蛻變的源頭在改革
——以江西《井岡山報》改革開放40年發(fā)展為例

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（井岡山報社，江西 吉安 343000）

“從一張報紙單打獨(dú)斗，發(fā)展到現(xiàn)在七大媒體互為補(bǔ)充；從單一產(chǎn)品，到擁有報紙、網(wǎng)站、手機(jī)報以及其他多種文化延伸產(chǎn)業(yè)……”這是2012年10月3日，《中國新聞出版報》特稿《井岡山報社：改革實(shí)現(xiàn)四年蛻變》中對井岡山報社的描述，也正是改革開放40年中《井岡山報》的一則剪影。

2018年是改革開放40周年。撫今追昔，江西井岡山報社發(fā)生的蛻變遠(yuǎn)不只于此，而這所有蛻變的源頭，在于改革開放。

“山勢西來斷，江流北去平。萬家深樹里，聞是吉安城?！泵鞒髮W(xué)士、詩人李東陽路過吉安時煞是驚喜，吟出這首《吉安》。1949年7月20日，《井岡山報》前身《吉安日報》創(chuàng)刊。作為一張與新中國同齡的地方黨報，《井岡山報》歷經(jīng)風(fēng)雨，四易其名，兩度?？??！都踩請蟆烦霭?2期后，因財力和紙張緊張暫時?？?。1950年4月5日復(fù)刊，定名《群眾報》，同年的10月1日更名《井岡山報》?！拔母铩逼陂g，《井岡山報》被迫?？?。黨的十一屆三中全會召開后，1981年5月1日以《吉安通訊》的報名復(fù)刊。1982年起恢復(fù)原名《井岡山報》。

“文革”十年，我國的新聞事業(yè)受到沉重打擊，同各地的新聞單位一樣，當(dāng)時的井岡山報社機(jī)構(gòu)萎縮，報紙?？?，骨干隊伍被打散，新聞報道和言論受到禁錮。1978年關(guān)于“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的討論，以及稍后召開的黨的十一屆三中全會，開啟了改革開放的大門。《井岡山報》也順應(yīng)歷史發(fā)展的要求，不斷進(jìn)行體制和業(yè)務(wù)改革。蛻變，發(fā)生在每一個個瞬間。

改變：告別單打獨(dú)斗，媒體實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

改革開放前，《井岡山報》一直是鉛印的四開小報，出版周期不固定，經(jīng)歷過日刊、兩日刊、周二刊、周三刊等多種形式。發(fā)行量多時萬余份，少時只區(qū)區(qū)幾千份，多次遭到休刊、?？亩蜻\(yùn)。

黨的十一屆三中全會以后，我國的新聞事業(yè)進(jìn)入了一個發(fā)展高潮。井岡山報社加大新聞事業(yè)改革力度，重拳出擊迎來發(fā)展“井噴”期，近年來基本可以說是“一年一大變，三年上臺階”。1992年，《井岡山報》告別鉛字排版，用上激光照排系統(tǒng)；1994年，改出日報；1997年，由四開四版改為對開四版。2000年，吉安地區(qū)撤地設(shè)市，報社接管《吉安晚報》，開始有了自己的子報。2003年，由對開四版改出對開八版；2004年1月1日開始彩印，吉安第一張彩印日報由此誕生。2007年，報社與市政府新聞辦合辦的吉安新聞門戶網(wǎng)站中國吉安網(wǎng)正式運(yùn)行。2015年，吉安市黨政客戶端“吉安發(fā)布”落戶井岡山報社，吉安第一移動互聯(lián)網(wǎng)云平臺由此誕生。

2014年起，《井岡山報》告別發(fā)行量長期在3萬份上下的困境，一舉突破6萬份，報社目前擁有《井岡山報》《吉安晚報》兩報及專刊《廬陵新刊》《生態(tài)周刊》《井岡山旅游報》《廬陵悅讀》，以及中國吉安網(wǎng)、吉安發(fā)布APP、井岡山報官方微博、微信等多家媒體。報社新媒體日點(diǎn)擊率超40萬人次，實(shí)現(xiàn)了立體傳播。

