應(yīng)的專業(yè)技能和個(gè)人綜合素質(zhì)的達(dá)標(biāo)。
2.2護(hù)士勝任力評(píng)價(jià)研究
2.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀
2.2.1.1臨床護(hù)士勝任力評(píng)價(jià)研究 國(guó)外學(xué)者Schwirian博士[20]提出了有關(guān)意見,其中在護(hù)理行為中,六維量表主要包含了多個(gè)方面的評(píng)價(jià)表述。其中包含了計(jì)劃的評(píng)估能力以及重癥的護(hù)理等,在教學(xué)的合作交流中,專業(yè)化的發(fā)展是有一個(gè)重中之重。另外對(duì)行業(yè)的認(rèn)可程度也是同行評(píng)價(jià)中護(hù)士勝任力的一個(gè)具體的表現(xiàn)。
Oermann等于1991年[21]研發(fā)了關(guān)于臨床勝任力的測(cè)評(píng)量表(CCRS),其中包括了問(wèn)題的解決以及相應(yīng)理論實(shí)踐的表述,另外這些理論聯(lián)系實(shí)踐也是和精神運(yùn)動(dòng)一樣的。其中一共涉及了53個(gè)條目,其總量在一個(gè)固定范圍值內(nèi),這些內(nèi)部的一致性也是護(hù)士自評(píng)的參考。
北歐學(xué)者RiittaMeretojat[22]研發(fā)了護(hù)士勝任力量表(NCS),該量表共包括7個(gè)維度及73個(gè)條目,這些條目中,主要設(shè)立管理的能力以及質(zhì)量方面的保證。各種維度指標(biāo)的分類,這個(gè)量表理論基礎(chǔ)也有一定的保障,并能夠據(jù)此判斷出一個(gè)合理的護(hù)理平臺(tái)框架。其中較強(qiáng)的操作性已經(jīng)在很多國(guó)家廣泛運(yùn)用,并結(jié)合國(guó)情或者地區(qū)差異做出了一定的修整。
國(guó)外的Carter和Freyling等[23]通過(guò)了初步的評(píng)定范圍,將護(hù)士勝任力的評(píng)價(jià)范圍劃定的合適的框架,其中包括了八個(gè)主要維度,其中分別實(shí)行了判斷力度以及合作能力狀態(tài),這些系統(tǒng)思維都能夠在一定層面上解決護(hù)士的勝任力。根據(jù)以上的評(píng)價(jià)方式也制定出了三個(gè)角度的評(píng)價(jià),根據(jù)三個(gè)角度的評(píng)判結(jié)果來(lái)進(jìn)行判斷。
2.2.1.2專科護(hù)士勝任力評(píng)價(jià)研究 隨著學(xué)科分類的日益豐富,??谱o(hù)士勝任力的研究也日漸寬泛,如傳染科、精神科、微創(chuàng)科、康復(fù)科、ICU等;其研究方法通常分質(zhì)性研究及量性研究。
2.2.1.2.1質(zhì)性研究法Gillespie等人[24]使用方法比較簡(jiǎn)明,是通過(guò)專題小組來(lái)進(jìn)行的,其中通過(guò)將近三十名的專科護(hù)士來(lái)進(jìn)行深入訪談。將會(huì)根據(jù)手術(shù)室專科護(hù)士的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)專業(yè)能力的再提升,在協(xié)調(diào)和管理能力中,團(tuán)隊(duì)的交流合作是非常有必要的;Davis等人[25]在一系列的訪談中,根據(jù)基礎(chǔ)來(lái)實(shí)現(xiàn)綜合性的融合,并能夠根據(jù)不同種類的等級(jí)劃分來(lái)構(gòu)建出一個(gè)極具合適的模型。當(dāng)前,相對(duì)于精細(xì)的專科護(hù)士來(lái)講,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)根據(jù)各種指標(biāo)來(lái)進(jìn)行確立實(shí)施,其指標(biāo)的內(nèi)涵以及研究范圍都會(huì)根據(jù)詳細(xì)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確立,在很多國(guó)外醫(yī)院中都使用,并逐漸形成為一個(gè)體系。
