魏祥艷,胡科學(xué),李繼鵬,呂鵬
(1.青島濱海學(xué)院圖書館;2.青島港灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館,山東青島266555)
隨著電子信息網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展和演進(jìn),廣大讀者的閱讀和學(xué)習(xí)習(xí)慣發(fā)生了很大變化,學(xué)習(xí)、讀書變成了一種隨時(shí)隨地都可以發(fā)生的事情,不受任何物理空間的限制。信息泛在化的存在,很大程度上使讀者擺脫了對圖書館的依賴。高校圖書館的讀者數(shù)量、閱讀時(shí)間和圖書借閱數(shù)量相當(dāng)?shù)?。[1]因此,高校圖書館為了保證自身仍是學(xué)校文獻(xiàn)信息資源中心這一地位不變,就必須轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,探尋更多的服務(wù)途徑,開拓更廣泛的服務(wù)空間,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)向現(xiàn)代的成功轉(zhuǎn)型。而在這一重大轉(zhuǎn)型中,與之相匹配的文獻(xiàn)資源建設(shè)模式也必將發(fā)生相應(yīng)的改變。
目前,高校圖書館在資源建設(shè)方面仍存在著不同程度的盲目性和隨意性,片面追求“大而全”、“小而全”,重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重:一方面導(dǎo)致大量資金的浪費(fèi),特別是民辦院校,本來辦學(xué)經(jīng)費(fèi)就比較緊張,更應(yīng)該把每一分錢都花在刀刃上;另一方面造成了千館一面的局面,特色資源建設(shè)重視程度不夠。
很多高校圖書館在資源建設(shè)方面或多或少地存在著重“數(shù)量”輕“質(zhì)量”的現(xiàn)象??陀^原因是為了應(yīng)對評估,完成應(yīng)該達(dá)到的指標(biāo)任務(wù),而這一指標(biāo)只是對資源建設(shè)的數(shù)量上的硬性規(guī)定,至于建設(shè)質(zhì)量的好壞沒有明確的量化。因此,在我國高校中,普遍存在著針對圖書等文獻(xiàn)資源的建設(shè)指標(biāo),無論是上級教育部門制定的評估指標(biāo)還是本校制定的發(fā)展指標(biāo),這些評估或發(fā)展指標(biāo)往往成為文獻(xiàn)資源建設(shè)的“指揮棒”,使得圖書館為了達(dá)到指標(biāo)要求,不得不放棄“以質(zhì)量為導(dǎo)向,以學(xué)科需求為導(dǎo)向”的原則,采取短期內(nèi)大量購書、只求數(shù)量達(dá)標(biāo)等建設(shè)行為。[2]主觀上是因?yàn)橘Y源建設(shè)模式主要以專職采訪館員采訪為主,采訪館員所面對的是全校所有學(xué)科和專業(yè),由于自身專業(yè)知識的局限性與負(fù)責(zé)學(xué)科的多樣性之間的矛盾,無法保證信息資源的合理性和實(shí)用性。因此,一方面造成圖書館的文獻(xiàn)借閱率低;另一方面造成讀者無書可讀,找不到所需資源,保障不了學(xué)校教學(xué)和科研的需要。供需脫節(jié),是造成文獻(xiàn)資源利用率低的一個(gè)重要因素。
縱觀高校圖書館,文獻(xiàn)資源的建設(shè)規(guī)模在上述思想和指揮棒的作用下,基本上達(dá)到了相關(guān)部門或?qū)W校自身的要求,但這并不能作為圖書館追求的最終目標(biāo),文獻(xiàn)資源建設(shè)的最終目的是為了滿足學(xué)校發(fā)展和全校師生學(xué)習(xí)、教學(xué)和科研的需要。而實(shí)際上很多高校圖書館就此止步,為“藏”而“藏”,并沒有發(fā)揮這些文獻(xiàn)資源應(yīng)有的價(jià)值,存在著重“藏”輕“用”的建設(shè)思想。雖然,近幾年來,在國家倡導(dǎo)全民閱讀的呼聲中,很多高校圖書館也紛紛響應(yīng),推廣閱讀方面的活動也紛紛涌現(xiàn),但就其推廣實(shí)效上來看,缺少長效機(jī)制。追求的是短期轟動效果而非長遠(yuǎn)效應(yīng),活動還流于形式,缺少真正的讀書環(huán)節(jié),活動過后多留下繁華落盡、萬籟俱空、曲終人散的景象。[3]
青島濱海學(xué)院圖書館為了適應(yīng)時(shí)代的變化和學(xué)??焖侔l(fā)展的需要,正處于由傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型時(shí)期,為了適應(yīng)這一轉(zhuǎn)型發(fā)展,在文獻(xiàn)資源建設(shè)方面應(yīng)該由以采訪館員為中心,轉(zhuǎn)向多種方式并存,優(yōu)勢互補(bǔ)的建設(shè)模式,以此達(dá)到以讀者為中心,最終提高文獻(xiàn)資源利用率,提高圖書館對全校師生的服務(wù)水平。
