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    新時(shí)代·新機(jī)遇

    2018-02-08 23:10:30楊旭然
    英才 2018年1期
    關(guān)鍵詞:董事長(zhǎng)智能

    楊旭然

    技術(shù)革命在全社會(huì)范圍內(nèi)掀起創(chuàng)新的浪潮,形成新的時(shí)代。在這種全新時(shí)代的背景下,以人工智能、智能制造為代表的創(chuàng)新型企業(yè),將會(huì)面臨空前的機(jī)遇。

    對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),同樣面臨著用新技術(shù)、新商業(yè)模式、新管理方法來(lái)革新企業(yè)機(jī)體、實(shí)現(xiàn)變革升級(jí)的機(jī)遇。在2017年中國(guó)年度管理大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),來(lái)自各個(gè)行業(yè)的嘉賓,對(duì)此都有自己的看法。

    本場(chǎng)“新時(shí)代·新機(jī)遇”論壇中,嘉賓主要討論了關(guān)于新時(shí)代下以智能制造為代表的創(chuàng)新型企業(yè),會(huì)有哪些表現(xiàn)的機(jī)遇。通過(guò)這些企業(yè)家的表態(tài),我們可以看到雖然經(jīng)濟(jì)、政策層面還存在諸多變數(shù),但對(duì)于未來(lái)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大多數(shù)人持有樂(lè)觀態(tài)度。

    趨勢(shì)的力量,往往體現(xiàn)在企業(yè)家對(duì)于未來(lái)的信心之上。

    王宏兵|咸陽(yáng)市人民政府副市長(zhǎng)

    發(fā)展創(chuàng)新也是招商引資方式的創(chuàng)新,也是區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新。我們的五大發(fā)展理念,首先第一位就是創(chuàng)新。

    陳其華|特彼勒(中國(guó))投資有限公司董事長(zhǎng)

    中國(guó)制造2025應(yīng)該通過(guò)提升質(zhì)量和提高效率兩條途徑實(shí)現(xiàn)中國(guó)成為制造強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)。其中,在提高質(zhì)量方面,就是要提升產(chǎn)品和制造水平、達(dá)到全球化標(biāo)準(zhǔn),支持中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向全球化。在提升效率方面,隨著中國(guó)勞動(dòng)力的成本不斷地上升,中國(guó)的成本已經(jīng)超越了東南亞等地區(qū)。

    鄧建清|北京東潤(rùn)環(huán)能科技股份有限公司董事長(zhǎng)

    企業(yè)家本身都具有大量的綠色資源,每個(gè)企業(yè)家的家庭,他的產(chǎn)業(yè),他的廠房,本身就是一個(gè)很好的綠色資源,其實(shí)就是在新能源這個(gè)技術(shù)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,可以把綠色資源開發(fā)出來(lái),同時(shí)獲取綠色財(cái)富,也可以承擔(dān)綠色責(zé)任。

    高成程|長(zhǎng)安國(guó)際信托董事長(zhǎng)

    對(duì)于大資管行業(yè)來(lái)說(shuō),新文件是規(guī)范金融資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見,是一個(gè)重磅炸彈,大的方向還是統(tǒng)一規(guī)則、打破剛兌,回歸本原,實(shí)際上回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)本原,這里面包括政府、企業(yè)。我覺(jué)得相比原來(lái),應(yīng)該有一些更多的機(jī)會(huì)出現(xiàn)。

    桂松蕾|(zhì)中新融創(chuàng)資本管理有限公司董事長(zhǎng)

    我們主要的策略,是投行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)股權(quán)投資,從我們的統(tǒng)計(jì)來(lái)看,整個(gè)3400家的上市公司里,20%的龍頭企業(yè)占了65%以上的市值。2017年整個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè)的增速,不管是行業(yè)的增速,還是利潤(rùn)的增速,還是市值的增速,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了行業(yè)的核心水平,大約在一倍以上。

    蔣錫培|遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席

    以前每個(gè)行業(yè)都有幾千家或者幾萬(wàn)家,大都是過(guò)得有滋有味的,即使是有困難還能生存,但現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下絕對(duì)和以前不一樣了。因此大家還是要強(qiáng)強(qiáng)合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共享共贏,要走出國(guó)門,要把產(chǎn)品精和資本精兩個(gè)“精”都做好。

    李世江|多氟多化工股份有限公司董事長(zhǎng)

    在新時(shí)代、新機(jī)遇這種大的前提下,如果一個(gè)企業(yè)不能在智能制造方面下功夫,不懂得這個(gè)社會(huì)發(fā)展的方向,是要被淘汰的,所以我們就是基于這個(gè)思路,在全產(chǎn)業(yè)鏈思維下,把我們的業(yè)務(wù)和智能制造結(jié)合起來(lái)。