2.2.1.2.2量性研究法 調(diào)查問(wèn)卷形式是Glajchen等人[27]所運(yùn)用的,它主要是對(duì)疼痛類護(hù)士做出了綜合的評(píng)估,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)在勝任力中能否與患者以及患者家屬交流。在美國(guó)的七百多名腫瘤??谱o(hù)士中,對(duì)于護(hù)理的最終幾個(gè)大方面分別做出了強(qiáng)調(diào),分別是:與疼痛控制、舒適護(hù)理和患者的談?wù)摚敲戳硗鈳酌鸞29]是從側(cè)面來(lái)對(duì)勝任力評(píng)價(jià)的,其中包含了管理能力以及一系列的教學(xué)把控來(lái)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。并提出了在不同領(lǐng)域內(nèi)??谱o(hù)士的勝任評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和各種評(píng)價(jià)程度差異,通過(guò)以上分析做出的價(jià)值導(dǎo)向。
作為一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)講,在各種維度以下的條目都可以實(shí)施再分組,形成二級(jí)的指標(biāo)評(píng)定。再比如Schwirian[30]提出的六種維度量表,對(duì)于護(hù)士勝任力的圖標(biāo)可以看出制定護(hù)士種類的問(wèn)卷形式,在這六種維度量表的劃分中,包含了職業(yè)發(fā)展以及各方位的聯(lián)合及發(fā)展交流等。另外,在每個(gè)維度中都設(shè)立有一定的干預(yù)條例,其中教學(xué)能力以及工作角色也有所不同,護(hù)理干預(yù)能力在執(zhí)行力的劃分中所呈現(xiàn)的是問(wèn)卷評(píng)估的研究能力以及相互關(guān)照和合作的探究。對(duì)于健康的促進(jìn)以及職業(yè)發(fā)展都是一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)。診斷能力的重要性也是一個(gè)重點(diǎn),只有有效的體現(xiàn)診斷的準(zhǔn)確度才能夠開展以下能力測(cè)試,從而延伸到其他六個(gè)維度中。
2.2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
2.2.2.1臨床護(hù)士勝任力評(píng)價(jià)研究 在2007年,專家學(xué)者劉明[5]曾根據(jù)性質(zhì)研究的方法提出了關(guān)于核心勝任力的總體評(píng)議范圍。其中主要包含了專業(yè)能力以及實(shí)踐能力的劃分,具體的還包含了領(lǐng)導(dǎo)能力以及倫理道德等,在人際溝通能力中是一個(gè)比較重要的條目制定。另外在下設(shè)的58個(gè)條目中,都在部分地區(qū)實(shí)現(xiàn)過(guò)大范圍的驗(yàn)證,根據(jù)相關(guān)的事項(xiàng)表明是一個(gè)較好的方案。國(guó)內(nèi)也有很多學(xué)者據(jù)此開發(fā)了多種版本的有關(guān)勝任力的測(cè)評(píng)工具。學(xué)者趙戎蓉等[32]運(yùn)用文獻(xiàn)分析法和半結(jié)構(gòu)訪談的方法,依照Smith開發(fā)的界定工具,制訂了北京市護(hù)士的核心勝任力問(wèn)卷,總體的問(wèn)卷一共包含了五十多種條目,其中內(nèi)容形式的效度在0.82,另外其中的敏感度也比較突出,顯示信用良好。學(xué)者李春燕等人[33]將測(cè)驗(yàn)?zāi)P妥龀隽藙澐?,基本運(yùn)用了本土化的調(diào)試及表現(xiàn),在整個(gè)檢測(cè)體系中,對(duì)于體系的評(píng)價(jià)以及整體護(hù)理都做出了一定的范圍劃分,中文版的CPE中條件劃分比較明確,基本上都在預(yù)設(shè)范圍指數(shù)內(nèi)。