經(jīng)過一個(gè)假期的思考和準(zhǔn)備,一般于學(xué)期初大部分教師就所任課程或者研究方向都有一定的文獻(xiàn)資料需求,在這個(gè)時(shí)候向全校教師征詢參考用書,一是體現(xiàn)了圖書館以讀者為中心的服務(wù)理念,二是可以提高文獻(xiàn)資源建設(shè)的針對性,提高資源利用率。因此,每個(gè)學(xué)期初濱海學(xué)院圖書館都會通過校園網(wǎng)和圖書館外網(wǎng)這兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺,向全校任課教師征詢教學(xué)參考用書。由任課教師結(jié)合實(shí)際需要,把所需參考書的相關(guān)信息,包括書名、作者、出版社和ISBN等提供給圖書館。圖書館將征詢到的教學(xué)參考用書所有的書目信息統(tǒng)一匯總到資源建設(shè)部,由資源建設(shè)部的專職館員認(rèn)真查重、補(bǔ)全和整理,最后交由采訪老師統(tǒng)一采購。
圖書薦購這種方式對高校圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)是有利的,讀者的積極參與賦予了高校圖書館采訪工作新的活力,體現(xiàn)了文獻(xiàn)資源建設(shè)和讀者充分合理利用文獻(xiàn)資源的雙贏,促進(jìn)了文獻(xiàn)資源的利用率,推動了高校圖書館工作的開展,更好體現(xiàn)出了讀者第一的辦館理念。[4]2016年下半年,青島濱海學(xué)院圖書館成功組建了與學(xué)校院部對應(yīng)的11個(gè)重點(diǎn)學(xué)科服務(wù)博客。文獻(xiàn)資源建設(shè)可充分利用這一平臺,提高資源建設(shè)的針對性,提高對學(xué)科建設(shè)的服務(wù)水平。教師有用書需求時(shí),可隨時(shí)打開學(xué)科服務(wù)博客,填寫所需書目信息。保證了圖書館與教師讀者之間就資源建設(shè)方面溝通渠道的暢通。學(xué)科館員及時(shí)將教師提供的書目信息轉(zhuǎn)交給資源建設(shè)部,由資源建設(shè)部專職人員統(tǒng)一整理和匯總,最后轉(zhuǎn)交給采訪老師統(tǒng)一訂購。
學(xué)科館員參與文獻(xiàn)資源建設(shè)工作,對提高館藏文獻(xiàn)資源的質(zhì)量和優(yōu)化館藏文獻(xiàn)資源結(jié)構(gòu)均會起到十分積極的作用。[5]經(jīng)文獻(xiàn)調(diào)研發(fā)現(xiàn),我國高校圖書館自從1998年引入學(xué)科館員制度以來,一直在探索和嘗試學(xué)科館員參與到圖書訂購中來。其動因是學(xué)科館員具有專業(yè)優(yōu)勢,可以在學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)上構(gòu)建資源信息采訪的完整性和系統(tǒng)性。[6]
青島濱海學(xué)院圖書館為了實(shí)現(xiàn)由“資源服務(wù)”到“知識服務(wù)”,由傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變,也開始了學(xué)科館員制度的建設(shè)。于2016年下半年成功組建了學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)。由于學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)初步組建,學(xué)科館員的學(xué)科專業(yè)知識還需要繼續(xù)積累,因此,現(xiàn)階段可以以學(xué)科館員在向各院部提供學(xué)科服務(wù)資源時(shí),注意搜集和整理各學(xué)科必備的專業(yè)書目和經(jīng)典書目為切入點(diǎn),逐步了解和掌握本學(xué)科的專業(yè)書目。這部分書目將是學(xué)科建設(shè)不可缺少的必備資源。今后,隨著圖書館整體轉(zhuǎn)型的發(fā)展,學(xué)科館員參與文獻(xiàn)資源建設(shè)將成為文獻(xiàn)資源建設(shè)的主導(dǎo)。