報社改革事業(yè)的順利推進(jìn)，一方面得益于政策的引領(lǐng)。改革開放以來，黨中央、國務(wù)院高度重視新聞事業(yè)發(fā)展，習(xí)近平總書記多次就新聞輿論工作發(fā)表重要講話。作為革命老區(qū)的黨報，中央、省、市對井岡山報社的發(fā)展關(guān)注有加，多次在項(xiàng)目、政策、資金等環(huán)節(jié)予以傾斜。另一方面，也得益于技術(shù)推動媒體創(chuàng)新變革。依托云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等各種新技術(shù)，井岡山報社現(xiàn)已構(gòu)建起融媒體“中央廚房”，全面打通紙媒和新媒體指揮體系，通過微信群、QQ群、公眾郵箱等數(shù)字平臺，對即時的新聞線索、稿件等進(jìn)行篩選、分類、編輯、分發(fā)等處理，實(shí)現(xiàn)新聞資源的梯次開發(fā)、多元呈現(xiàn)、綜合利用?！爸醒霃N房”每年完成的重大采訪報道不少于6次。

改進(jìn)：擯棄思想禁錮，傳播效果提升

“文革”期間，新聞媒體成了政治的附庸，完全淪為政治斗爭的工具?！拔母铩苯Y(jié)束后，《井岡山報》也開始擯棄“報紙是階級斗爭工具”的性質(zhì)說，高揚(yáng)起新聞規(guī)律的旗幟，從提升媒體傳播力影響力出發(fā)，積極改進(jìn)報道方式。

井岡山是革命圣地，每年前來瞻仰憑吊革命先烈的中央、省部級領(lǐng)導(dǎo)很多；國家、省和其他地方的活動與會議經(jīng)常選在這里舉行。在計劃經(jīng)濟(jì)年代，《井岡山報》的經(jīng)濟(jì)支出由財政包管，只要領(lǐng)導(dǎo)滿意，無論辦得好壞，都不會有什么問題。以前，讀者普遍反映報紙存在會議報道多、領(lǐng)導(dǎo)活動報道多；反映基層新面貌、新變化的典型報道少；反映人民群眾在生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造出來的新鮮經(jīng)驗(yàn)和新氣象的報道少；從會議中挖掘出有新聞價值的報道少等問題，影響了新聞報道的可讀性、可看性，難以吸引受眾，社會效果也受到影響，進(jìn)而影響了新聞報道的指導(dǎo)性和對讀者的服務(wù)性。

進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)以后，報社改成差額撥款事業(yè)單位，一只“看不見的手”深深地影響著報社的采編和經(jīng)營，那就是傳播效果即受眾的滿意度。為提升傳播效果，改革開放以來，井岡山報社花大力氣對新聞報道的方法、手段和模式進(jìn)行了改革，并進(jìn)行了多次改版。報社出臺《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)會議和領(lǐng)導(dǎo)同志活動新聞報道的具體實(shí)施辦法》，對改進(jìn)報道方式作出具體規(guī)定，要求記者從會議新聞的模式化、程式化的寫法中擺脫出來，時政新聞要采用新視角、新寫法，徹底轉(zhuǎn)換黨報語境，貼近群眾，增強(qiáng)新聞宣傳的感染力。采寫稿件、制作標(biāo)題，要讓百姓看得懂、愿意看、記得住，防止對領(lǐng)導(dǎo)活動、會議報道抓不準(zhǔn)、吃不透、圖方便的現(xiàn)象發(fā)生，避免作品千篇一律、千人一面。經(jīng)過幾年的調(diào)整，無論是服務(wù)市委市政府中心工作、完成“規(guī)定動作”的新聞報道，還是報社自行策劃的“自選動作”，都得到了讀者的認(rèn)可。2017年，報社組織開展的媒體融合報道《中國夢全國農(nóng)民畫創(chuàng)作展》《全國重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)媒體吉安行》《遂川第三屆狗牯腦茶文化節(jié)》三場圖文直播分別收獲了10W+以上的閱讀量?，F(xiàn)場直播《第三屆萬安湖生態(tài)烹飪大賽暨客家特色美食節(jié)》迎來46萬全國網(wǎng)民圍觀，登上新華云直播排名第五的榜單。