但是在實(shí)踐中也不能完全按照這個(gè)數(shù)值來(lái)進(jìn)行劃分。這個(gè)體系的評(píng)價(jià)也會(huì)根據(jù)本科生的臨床勝任程度實(shí)現(xiàn)較為符合的咨詢形式。在對(duì)護(hù)士核心勝任中,還編制了各種形式的評(píng)價(jià)表來(lái)實(shí)現(xiàn)量化的能力標(biāo)準(zhǔn),在人際溝通中也將專業(yè)建設(shè)提升到了一個(gè)更高的臺(tái)階。這些也會(huì)根據(jù)專業(yè)建設(shè)以及發(fā)展?fàn)顩r來(lái)具體實(shí)施。
2.2.2.2??谱o(hù)士勝任力評(píng)價(jià)研究 學(xué)者蔣維連[17]通過(guò)行為事件訪談的方法,年度手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)中,在127名護(hù)士中抽取了15名進(jìn)行訪談,并根據(jù)其中的類型劃分為幾種不同的評(píng)價(jià)指標(biāo)范圍。通過(guò)技能之間的協(xié)作以及專業(yè)知識(shí)的重新劃分,自主學(xué)習(xí)能力以及職業(yè)態(tài)度都是一個(gè)比較重要的結(jié)構(gòu)劃分。另外在相同的方法基礎(chǔ)上也存在一定的評(píng)價(jià)范圍和機(jī)動(dòng)組成方法。構(gòu)建了神經(jīng)科專科護(hù)士勝任力評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,這種體系包含了對(duì)知識(shí)能力的劃分以及個(gè)性機(jī)動(dòng)的一個(gè)合作分類,其中包含了態(tài)度以及個(gè)性動(dòng)機(jī)的權(quán)重值。學(xué)者王慶華等人[18]為急診科護(hù)士研發(fā)了崗位勝任力的指標(biāo)體系,同時(shí)運(yùn)用該指標(biāo)體系通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式對(duì)228名護(hù)士進(jìn)行了調(diào)查。另外,學(xué)者喬安花等人[36]設(shè)計(jì)了關(guān)于勝任力的具體表格,其中以ICU為主導(dǎo),實(shí)現(xiàn)??谱o(hù)士的具體勝任水平和專業(yè)能力劃分的特征,這樣才能夠在專業(yè)知識(shí)以及領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)一個(gè)具體化的劃分。
護(hù)士勝任力的研究,從理論假設(shè)到實(shí)踐驗(yàn)證,目的在于不斷提升護(hù)士的崗位勝任力,是護(hù)士勝任力研究的發(fā)展趨勢(shì)。
3.1國(guó)外研究現(xiàn)狀 目前在國(guó)外研究中,波特-勞勒綜合激勵(lì)模式的應(yīng)用較為典型。其實(shí),綜合激勵(lì)的模式也是一個(gè)較好的個(gè)性動(dòng)機(jī),能夠運(yùn)用個(gè)性動(dòng)機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)需求以及影響程度的具體劃分,其中這些動(dòng)機(jī)主要是指社會(huì)組織以及個(gè)體之間的目標(biāo)滿足來(lái)實(shí)現(xiàn)的。其主要的動(dòng)機(jī)是以三個(gè)不同的因素所實(shí)行的,其中包含了目標(biāo)的激勵(lì)以及組織范圍的擴(kuò)大,從而能夠更為有效的做出劃分,來(lái)快速的實(shí)現(xiàn)行為的構(gòu)建[37]。
3.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