    李一|摩根大通中國(guó)區(qū)主席

    在中國(guó)快速發(fā)展的這段時(shí)間里,國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)構(gòu)建、全制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形成。在這些基礎(chǔ)之上,中國(guó)的企業(yè)完全可以在各個(gè)行業(yè)通過(guò)發(fā)展,或者是轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)彎道超車或者是換道超車。對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)定時(shí),不光是要看銷量、市場(chǎng)占有率,實(shí)際上更多的可能也要考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

    陸紹源|深圳市前海蒲順控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

    該制造業(yè)有五點(diǎn)未來(lái),一個(gè)是工匠精神,一個(gè)是高素養(yǎng)的有情懷的團(tuán)隊(duì)。第三是過(guò)硬的核心技術(shù),第四是創(chuàng)新的現(xiàn)代管理模型,第五個(gè)最重要,合適的資本助力,資本合適很重要。

    孫蔭環(huán)|億達(dá)集團(tuán)董事局主席

    確確實(shí)實(shí)我們現(xiàn)在的企業(yè)家都趕上了一個(gè)好時(shí)代,新的歷史機(jī)遇,也給了現(xiàn)在很多年輕人更好的平臺(tái)和舞臺(tái),希望大家能夠在新的好的機(jī)遇新時(shí)期,來(lái)發(fā)展好我們自己的事業(yè),來(lái)成就每個(gè)人。

    唐國(guó)宏|中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院副院長(zhǎng)

    外國(guó)民營(yíng)的火箭公司成立了很多,我們研究院也會(huì)把相對(duì)商業(yè)化的業(yè)務(wù)投進(jìn)市場(chǎng)。商業(yè)化成本一定要降下來(lái),批量一定要上去。未來(lái)是100顆衛(wèi)星、100顆火箭的去發(fā)射,批量化之后,成本才降下來(lái)。目前我們的證券化率太低,未來(lái)我們要大量靠資本化去做商業(yè)化的工作,把火箭能夠商業(yè)化的這一塊整合上市。

    王偉東|德國(guó)威能中國(guó)區(qū)總經(jīng)理

    在中國(guó)投資設(shè)廠時(shí),除了地方的政策支持外,我們主要還考慮兩個(gè)方面,第一個(gè)方面是周邊零部件的供應(yīng)是不是能夠到位,另一方面是物流運(yùn)輸。

    吳景奎|德事隆航空國(guó)際副總裁

    美國(guó)大約有22萬(wàn)架飛機(jī),產(chǎn)值是一萬(wàn)億人民幣,國(guó)內(nèi)是不到一萬(wàn)億人民幣的產(chǎn)值,這就是一個(gè)差距,差距就是機(jī)會(huì)。所以說(shuō)通用航空現(xiàn)在來(lái)說(shuō)還屬于價(jià)值洼地。

    尹正|施耐德電氣(中國(guó))有限公司總裁

    評(píng)價(jià)智能制造的發(fā)展,不是簡(jiǎn)單的看自動(dòng)化程度高低,而是信息的互通,這個(gè)互通從最小的零部件,從產(chǎn)品或者是工藝流程的設(shè)計(jì)開始,一直到零配件、組裝、客戶端,還有服務(wù)的完整信息鏈的融通。

    詹宏鈺|塔塔集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁

    現(xiàn)在企業(yè)界講的有點(diǎn)多,實(shí)際上應(yīng)該做減法,要明白智能制造的目的,我們現(xiàn)在就是喊口號(hào),比如前段時(shí)間時(shí)髦的詞是光伏,搞垮了多少個(gè)億萬(wàn)的大企業(yè)?又搞LED,我看也夠嗆,搞機(jī)器人、搞智能制造,很多機(jī)器人造出來(lái)的汽車質(zhì)量還是不過(guò)關(guān)。這樣就失去了智能制造的本意。

    鄭偉鶴|深圳同創(chuàng)偉業(yè)資產(chǎn)管理股份有限公司董事長(zhǎng)

    目前,全球資產(chǎn)對(duì)中國(guó)的配置只占了3%左右,但中國(guó)對(duì)全球GDP的貢獻(xiàn)是30%以上,成長(zhǎng)的貢獻(xiàn)在30%以上,GDP總額在15%左右,未來(lái)全球范圍內(nèi)的錢會(huì)往哪里跑?中國(guó)肯定是其重要去向。

    朱科敏|東海證券董事長(zhǎng)

    最近有不少政府找到我們,特別是開發(fā)區(qū),打算做智能制造這塊的孵化器、孵化基地,我們會(huì)和政府一起募集產(chǎn)業(yè)基金,我們的德國(guó)合作方募集外資,然后德國(guó)方面提供項(xiàng)目,我們提供土地、廠房、資金等。

    梁田|保利鑫新能源開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)

    任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都源于資源的整合,我們希望能在中國(guó)不用新征土地,不增加新的資源要素投入的情況下,把現(xiàn)有的中央企業(yè)和我們上市公司供應(yīng)鏈整合起來(lái),成為實(shí)施中國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),特別是光伏電站產(chǎn)業(yè)重要的資源。endprint

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