改觀：硬件軟件升級，開啟發(fā)展新篇

隨著改革開放的不斷深入，新聞傳播事業(yè)的發(fā)展也越來越離不開先進(jìn)技術(shù)和硬件設(shè)施的強(qiáng)力支撐。上世紀(jì)90年代初，井岡山報社還是個“無獨(dú)立辦公場所、無激光照排系統(tǒng)、無下屬企事業(yè)單位”的“三無”報社，為跟上時代發(fā)展的需要，報社一方面通過改進(jìn)技術(shù)和設(shè)備提高新聞傳播的效果；另一方面，向報業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)，建設(shè)井岡山報社新聞傳播大廈。

1992年1月，報社購置激光照排、膠印機(jī)等印刷設(shè)備，正式啟用激光照排，實(shí)現(xiàn)從手工檢字到電腦照排、膠版印刷的歷史性轉(zhuǎn)變。1994年，原吉安地委、行署批準(zhǔn)井岡山報社自辦新印刷廠，定為正科級事業(yè)單位，實(shí)行企業(yè)化管理。當(dāng)年歲末，井岡山報社與原吉安地區(qū)印刷廠分家，遷到新址辦公。1998年，報社新建一棟五層辦公樓，辦公面積增加到2880㎡，印務(wù)公司及車間的建筑面積1100㎡，初步形成了一個集辦公、住宿、印刷“三位一體”的辦報基地。2010年歲末，報社在吉安市區(qū)城南購地8.3畝以新建井岡山報新聞傳播大廈。該樓系吉安市委、市政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，建筑面積18015平方米，工程總投資8000多萬元。2011年12月21日大廈奠基，2015年7月20日竣工，當(dāng)年9月29日喬遷。井岡山報社新聞傳播大廈的竣工啟用，圓了幾代井岡山報人的夙愿，報社新聞事業(yè)發(fā)展由此翻開新篇章。

事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。破難而上，既需要勇氣，又需要智慧。這些年，報社首先從完善制度設(shè)計入手，著手建立了人才激活機(jī)制。報社實(shí)行中層以下人員競爭上崗、雙向選擇，不管在編還是聘用，只要是人才，就提拔使用。其次，從建設(shè)文化基因工程入手，加強(qiáng)培養(yǎng)教育。這些年報社先后提出了“我重要”的勵志口號、“對自己負(fù)責(zé)，對同事負(fù)責(zé)”的員工品格、“與時俱進(jìn)，齊心協(xié)力，負(fù)重攀登，共建和諧”的報社精神，倡導(dǎo)統(tǒng)一的價值理念；堅持開展“1+1”結(jié)對幫扶活動，資深記者編輯和新從業(yè)人員結(jié)成對子傳幫帶；每年組織報紙質(zhì)量年活動，以“記者不寫錯、編輯不編錯、校對不漏錯、領(lǐng)導(dǎo)不護(hù)錯”為工作準(zhǔn)則，貫穿采編工作全過程。再次，從打造名記者名編輯名欄目入手，重用拔尖人才。報社實(shí)行了首席記者、首席編輯、首席評論員制度，通過公開競選的方式，選拔業(yè)務(wù)帶頭人。兩度老舍散文獎得主安然，連續(xù)多年成功競聘為首席編輯，主編的副刊《大榕樹》《白鷺洲》如今已經(jīng)成為《井岡山報》的品牌?？?/p>

四十年彈指一揮間，改革開放事業(yè)踏上新征程。作為參與者、見證者、親歷者，作為黨的新聞宣傳事業(yè)的重要一份子，眼下，井岡山報社正緊緊把握發(fā)展大目標(biāo)，總結(jié)改革開放之經(jīng)驗(yàn)，為社會進(jìn)步、人民幸福、國家富強(qiáng)，為建設(shè)中國特色社會主義新篇章作出努力、貢獻(xiàn)力量。