3.2.1績(jī)效和獎(jiǎng)酬效價(jià)的應(yīng)用 石曉梅等人[38]的研究比較傳統(tǒng),她們一致認(rèn)為,??谱o(hù)士認(rèn)證書是一個(gè)比較好的方法,只有通過(guò)考試參賽才能夠行之有效的獲得崗位的認(rèn)證,在完成相應(yīng)職責(zé)或目標(biāo)的情況下,還需要定時(shí)的進(jìn)行獎(jiǎng)金激勵(lì),從而搭建出一個(gè)合理的晉級(jí)通道,實(shí)現(xiàn)晉級(jí)形式的篩選。實(shí)現(xiàn)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的有機(jī)結(jié)合。
3.2.2體驗(yàn)式教學(xué)模式下護(hù)士勝任力的培養(yǎng) 種翠紅[39]認(rèn)為,對(duì)于新護(hù)士而言,從離開課堂上單純的理論學(xué)習(xí)到進(jìn)入臨床進(jìn)行實(shí)踐,由于角色轉(zhuǎn)變,很多新護(hù)士出現(xiàn)了不適應(yīng)的情緒或現(xiàn)象,對(duì)于護(hù)士與患者之間的關(guān)系起到了負(fù)效應(yīng)。而采用床邊體驗(yàn)這種教學(xué)模式,能夠讓新護(hù)士通過(guò)實(shí)際體驗(yàn)解決相關(guān)問(wèn)題的過(guò)程,更加靈活地將課堂中學(xué)習(xí)的理論應(yīng)用到臨床實(shí)踐中去,這也增添了新護(hù)士在解決問(wèn)題后的患者滿意度和成就感,增加勝任工作的信心。
3.2.3個(gè)性化教學(xué)模式下護(hù)士勝任力的培養(yǎng) 從學(xué)者趙戎蓉等人[32]的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果可以看到,護(hù)士看重理論知識(shí)、操作技能及溝通能力,因?yàn)槊總€(gè)人接受能力與理解能力的不同,即使是同樣的教學(xué)條件可能也難以達(dá)到一樣的結(jié)果,因此先對(duì)新護(hù)士予以評(píng)估,然后依照每個(gè)人的技能與理論基礎(chǔ)再制定出個(gè)性化的培訓(xùn)方案,也更能增強(qiáng)護(hù)士的積極性,使其更好地參與培訓(xùn),提高培訓(xùn)的效率。
綜觀國(guó)內(nèi)外護(hù)士勝任力的研究,不難看出,隨著社會(huì)對(duì)服務(wù)需求的專業(yè)化,護(hù)理行業(yè)的服務(wù)面臨著更高更為復(fù)雜的專業(yè)化需求,因此,未來(lái)的護(hù)士勝任力研究將呈現(xiàn)以下趨勢(shì):(1)崗位的多元化驅(qū)使著對(duì)護(hù)士勝任力的研究由初始的普遍性、概論性研究,日益轉(zhuǎn)向以普遍性研究為基礎(chǔ)而向更多的特殊性研究進(jìn)行專業(yè)化延伸。(2)護(hù)士勝任力研究的分支將會(huì)隨著護(hù)理崗位的多元化需求呈現(xiàn)出更加豐富的輻射性延伸狀態(tài);(3)由理論性研究逐步側(cè)重于實(shí)用性研究;(4)為迅速把理論研究轉(zhuǎn)化現(xiàn)實(shí)的護(hù)理生產(chǎn)力,護(hù)士勝任力的培養(yǎng)策略將出現(xiàn)基于護(hù)士自身專業(yè)發(fā)展需求的內(nèi)動(dòng)力激發(fā),和多元化培訓(xùn)方式相結(jié)合的綜合模式——即護(hù)士基于自身發(fā)展需求和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)烈欲望,輔以形式多樣的崗位培訓(xùn)方式;(5)隨之相適應(yīng)的是護(hù)士勝任力模型的多元化構(gòu)建和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的豐富和完善。(6)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生等行業(yè)管理機(jī)構(gòu)也將會(huì)隨著社會(huì)對(duì)護(hù)士勝任力的需求和研究現(xiàn)狀,出臺(tái)更多前瞻性的綱領(lǐng)規(guī)劃,以引領(lǐng)和規(guī)范日趨多元的護(hù)士勝任力研究應(yīng)用。
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