經(jīng)考察發(fā)現(xiàn),在全國倡導(dǎo)和促進(jìn)全民閱讀的影響和帶動下,一些媒體于每月、每季度或每年都會推出好書,經(jīng)整理和對比發(fā)現(xiàn),有些媒體推出的這些書目的確具有權(quán)威性,一般是在某一方面或某一領(lǐng)域很受大家喜歡的書籍,具有很高的可讀性。例如,北京大學(xué)出版社的微信公眾號,設(shè)有人文社科聯(lián)合書單和博雅書坊微書單。人文社科聯(lián)合書單,是由全國人文社科領(lǐng)域優(yōu)秀出版社單位聯(lián)合發(fā)布,致力于推薦最優(yōu)秀的人文社科書目,每月一期,2017年3月1日推出了第20期書單。博雅微書坊,側(cè)重于關(guān)注每月新書,自從2014年1月以來,每月都會推出一期博雅書坊微書單,可以將這些書目信息整理出來,提供給資源建設(shè)部的采訪老師統(tǒng)一采購。這部分文獻(xiàn)會大大提高圖書館館藏的質(zhì)量,從而會提高文獻(xiàn)資源利用率。
每一種好書,基本上都離不開參考和學(xué)習(xí)別人的著作,因此,只要找到一種好書,就是找到了一條好的線索,我們就可以“順藤摸瓜”,繼續(xù)收集該書所參考的文獻(xiàn)。這種做法的優(yōu)勢有三:一是可以保證所收集到的文獻(xiàn)資源的質(zhì)量;二是可以節(jié)省時(shí)間,幾乎省去了征詢、問卷、調(diào)查和搜集的過程;三是所收集的這些文獻(xiàn)資源自成體系,便于形成科學(xué)、系統(tǒng)的館藏結(jié)構(gòu)。
在不斷探索新的文獻(xiàn)資源建設(shè)模式的過程中,發(fā)現(xiàn)基于讀者決策的PDA采購已經(jīng)成為全球圖書館館藏建設(shè)的一種趨勢。美國有2/3的學(xué)校已經(jīng)實(shí)施或計(jì)劃實(shí)施,從2009年開始,英國高校的PDA項(xiàng)目也在英國全面鋪開。[7]所謂讀者決策采購(Patron-DrivenAcquisition,PDA)是圖書館員設(shè)定購買參數(shù),讀者挑選圖書的購買模式,也叫讀者驅(qū)動模式。這種模式有諸多優(yōu)勢,可以真正體現(xiàn)“以讀者為中心”的服務(wù)理念,尊重讀者,為讀者節(jié)省獲取資源的寶貴時(shí)間,提高館藏利用率,實(shí)現(xiàn)“書有其讀者,讀者有其書”,大大降低零借閱率圖書的館藏等。目前,國內(nèi)高校關(guān)于PDA理論的研究基本趨于成熟,但成功將這一理論運(yùn)用到實(shí)踐上的案例還較少。當(dāng)條件成熟時(shí),青島濱海學(xué)院圖書館將會把PDA這種方式嵌入到整個(gè)文獻(xiàn)資源建設(shè)模式中來,發(fā)揮它應(yīng)有的優(yōu)勢。
高校圖書館在文獻(xiàn)資源建設(shè)過程中,必須正確認(rèn)識到“藏”并不是文獻(xiàn)資源建設(shè)的真正目的,牢固樹立“藏用并舉”的建設(shè)思想。圍繞這一思想,從分析讀者閱讀興趣,閱讀行為,閱讀心理和閱讀習(xí)慣入手,站在提高讀者專業(yè)素養(yǎng)和人文素養(yǎng)的立場,設(shè)立資源推廣主體機(jī)構(gòu)和推廣平臺,探索兼有廣度和深度的資源推廣方式,建立資源推廣的長效機(jī)制。
青島濱海學(xué)院圖書館,在決定實(shí)行轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí),進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革,設(shè)立了專門負(fù)責(zé)文獻(xiàn)資源建設(shè)的資源建設(shè)部,且在這一部門內(nèi)部又下設(shè)了專門分管資源推廣的分部,即資源推廣部。資源推廣部作為資源推廣的主體機(jī)構(gòu),其主要工作職責(zé)是通過多種形式的調(diào)查、走訪、訪談等行之有效的方式分析研究讀者的閱讀行為、閱讀心理和閱讀習(xí)慣等,建設(shè)線上和線下相結(jié)合、“點(diǎn)”和“面”相結(jié)合、“新”和“舊”、“大”和“小”相結(jié)合的推廣模式和推廣平臺。
以上這些模式,青島濱海學(xué)院圖書館在轉(zhuǎn)型發(fā)展初期已經(jīng)開始嘗試運(yùn)用,不管是專業(yè)、學(xué)科建設(shè)方面,還是通識的人文社科方面,都在一定程度上提高了文獻(xiàn)資源建設(shè)的采購質(zhì)量。隨著圖書館轉(zhuǎn)型發(fā)展的推進(jìn)和深化,僅僅這些模式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)代圖書館的需要。因此,在整個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,除了繼續(xù)運(yùn)用和優(yōu)化上述模式之外,隨著學(xué)科館員隊(duì)伍的不斷成長和壯大,要逐步走上以學(xué)科館員為主導(dǎo)的精準(zhǔn)訂購的建設(shè)模式上來。
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